石油企业招标廉政风险防范刍议

招投标工作是石油企业廉政风险防控建设的关键节点之一,通过对石油企业招标管理现状进行梳理,根据业务流程划分石油企业招标廉政风险主要来源,分析石油企业招标廉政风险防范管理存在的问题,对加强石油企业招标廉政风险防范提出对策。     

石油企业加强法律风险防控机制建设探析

市场竞争是双刃剑，在给石油企业带来发展机遇的同时，也不断增多了潜在的风险，风险包括自然风险和法律风险等，自然风险随机发生，具有不可预测性，而法律风险却是可以防控的，若不加强对法律风险的防控，则会给企业带来严重的后果。所以，石油企业须建立健全法律风险防控机制，采取积极的措施从而尽最大限度降低风险带来的损耗。节约经营成本，使得石油企业在危机四伏的经济战场中能稳健前行。     

专业化管理队伍廉洁从业路径的思考——基于廉政风险防控视角

本文从廉政风险防控管理的概念入手,分析了当前专业化管理队伍腐败问题,并对廉政风险防控管理框架下专业化管理队伍防控腐败途径进行了思考,得出廉政风险防控管理是企业反腐败的最佳途径的结论。     

信息自动化给石化企业带来的思考

随着中国加入WTO后国内成品油零售市场的对外开放,越来越多的国外知名石油企业纷纷对国内成品油零售市场的抡潍登陆,给国内石油销售企业加油站的生存和发展带来了严峻挑战.因此,石油销售企业应当居安思危,审时度势,尽快提高终端销售-加油站的赢利水平、竞争实力和抵御风险的能力,从思想观念到组织行动上充分做好迎接挑战的各种准备.为建立一个信息化、自动化企业打下切实可行的根基.     

做好财务风险的防控管理

财务风险是企业不可忽视的风险来源之一,它威胁着企业的资金运转状况,影响着企业的正常运营和发展。做好财务风险的防控管理是当今社会企业都在努力追求的目标,更是帮助企业搞好发展、协调资金运营周转问题的重要途径。本文以企业的财务风险为引子,深入分析企业的管理情况与财务风险的联系,研究如何做好财务风险的防控管理。     

浅谈企业会计管理中的风险控制与对策

企业的会计管理一直都是企业能够健康生存和发展的一项重要保障,关乎着企业的经营、发展、效益和成本等诸多环节。对于会计管理中的风险和问题进行有效的防控不仅有利于企业发展,更是为实现现代化的企业财务管理制度的建立奠定良好的基础。本文着重讲解了在企业进行会计管理中进行风险防控的意义以及其目前的发展状况,并针对风险存在的实际因素提出科学合理的防控措施,为进一步促进企业合理、科学的发展会计管理提供了有力的依据。     

对强化铁路单位财务风险防控工作的研究

财务风险客观地存在于企业财务活动的各个环节,企业对财务风险认识不足,管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,甚至破产倒闭。加强财务风险防控工作有利于增强企业抵御风险的能力,保证企业稳健发展,实现企业财务目标。面对当前铁路运输企业点多面广、资产规模巨大、投资周期长、发展速度快的现状,目前这种铁路建筑模式使铁路运输企业的财务风险将不断显露出来,因此强化铁路单位财务风险防控工作显得尤为迫切。本文通过对铁路单位财务风险的成因分析,指出铁路单位财务风险管理方面存在的问题,提出强化铁路单位财务风险防控的有效措施,以此实现铁路单位的长期稳定发展。     

企业印章管理中的法律风险防范

印章风险历来是企业法律风险防控的重点。随着企业经营规模的不断扩大,工作地点不断变化,企业印章管理中的法律风险尤为突出。本文试结合企业印章管理实际,分析印章管理中存在的主要问题,提出印章管理法律风险防范对策。一、企业印章的种类及其主要风险印章是企业生产经营的重要     

浅析成品油销售与企业物流一体化管理

随着市场经济体制改革与全球经济化的局势发展，石油企业之间的竞争不再仅限于单纯的企业竞争，是属于企业成品油供应链物流管理下市场销售占有份额的竞争。本文就成品油销售企业物流一体化管理做出了简要分析。     

建立企业信用管理体系防范信用销售风险

现代市场经济是一种以信用交易为主的信用经济,信用销售在提高销售量的同时也会给企业带来潜在风险,而企业自身的信用管理,就显得尤为重要.本文从信用销售风险产生的原因出发,重点分析了如何通过企业信用管理防范与控制信用销售风险.     

石化行业经营风险防范与控制措施

企业经营风险防控是企业所普遍重视的内容。本文围绕石化企业经营管理中存在的问题和管理的需要,分析了存在的各种经营风险,提出了利用现代信息技术手段和平台,推行财务一级核算,压缩核算层次,精细化管理,并对石化行业风险防控提出了几点具体的措施。     

石油企业现金流风险控制与管理

对于一个企业来说现金流流之于企业,就如同血液在人体里面流动,如果一个企业缺乏现金,就会出现很多经济上的危机,最终很有可能会造成破产倒闭等危机,资金对于一个企业来说是他的生命线,石油企业不同于其他的行业,它涉及的资金数额巨大,石油企业时刻都会面临着资金流动困难等风险,那应该如何认识风险、分析风险呢?本文主要就是从分析石油企业面临的各种危险和资金管理入手进行分析紧接着介绍石油企业如何避免和解决这些问题的发生或降低风险。     

风险管理理论应用于企业廉政风险防控工作中的探讨

将风险管理理论和现代质量管理方法引入反腐倡廉建设,是构建惩治和预防腐败体系的重要举措,本文就风险管理理论及其FMEA工具应用于企业廉政风险防控工作做一些探讨,以期对廉政风险防控工作能够有效推进和运行提供思路。     

浅议石油企业资金管理风险

资金管理是石油企业财务管理的核心。随着改革的不断深入和全球化步伐的加快,国内石油企业面临的竞争日益激烈,如何更快更好地适应新的竞争环境,如何提高资金的使用效率和,已成为决定石油企业生存和发展的关键问题。目前传统的资金管理方式和方法的弊端越来越明显,严重制约着生产和经营的顺利进行。因此,探讨石油企业资金管理风险由着十分重要的意义。     

试论石油开采井下作业的风险与安全管理措施

石油开采井下作业是石油企业的主要工作,由于工作难度、工作场景、操作方式等因素的影响,导致井下开采作业具备较高的风险性,因此如何加强安全管理成为石油企业研究的重点问题。文章主要对石油开采井下作业的风险以及安全管理措施进行研究,旨在不断提高石油开采井下作业安全管理水平,保证开采工作安全、有序进行。     

浅谈现代企业的资金管理

资金管理是企业管理的一项重要内容。现代企业必须加强以资金管理为基础的财务管理,使企业资金能满足企业生产经营活动的需要,有效地防控财务风险和避免财务危机。     

成品油销售企业的信息化系统建设的探讨

随着社会经济的发展,信息化已经成为社会发展的趋势。特别是加入WTO后,成品油市场的不断放开,信息化建设显得必要和紧迫。作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。信息化系统是企业信息化管理的核心,它可以规范销售企业的业务流程、为企业的管理决策提供科学依据、提高工作效率,有利于推动企业的健康发展。因此信息化建设对企业具有重要意义。     

基于HSE模式石油后勤企业管理研究

HSE管理体系是国际石油天然气工业为减轻和消除石油天然气工业生产中可能产生的健康、安全与环境方面的风险,保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。本文将HSE模式引入石油的后勤企业管理中,通过分析HSE管理模式,给出了HSE模式在石油后勤企业管理中的应用,为相关研究奠定了基础。     

ERP在成品油销售企业的应用分析

随着我国社会的进步,人们对石油成品油的需求也越来越高,加上各个石油成品油销售企业迅速崛起,从而形成了一个激烈的竞争格局。在提高企业经营水平方面,ERP系统对销售企业的发展有着较积极的作用。     

浅析石油销售企业提升保密管理水平的策略

加强企业保密管理能提升企业的核心竞争力,使企业稳健发展。本文从保密案例分享、体制机制建设、保密人员管理、泄密风险管理等全企业、全流程、全员进行研究,论述如何提升石油销售企业保密管理水平。