浙江领导干部蹲点调研

在蹲点调研中,领导干部和百姓面对面,田间地头一起劳动、一起吃住,实现零距离沟通,他们发现了什么、有哪些感悟、发生了什么样的故事？     

周本顺：不能让不干事的人一贯正确

好环境可以改造人，坏环境也可以改变人。政治生态好，坏人不敢做坏事；政治生态不好，好人也会做坏事。在个人定力与从政环境的关系上，有三句话我觉得有道理：一是常在河边走不湿鞋，难；二是出淤泥而不染，更难：三是船晃人不动，难上加难。如果我们能挡住河边的水、清除池塘中的泥、把稳行进中的船，就能最大限度地保护干部，这就是从政环境的重要性。     

领导干部要把事做好

眼中有事还是无事,是检验领导干部责任心和工作能力的重要标准。当一个干部眼中没有事的时候,事情往往已经很严重了,这样的干部要么不出事,出事就是大事;而当一个干部满眼都是事的时候,往往能够使难事变为易事、大事变为小事,即使遇到多事之秋,也能安然度过。工作有问题并不可怕,只要保持清醒的头脑,再大的问题也终归有解决的办法;对问题视而不见,坐在火山口上睡大觉才是最可怕的。人力资源开发上有一个典型案例:在一家著名大企业的面试现场,门旁放了一把倒着的扫帚,大多数求职者都没在意,只有一个人把它扶了起来放在墙角,最终这个人被录用…     

领导干部要把脚跟站稳

习近平同志在中央党校谈话时强调:我们党需要有一批踱方步的人。所谓踱方步,就是迈着四方步考虑党和国家大事。细细体味,领导干部踱方步少不得三个要素,即摒除心浮气躁、善于深谋远虑、长于反躬自省。     

朱明国：重点项目要上去，领导干部要“安全”

要切实服务好企业,培育更多的优质市场主体,努力营造崇尚创新、鼓励成功、宽容失败的发展环境。各级领导干部要带头转变作风,勇于担当责任,切实解决作风飘浮、工作不实的问题。     

领导干部要把立党为公执政为民落到实处

胡锦涛同志在今年的“七一”讲话中指出：“‘三个代表’重要思想的本质是立党为公、执政为民”，“坚持立党为公、执政为民，必须落实到各级领导干部的思想和行动中去。”作为县级领导，如何努力把立党为公、执政为民落实到具体的工作实践中去呢?我认为，应从以下几个方面去努力。     

领导干部要把好欲望关

领导干部要具备高尚的情操,不简单是一个生活情趣问题。它是涉及到能否当好官、执好政、为民服好务的重要问题。 最近,李源潮同志强调指出,领导干部不得涉足低俗场所。他说,党员干部要抗得住诱惑,把好欲望关。必须明确一条约束,党员领导干部不得涉足低俗场所,不许找“三陪”小姐陪酒陪唱。否则,干部考核时就要在日常品行方面记上污点。     

党政领导干部要研究引咎辞职制度

2004年4月，中共中央颁布了《党政领导干部辞职暂行规定》，对因公辞职、自愿辞职、引咎辞职、责令辞职作了严格规范。其中引咎辞职是《规定》的重点、难点，也是一大亮点。     

领导干部要形成鲜明的讲话风格

2010年5月，江苏省睢宁县公布了“上年度会议讲话和会议形态评选结果”，评出了最佳讲话（发言）稿——《我们都要争气》及最差讲话稿——《以对人民群众高度负责的态度切实抓好应急避难场所建设》。这份特殊的公示，是睢宁县推行行政语言和行政行为改革的重要举措之一。在前后一年多的时间里，睢宁县连续下发了六个红头文件教干部“说话”，严厉批评说官话、废话、套话和大话，希望通过端正文风来改进作风。     

不能把“重点管理”变成“重点提拔”

<正>去年,中央专门印发文件,对加强县委书记落方片实队面伍20理建条解设规中作定央出的精了情神2况0,条是把规好对定的县。。委但总书的是记,看的一",些各重点地地管理"变成了"重点提拔",单纯用提高职级待遇的办法激励干部。这种做法不妥。     

领导干部要把家风建设摆在重要位置

正家是最小国,国是千万家。领导干部在家庭乃至家族中往往是核心人物,应高度重视家风建设,从严治家,从细管家,形成守德、守纪、守法的家庭风气。无数事实说明,良好家风是抵御腐败的重要防线,是做人为官的"保险栓"。(1)培育优良家风,是中华民族传统文化的一大特色。纵览历史圣贤,无不看重家风建     

“亲者疏，疏者亲”：领导干部人情世故探要

亲者疏,疏者亲是领导干部处理人际关系的指导方法和必须遵循的基本原则之一。领导干部要辩证地把握亲者疏与疏者亲的对立统一关系;要严格要求亲属和身边工作人员,践行亲者疏;要密切联系群众,决不做让群众失望的蠢事,做到疏者亲。     

王辉忠：把农民增收蓝图变成美好现实

要深入贯彻省委十三届五次全会精神，准确把握浙江省农民收入增长结构性变化的特点和规律，紧紧围绕转变增收方式这条主线，全面深化农村改革，加快形成促进农民收入持续普遍较快增长的体制机制和新增长点，努力把促进农民增收的蓝图变成美好现实。     

领导干部不能像鼬鼠那样“把垃圾拉回家”

鼬鼠有一个致命的坏习惯:总是喜欢将石块、藤条、树枝等杂物拖回洞中,久而久之,洞口被这些毫无益处的东西堵死了,鼬鼠也被堵在洞里憋闷而死。鼬鼠的这种坏习惯与人类的一些陋习十分相似。人类习惯于将贪婪、占有、自私和掠夺等贪占意识变为伴随一生的顽固性格。由于长年累月地往心灵家园     

廖新波：不能把医院继续逼向市场

近日,广东省卫生厅副厅长廖祈波呼吁,不能把医院继续一步步逼向市场,因为这才是医患矛盾的根源所在。廖新波表示,医患矛盾的根源在医疗卫生体制,“不能把医院一步步逼向市场”。由于政府投入不足,医院要自谋活路。有的医院为了发展,贷款搞基建、买大型设备。医院过度市场化,必然会导致医患矛盾的产生。他透露,卫生部近期已明文规定禁止医院贷款扩建、买设备,     

李钢：把差异变成“一座桥”

“我们应该抛弃短视，哪怕就干一年，也应该有长期计划，这样才会有激情去做事情。我常跟员工说，你表现得好不好，在于你有没有激情。”宝利通公司中国区总经理李钢接受采访时说，“还有学习能力不应该抛弃。所以，我始终向员工强调再学习能力的重要性。”     

推行领导干部专项联系制度要做好利益协调

正推行领导干部专项联系制度的初衷,是为了整合资源,实现资源配置效应最大化。但从实际情况来看,资源分配不均、不公、不合理、不科学的问题仍较为突出,争项目、争资金、争待遇、部门利益至上是最为典型的表现。如何处理好局部与整体的关系,做好利益协调的文章,是一个亟须解决的问题。     

王金山：解放思想要把自己摆进去

想问题、定政策、办事情,要始终着眼于中低收入的大多数群众。过去．老百姓把柴米油盐酱醋茶作为“开门七件事”;如今,群众最关心的是就业、收入、社会保障、物价、住房、教育、医疗卫生这七件事。我们要把这“民生七件事”一项一项研究透,时刻挂在心,常抓不离手     

创新：要颠覆，也要维持

成功的创新本质上都存在重大的悖论既要做最优秀的颠覆者,同时又必须是最优秀的维持者——这种说法看似矛盾,但实际上,成功的创新本质上都存在重大的悖论,当企业建立起颠覆性据点之后,要取得不断成长与持续成功,就必须设法应对维持式创新的细节工作所带来的挑战。药物涂层血管支架市场的新近变化,就充分说明只有维持式的竞争所导致的惨痛失败。血管支架在上世纪90年代中期首次面市,目前已是医疗手术之一“气囊血管成形术”的关键组成部分。但是90年代中期以前,该手术却存在严重的不足之处。手术造成的疤痕组织往往会导致动脉再次受堵。