浅谈办公室在油田企业管理中如何发挥好作用

油田企业是一个特殊类型的企业,涉及的专业类型多,生产运行标准高,内外信息沟通和关系协调工作量大,作为联系领导和职能部门之间的纽带,油田企业办公室在生产运行管理中发挥着重要的作用。一、油田企业的特征和办公室的主要职能油田企业专业性强,既有地质专业又有工程专业,规模大,投资风险高,安全环保要求高,既具有相对独立性,又与     

油田企业计算机管理维护现状与优化策略研究

在现代企业的发展过程中,计算机已经成为提高工作效率、支撑企业高效运行必不可少的重要设备。计算机作为数据与资料储存、研究及管理的载体,对企业发展发挥着至关重要的作用。油田企业以原油开采为主,随着近年来信息化建设的不断强化与深入,油田运行对数据的依赖度更高,任何软硬件问题都会对油田生产造成极大的影响。为了保护油田企业重要的数据信息,确保数据安全、正常使用,油田企业急需加强计算机的管理维护工作。文章对油田企业计算机管理和维护基本现状进行分析,梳理了计算机管理维护工作中存在的问题,提出计算机管理维护工作的优化策略。     

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1．谢祖墀韧力，中国企业的常青之道如果用组织DNA概念定义，主要的组织类型包括七种，其中韧力调节型企业是最有前景的企业类型，而韧力建立在一套健康的组织DNA基础之上。     

对油田企业交保工作的认识——以延长油田蟠龙采油厂为例

针对目前油田企业安保工作中存在的问题，本文紧紧围绕原油生产任务的工作思路，坚持以企业生产服务为目标，以“发案少、秩序好、油区稳定、职工群众满意”为标准，充分发挥相关部门的职能作用，积极探索油田企业安保工作的有效路径。     

企业战略变革的类型浅析

对于企业战略变革类型的正确分析，有助于顺利地进行变革，本文从战略变革的演变态势和领导变革主体的行为方式将企业战略变革的类型分别划分为渐进式变革、激进式变革、混合式变革和强制式变革、理性或自利式变革、教育或交流式变革，希望这些类型的区分能够为领导者选择正确的变革模式提供一定的依据与指导。     

网络对制造企业传统销售流程的影响

制造企业的生产类型 制造企业是指从事有形产品的生产、加工、装配和销售的企业。根据不同的划分标准，制造企业有很多种类，其中一种就是根据企业生产工艺过程的特点分为离散型和流程型。离散型制造企业是指生产工艺过程不连续，采取零部件组装方式生产，     

大学生创业企业类型研究

本文以创设企业知识应用程度、科技含量、社会认可度、社会化程度、可行程度为依据，将大学生创业企业划分为三种类型，即自我就业型，专业服务型和科技创新型，同时对大学生创业选型定位提出了建议，旨在给有志创业的大学生一些启示，希望他们能够从中找到一条适合自己发展的创业之路。     

企业数据库的价值与运行管理分析

文章首先综合当前油田工作环境，对企业环境下数据库的价值与现状展开了切实的分析，并指出其不足，而后进一步就如何切实提升企业数据库运行管理工作质量，推动企业数据安全和对于工作的支持价值做进一步讨论。     

油田的档案管理及创新措施研究

现代石油事业的蓬勃发展,其不仅在生产活动中的技术工艺得到了较大幅度的提升,在管理方面也有了一定的进步。档案管理属于油田企业中管理较为重要的一部分,其是油田企业争产经营运行的基本保障,其对于油田的开发、生产等有着重要的意义,而现代社会形势的发展,油田企业对于档案的管理方式及理念等均需要与时俱进的进行创新,适应时代的发展。本文简单分析了油田的档案管理及创新的必要性,并阐述了几个方面的管理创新措施,包括改革管理模式、人力资源管理创新、优化服务等,为从事油田档案管理工作的人员提供一定的参考与借鉴。     

谈油田企业档案管理与创新

油田企业档案工作在油田开发生产建设中起着重要的作用,它是维持油田企业正常生产经营活动必不可缺的部分,是基层基础建设的重要内容之一。管好、用好企业档案是每个企业必须履行的重要职责。因此,加强档案的科学管理,创新和提高油田企业档案管理水平,是新时期石油企业档案管理探讨的重要课题。     

商业生态系统中核心企业创新类型选择研究

企业的成败越来越依赖于它们所在的商业生态系统，企业之间的竞争演变为生态系统之争。而核心企业作为商业生态系统的关键物种，不同种类的核心企业在商业生态系统中所采取的创新类型将影响系统的生存与发展。本文将对商业生态系统中各种核心企业的创新类型的选择进行研究。     

运用边际分析法科学提高企业培训效益

在石油生产行业中，随着老油田进入开发后期，为了满足增储稳产的工作需要，新建产能和工作量逐年增加，企业用工需求量呈现正向增长，给企业用工带来了日益严重的压力。对于油田企业来说，缓解用工压力，主要有两种手段：一是从外部补充人员，二是通过企业内部挖潜，提高用工效率。但油田企业属于特殊工种行业，能够直接从外部得到补充的人员十分有限，企业往往需要通过内部挖潜的手段来缓解用工紧张的矛盾。     

油田企业成本管理浅议

十二五计划中,石油企业生产经营仍然以提高经济效益为目标。要提高经济效益,必须加强石油企业的成本管理。油田的企业成本管理应与油田效益挂起钩来;应尊重市场经济的客观规律,与生产实际紧密结合,增强成本管理的主动性和前瞻性;应始终贯穿于生产经营的全过程。借鉴现代企业成本管理特点对提高油田企业成本管理水平有重要意义。     

油田企业档案管理水平的提升对策探讨

要想将油田企业的日常生产经营活动保存记录下来,通过档案管理是最有效的措施,能够记录先进的工作经验和平常的缺陷与不足。高效的档案管理不仅能够提升油田企业的竞争力,能够还能够加强油田企业其他方面的管理水平。本文对油田企业目前普遍存在的档案管理问题进行了分析,并在此基础上探讨了提升油田企业档案管理水平的有效措施,以期为油田企业档案管理的可持续发展提供一些参考和借鉴。     

试论新时期油田企业思政工作

油田企业思想政治工作,是指思想政治工作在完成实现党对油田企业领导的基础上,通过充分发挥思想政治工作自身的政治引导、经济参与等功能,增强企业的凝聚力,激发职工工作积极性,提高生产效率,提高油田企业的综合实力,保证油田企业经济职能和社会职能顺利实现的一项综合性教育工作。本文从新时期和谐社会构建的新要求出发,对油田企业思政工作进行了论述。     

领军企业创新链模式研究：基于不同创新情境的多案例分析

加快构建领军企业创新链是我国科技发展征程中面临的一个重要理论和现实问题.然而,目前对领军企业创新链的模式尚缺乏深入研究.本文聚焦产品类型和技术创新路径这两个重要的情境因素,选择四家分属不同情境的中国领军企业作为案例企业,通过对案例企业在其关键产品研发中的创新链部署过程进行多案例比较分析,探究领军企业创新链的模式及其与创新情境的匹配.研究发现,产品类型和技术创新路径对领军企业创新链的结构与运行特征产生重要影响;通过在数据资料中对案例企业创新链部署过程进行扫描,分别从创新链的结构与运行视角对不同情境下领军企业创新链的特征进行了归纳,提炼了领军企业创新链的四种模式,分别是：“共生开放型”、“线性开放型”、“共生聚合型”和“线性聚合型”;并采用模式匹配技术构建了情境因素与领军企业创新链模式之间的关联.研究结论可以为不同行业的领军企业根据所处情境有效部署创新链提供理论指导,并为政府制定创新链相关政策提供有效参考.     

油田装备制造企业如何保障油田建设装备需求

本文结合油田生产发展实际,针对油田装备制造企业如何持续有效地保障油气田建设装备需求,所要开展的各项工作进行了全面分析和探讨,对油田装备制造企业加强内部经营管理的具体方式,进行了详细阐述。本文结合近几年的油田装备制造企业实际,对油田装备制造企业加强企业管理,确保企业生存发展工作有重要的指导意义。     

对油田氽业油区治安稳定工作的思考

本文对油田企业的油区治安稳定工作现状进行了分析，针对存在的有关问题提出了相关建议，提出了要全面落实油区治安管理措施，着力解决突出问题，维护油区秩序稳定，为油田生产建设创造良好的社会治安环境。     

关于潜油电泵井的节能潜力探讨

潜油电泵是油田的一种重要的机械采油设备，同时也是油田的主要耗能设备之一，找出其节能潜力对提高能源利用效率，增加企业的经济效益，缓解经济社会发展面临的能源和环境约束等具有十分重要的意义。本文从油田的实际生产出发，以我国某油田为例，对其潜油电泵井的运行现状作出分析，提出具体的节能技术改造措施和方案，并找出其节能潜力。     

浅谈加强油田企业财务管理的意义和对策

中国经济的快速发展，促进了油田企业的发展，为了使油田企业更健康的发展，必须加强企业的财务管理，本文分析了油田企业财务管理存在的问题，提出了强化油田企业财务管理的具体措施，确保油田企业快速稳定的发展。