民营企业人才流失现象分析

在知识经济时代 ,知识对经济增长和经济发展的贡献超过了资本、土地和劳动等传统要素 ,成为生产力中最为重要的组成部分。企业能否在竞争中取胜 ,关键取决于知识的储备以及获得知识的能力。人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者 ,而且是企业学习能力最主要的决定者 ,因而备受世界各国企业的重视。然而我国大多数民营企业的人才高流失现象却使老板们困惑不已。本文探讨了民营企业人才流失的主要原因并提出相应的对策措施。     

泉州民营企业的人才现状及对策

分析了泉州民营企业的人才现状,指出其存在总量不足、结构性矛盾突出、流动率高、储备不足、急需人才相对短缺和缺乏高层次人才等问题。其主要原因在于人才供求矛盾、人才服务支撑体系不健全、家族式企业管理、企业规模较小等。在此基础上对改变泉州民营企业的人才现状提出几点对策建议。     

民营企业人才流失问题探讨

民营企业在国民经济中具有重要地位,但民营企业发展中也暴露了许多问题。文章针对民营企业人才流失的原因进行分析,然后提出相应的对策。     

国内民营企业人才流失研究评述

民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分。然而,我国民营企业平均寿命只有2.9年。民营企业迅速消亡的一个重要原因就是人才流失。本文对民营企业人才流失的负面影响、形成机制及其对策等方面进行了梳理,旨在为民营企业走出人才困境、快速发展提供相关启示。     

民营企业人才流失危机及其预警管理研究

人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视。然而中国大多数民营企业的人才高流失现象却令管理者困惑不已,民营企业的人才流失现状已威胁到了企业的生存。因此,从环境和企业两个因素分析了民营企业人才流失危机产生的原因,并建立了相应的人才流失预警指标体系,构建了人才流失预警管理系统及人才流失预控系统。     

浅析民营企业人才流失问题

在整个社会人才流动加剧的大背景下，民营企业如何吸引、开发、使用、留住人才，面临着严峻的考验。本文在分析民营企业人才流失形成动因的基础上，在权力制约、提高民营企业管理体制、薪酬管理、吸引人才等方面提出了相应的对策。     

民营企业可持续发展战略对策研究

中国很多民营企业经过了短暂的繁荣之后 ,很快便陷入困境。文章对这种现象进行了剖析 ,并从企业的发展模式、管理制度、经营机制、经营理念入手 ,提出了民营企业的可持续发展路径     

泉州民营企业构建和谐劳资关系策略探析

泉州民营企业在促进经济增长的同时,其内部存在的劳资关系问题也凸现出来,这种劳资矛盾的存在有多方面的原因。通过转变政府职能、发挥政府在调整劳资关系中的主导作用,加强工会组织、雇主组织制度的改革和建设,尽快完善平等协商、政府劳方资方三方协商机制等劳资关系调整机制,调整民营企业劳资关系的非正式制度等策略,构建和谐的劳资关系。     

国有地质勘查企业人才流失问题及对策研究

随着全球竞争水平的提高，我国国有地质勘查企业人才流失现象日趋严重，阻碍了国有地质勘查企业的健康发展。本文结合该国有地质勘查企业的实际状况，分析人才流失的成因，并提出国有地质勘查企业留住人才的对策。     

民营企业文化存在的问题及对策研究

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行,这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件。但民营企业文化却存在一些问题,严重影响了民营企业的发展,因此民营企业要实现持续、稳定发展,就必须建立一种适合民营企业发展的企业文化。     

企业人才流失问题分析及对策研究

随着现代经济社会的不断发展，企业的竞争已经演变成企业人才的竞争，但是在许多企业中都存在着人才流失的现象，企业的人才流失不仅减少了企业的竞争力，同时还可能会将企业的核心机密泄漏出去，严重阻碍了现代企业的发展。     

民营企业人力资源困境分析及其对策

民营企业在发展中遇到的人力资源困境,是由家族式管理方式的制度障碍、公司治理结构不完善、缺乏创新和品牌意识、企业文化氛围不浓等原因造成的。要走出民营企业人力资源困境,就必须改进家族式管理方式、完善企业的公司治理结构、树立创新和品牌意识、营造积极的企业文化氛围。     

中小企业人才流失问题及对策

人才就是资源,这一概念已被广泛接受。但在当代中国,员工跳槽现象普遍存在。中小企业的人才本来就较为稀缺,人才资源的流失势必将会给本就实力弱小的中小企业带来巨大损失。文章论述了中小企业的人才流失的特点、原因,并指出留住人才应采取的对策。     

民营企业文化建设的误区及对策

当前民营企业是我国经济发展的一个亮点,民营企业要保持长久、健康的发展,必须重视企业文化建设。但是目前我国民营企业文化建设存在着企业文化扩大化、虚无化、照搬化等许多误区,因此在民营企业文化建设中,民营企业家应高度重视企业文化建设并带头示范,充分调动员工参与的积极性,坚持继承和兼容的原则,量力而行、循序渐进,同时政府也应加强对民营企业文化建设的引导和扶持。     

企业人才流失的原因与解决对策

人才是支撑企业发展的原始动力和最基本的车产要素,人才的流失导致企业用人成本和发展风险的增加,严重影响到企业的发展。分析了企业人才流失的原因,认为企业发展战略不明确、薪酬、管理制度等方面的缺陷是其内在的原因,在此基础上,探讨了企业解决人才流失问题的对策。     

民营企业文化建设存在的问题及对策研究

近年来,民营经济发展非常迅速,为我国经济的健康发展做出了重要的贡献。但从现实情况来看,其持 续发展缺乏强有力的文化支撑。因此,认真分析民营企业文化建设中存在的问题,探讨民营企业文化建设的对策。 已经成为一项紧迫而关键的任务。     

企业人才流失的危害与对策研究

当今世界,人才已成为重要的战略资源,人才竞争已成为最具全局影响力的竞争。如何有效的吸引、培养、激励、凝聚高层次、高素质人才,已成为企业面临的重大任务。自改革开放以来,中国企业获得了长足的发展,但是企业在高速发展的同时,由于用人机制方面存在诸多不足,使得企业面临着人才流失的危机。在此通过阐述企业人才流失的危害,分析企业人才流失的原因,进一步提出企业解决人才流失问题的对策。     

浅析企业人才流失问题及对策

随着人才市场的逐步完善,现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得更大的自由度,同时,在如何留住人才的问题上也遇到很大的挑战。企业的人才流失直接影响到企业发展的成效,关系到社会的稳定。本文主要通过对企业人才流失现状和原因的分析,提出了一系列留住人才的策略。     

湖北省民营企业文化建设及其可持续发展

分析了湖北省民营企业文化建设中存在的主要问题,提出了湖北省民营企业要保持可持续发展,就必须从制度建设与创新,特色民营企业文化的培育及以人为本几个方面不断推进民营企业文化建设向深层次发展.     

企业人才流失的原因及对策分析

人力资本是企业能够持续发展的原动力，也是企业最根本的竞争力。入世后，我国企业与外企不可避免地会展开激烈的人才竞争。当前，国内企业人才流失的主要原因在于薪酬、培训、绩效管理等方面存在不足之处，企业必须建立科学的人力资源管理模式，重构薪酬体系，整合绩效评估体系，为员工提供升迁发展的机会，注重企业文化环境建设，想方设法留住人才，保持员工的稳定率。