多元化经营战略与民营企业核心竞争力的培育

多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略,以便分散或规避风险,实现资源共享,加快企业的成长,加强企业核心竞争力,实现规模效益.当前中国的民营企业在进行多元化经营时存在着许多问题,因此,民营企业在选择多元化经营战略时,必须慎重地分析自身条件,遵循多元化经营原则,采取得力的措施实施多元化经营来培育或加强企业的核心竞争力.     

上市集团公司多角化经营与盈利能力和成长性关系的实证研究

进入九十年代以来,通过多角化经营实现企业规模迅速扩大、发现新的利润增长点、提高企业盈利能力和成长性成为我国企业发展的一个重要战略.这一战略效果如何?是否达到了预期目标?本文应用计量研究方法,通过对部分上市集团公司的实证研究认为实施相关多角化企业盈利能力比非相关多角化略强,非相关多角化度的提高对盈利能力产生负效应,多角化度较高企业整体盈利能力相对较差.但这种差异在统计上并不明显.     

论韩国大企业的多角化经营

韩国大企业在扩张过程中从事了广泛的多角化战略 ,其多角化战略具有引人注目的非关联性、趋同性和超前性特征 ,这些特征的形成与韩国的产业背景、政府政策和企业治理结构有着极为密切的关系。韩国大企业的多角化经营战略为扩张企业规模、提升企业竞争力、填补产业空白起到了积极的促进作用 ,但同时也对企业的赢利能力、投资风险和财务结构带来了消积影响。对韩国大企业多角化经营的特征、成因及效果的经验性分析表明 ,企业的经营战略不是一成不变的 ,不同的背景条件应有不同的多角化经营方式。在现阶段 ,我国企业从事谨慎、适度的相关多角化是比较明智的选择     

企业多角化经营战略的管理原则

多角化对企业来说是一种复杂的经营战略 ,对多角化经营进行有效管理 ,是多角化战略成功的关键。因此 ,对企业多角化进行管理应遵循统一核心、共同企业价值观的原则 ,同时 ,要避免行不通的多角经营     

企业多角化经营的矛盾冲突与解决对策

多角化战略亦称多产品战略、多样化战略,它是指企业经营不只局限于某一产品或涉足单一行业,而是同时生产多种产品或涉足多个行业。我国企业多角化经营虽然取得了令人瞩目的成就,但从总体上看,尚处于低水平阶段,在发展过程中还存在许多困难和障碍。认清和解决这些困难和障碍,是推进我国企业多角化经营健康发展的必要条件。 影响多角化经营健康发展的因素既有外在于企业的,也有内在于企业之中的,其中许多是以矛盾冲突的形式表现出来。全面分析和把握这些因素是解决问题的关键。影响多角化经营的因素主要有:     

论业务外包对我国饭店核心竞争力的提升

我国饭店企业迫切需要提高核心竞争力,而业务外包则是企业增加竞争力的重要和有效的战略手段。本文在阐明业务外包及核心竞争力含义的基础上,分析了企业实施业务外包的原因,进而论述了业务外包对饭店核心竞争力的提升作用;最后指出了实施业务外包时应注意的问题。     

九芝堂上市公司品牌竞争力分析

核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力 ,品牌竞争力是企业核心竞争力要素的组成部分。九芝堂通过实施品牌定位、品牌系统构架、品牌延伸等品牌发展战略 ,建立了以主导品牌为核心的企业品牌系统。九芝堂的品牌发展战略是品牌竞争力建立的前提 ,企业文化是品牌竞争力的核心 ,高质量的产品是品牌竞争力的基础 ,其完善的管理模式是品牌竞争力的保障     

实施绿色管理，提升企业核心竞争力

在当今经济发展日益生态化的趋势下,实施绿色管理已成为企业提升企业核心竞争力的最佳选择和必由之路。本文分析了实施绿色管理对提升企业核心竞争力的必要性,从绿色管理的五个结构要素出发,阐明了绿色管理是提升企业核心竞争力的有效途径。针对绿色管理在我国发展中存在的缺少合适的绿色管理战略和资金保障、绿色技术水平低、环保执法不力等问题,提出相应的对策和发展思路,以供借鉴。     

企业核心竞争力评价指标体系设计

企业核心竞争力评估是企业竞争决策和战略制定的重要手段。提出企业核心竞争力评价的指标体系,分析企业核心竞争力评价中应注意的问题和企业核心竞争力理论对中国中小企业发展的影响。     

企业多角化经营战略有关问题的探讨

多角化经营是企业发展到一定阶段的的自然选择。企业有效进行多角化经营的关键在于实施多角化经营的战略决策。企业多角化经营中有片面多角化、盲目多角化、夸大多角化作用以及过度多角化的误区。而规避这些误区应从立足专业化和企业本身实力以及加强对企业经营行为的监督三个方面来进行。     

SPS措施对山东省农产品贸易影响的实证调研

对山东省28家农产品出口龙头企业进行了问卷调查,发现64．3％的企业受到SPS影响,尤其是以残留限量为主的措施,日本、欧盟和美国市场的SPS影响最大,小型企业所受影响大于大中型企业,内资企业的影响要大于外资企业,贸易型和综合性企业的影响大于生产加工型企业。究其原因,一是SPS措施本身存在着某种程度的歧视性,同时国内外标准的差异以及信息不对称,行业组织不发达也是因素之一,根据调研,政府应主要为企业争取公平待遇、提供有效的信息,建立SPS预警系统、对企业进行有针对性培训等帮助企业提高应对能力。     

跨国公司全球扩张与我国企业安全研究

在一般分析了跨国公司全球扩张对我国企业安全产生影响的基础上,提出了保障我国企业安全的战略构想:目前还不具备构建我国全球性跨国公司的成熟时机,应在进一步开放和发展我国经济前提下向国际知名跨国公司学习,组建行业组织,加强行业管理,提高自身素质,以便今后更好地合作与竞争。最后从走可持续发展道路、树立全球发展观、增强国际竞争力、规范企业并购行为等方面提出了积极应对跨国公司全球扩张,保障我国企业安全的对策建议。     

浅谈我国西部中小外贸企业出口收汇风险及防范

西部地区中小外贸企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用,但不容忽视的是全球金融危机加剧了中小外贸企业出口收汇的风险。根据我国当前形势,西部地区中小外贸企业应实施市场多元化战略、培育核心竞争力、合理利用银行贸易融资政策、积极投保出口信用保险、提高从业人员素质等对策,规避出口收汇风险。     

现阶段创业风险投资支持中小微企业发展研究

十八大报告明确指出,中小微型企业是中国经济发展的动力所在,是我国市场经济体系中最具创新活力的经济细胞,在促进市场竞争、推动技术进步、增加就业等方面起到了不可替代的重要作用。现阶段中小微企业面临诸多困境,发展基础仍然薄弱。为促进中小微企业规范科学发展,需要优化和改善市场环境,规范和完善创业风险投资体系,加快发展创业风险投资,扩大中小微企业的融资渠道。     

中国资本“走出去”的困境与出路

伴随着中国对外直接投资的规模和速度不断增长,涌现出一大批有一定实力的企业向海外扩张,“走出去”已经成为企业进一步提升竞争力的必由之路.然而,随之而来的诸多问题又导致了中国资本在“走出去”的过程中陷入困境.文章从发展研究的视角,基于坦桑尼亚某中资国有企业的田野调查,提出了海外国有企业在运营中面临的两大困境：一是经济效益与国家利益冲突的困境;二是解决劳资纠纷时,“找法院”与“找政府”的选择困境.并深入分析造成两大困境的主要原因,最后尝试提出一些解决对策,为企业和政府提供参考依据.     

完善我国公司法人治理结构的思考

随着生产社会化的发展,企业资本及规模的扩大,以及资本所有者自身能力的局限使得其对企业的经验与管理活动已经不能适应当前市场经济发展的需要,于是资本所有者的所有权与企业的经营权逐渐相分离,使企业的经营管理由专门的管理人员来进行。伴随着这种分离现象的出现,如何有效地管理企业并保护资产所有者与企业经营者之间利益的问题使得"公司法人治理结构"这一名词随之诞生。公司法人治理结构不仅直接影响着公司的有效管理及运营质量,而且也影响到国家经济的稳定和增长。     

所有制性质对企业社会责任水平的影响分析——基于225个企业样本的实证

所有制性质对企业社会责任水平到底有何影响?目前学界观点不一。因此,对企业进行实地调研,共收集225个企业样本数据。利用结构方程模型,把企业社会责任分为内部人责任、外部人责任和公共责任3个维度。在检查问卷的信度、效度以后,运用单因素方差分析、独立样本T检验等方法检验了所有制性质对3个社会责任维度表现的影响。结果显示,所有制性质对企业社会责任水平无显著影响。进一步研究发现,不同规模的企业社会责任表现有显著差异。现实中,大部分民营企业是中小企业,大部分中小企业又是民营企业。这种重叠现象使人们通常认为民营企业社会责任表现较差,而事实上这反映的是中小企业社会责任表现较差。因此,要提升企业社会责任水平,必须壮大企业规模,提高企业的盈利能力和综合实力。     

论石油企业全面风险管理体系的构建

石油企业全面风险管理是以其全面风险管理体系的构建为基础条件的,其核心内容是在石油企业全面风险管理体系的总体框架下对企业所面临的各类风险进行控制。通过将全面风险管理的相关理论与石油企业的实际生产运营现状相结合,将石油企业全面风险管理体系分为目标体系层、控制体系层、基础体系层三个层次,并在不同层面内对其内容体系进行了进一步的细分,从而形成了石油企业的全面风险管理体系,为石油企业开展全面风险管理工作提供帮助。     

论农业企业的科技创新主体地位

明确的市场导向、较高的成果转化率以及高效的市场运作效率使农业企业必然成为科技创新主体。通过我国R&D相关指标分析可以看出,农业企业已成为我国科技研发投入的主要来源和经费执行部门,但与其他行业相较,农业企业在R&D人员及全时人员当量、经费支出、专利申请等方面的比重明显偏低,其弱势地位较为明显。提升农业企业科技创新的主体地位必须契合中国实际,除了加强农业企业自身微观层面的建设外,对宏观环境和政府决策方面的建构亦不容忽视。     

湖北企业对外直接投资的主要特征分析

随着"中部崛起"战略的实施和湖北经济发展的速度加快,企业对外直接投资出现了一些新特征.主要表现在对外直接投资单项规模扩大,高新技术产业投资有所增长,投资区位分布更加广泛,投资主体日益多元化,独资和并购方式受到青睐.本文通过分析这些新特征,试图揭示湖北企业对外直接投资的变化脉络及发展趋势,以便为湖北企业对外直接投资的战略调整提供参考依据.