北部湾经济区微型企业人才竞争策略研究

为了促进广西壮族自治区经济发展,缓解就业压力,广西壮族自治区和各级政府积极鼓励和扶持各类人群创业,微型企业在广西获得了快速的发展,但是在同大中型企业人才竞争中,如何吸引和留住人才成为微型企业进一步发展壮大的瓶颈。针对这一问题,通过对北部湾经济区微型企业的了解,分析北部湾经济区微型企业的人才吸引政策和微型企业人才发展状况,并从错位竞争、竞合竞争、差异化竞争三个方面探讨了北部湾经济区微型企业的人才竞争策略。     

现代企业的人才竞争理念创新

随着经济全球化的发展,人才已成为企业竞争取胜的决定因素。然而,企业要在日益加剧的人才竞争中取胜,企业家的人才竞争理念往往起着至关重要的作用。近年来,世界知名企业家们推出人才竞争无边界、生物圈等七大理念与竞争策略,更加有效地提升了企业的人才竞争力。     

现代企业人力资源绩效管理探究

随着社会的不断发展,人才越来越成为企业的核心竞争力,正所谓企业的竞争就是人才的竞争、信息的竞争、技术的竞争,所以现代企业在人力资源管理方面越来越被企业管理者所重视。     

企业如何发挥人才聪明才智

在世界经济一体化的今天,现代企业的竞争就是人才的竞争,企业成功发展需要各类人才支撑,如果企业离开了人才,企业生存发展的链条就会停止。企业正确合理地运用人才,充分发挥人才的聪明才智和作用,是企业持续发展的奥秘所在。     

浅议事业单位人力资源管理中的缺陷与应对策略

随着科学技术的迅速发展,人才变成了企业发展的第一要素,当今各行各业的激烈竞争归根结底是人才的竞争。尤其对事业单位,人才的开发和管理关系着企业未来发展的前景。这就需要人力资源部门制定创新的机制和制度,以留住企业优秀人才,吸引精英人才,使人才在企业竞争中发挥不可估量的作用。     

国有企业人才流失问题与对策

随着社会经济的发展,企业在竞争中成败的关键因素越来越取决于人--企业最重要的资源.在现代知识经济时代, 企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争决定企业的兴衰.     

浅谈国有建筑企业人力资源管理改革发展

<正>人才竞争是企业在知识经济时代竞争的关键因素,而在国有大中型建筑企业改革发展过程中,人才的缺失成为许多企业发展转型过程中最主要的制约瓶颈之一。而与人才竞争密切相关的人力资源管理,却往往被经营管理层所忽视,从而导致"有人才战略、无实施机构,有人才规划、无落实细则,有人才需求、无培养计划"的恶性循环,在经营管     

企业管理人员应该具备的素质

在全球化浪潮的太环境下、在市场经济充满激烈竞争的当下,一个企业要想在竞争中赢得先机靠什么？靠人才!一句话：企业的竞争就是人才的竞争。管理人员决定着企业发展的方向,从根本上决定着企业发展的成败!具备较强的专业素质的管理人才是企业做大做强的关键。随着企业的发展,对企业管理者素质能力的要求在不断提高,企业管理者应该具备怎么的素质才能适应和推动企业的发展是现代企业管理的一个重要课题。     

浅议国有企业专业技术人才的培养和使用

改革开放30年来,我国经济高速发展,同时企业面临的竞争日趋激烈,而企业之间的竞争主要体现在人才的竞争,人才已经成为企业持续、快速、健康发展的第一资源。近年来,国有企业在技术人才的培养体制和机制上有了很大的改善,但是受长期计划经济的影响还比较深,依然     

人才强企战略是提升企业核心竞争力的必经之路——基于甘肃省城乡发展投资集团公司的实践经验

<正>人才是企业发展的基础性、根本性、关键性要素,企业之间的竞争是技术竞争、产品竞争,但归根到底是人才的竞争,人才强企不仅是党中央、国务院从顶层设计作出的重大战略部署,也是企业积极应对人才竞争、创造人才优势、提升核心竞争力、实现长远发展的必要选择。本文以实施人才强企战略为契机,立足甘肃省城乡发展投资集团有限公司(简称"城乡投集团")人才培养观念,指出了加强人才管理需要注意的事项,结合城乡投集团人才管理实际,提出相关建议。     

浅谈人才培训在企业发展中的作用和意义

随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求,企业面临的市场竞争形势日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。企业人才的竞争最主要的表现为对人才培养的竞争,本文从人才培训的意义入手,对于企业发展中的人才培训现状以及问题进行了分析,并且提出了对策。     

探究人力资源管理信息化

21世纪是一个人才竞争的时代,科学技术高速发展,人和人之间的竞争日益激烈。企业在这样的环境背景下发展,想要在市场中占领一席之地,技术经济以及管理竞争缺一不可。人才在企业发展中起到举足轻重的作用,地质行业是人才密集的地方,人力资源在企业发展中有重要作用,它可以及时的更新人才,为企业发展注入新活力。随着社会不断发展,人力资源信息化管理越来越凸显。     

论会展旅游人才储备体系构建

本文从会展旅游企业未来的发展目标出发．对会展旅游企业人才现状进行深入分析，明确会展旅游企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系，提出通过对会展旅游人才储备途径和人才储备体系的建立，使会展旅游企业在激烈的竞争申获得人才优势，从而带动企业发展。以获得竞争优势。     

基于企业文化探讨人力资源的培训措施

在当今社会企业的竞争活动中,人才是企业保持竞争优势的核心与关键。因此,企业在发展与竞争的过程中,需要积极加强对企业的人才的培养进而提高企业的核心竞争力。而人力资源的培训     

现代企业如何做好人才的稳定工作

随着市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，未来企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争必然导致人才的游戏。本文认为企业管理人员首先应转变观念，正确认识人才流动问题；其次是从三个方面采取对策，建立良好的培养人才、稳定人才、吸引人才的机制和环境。     

人才流失的应对策略

当前,我国港口企业迎来新一轮的大发展,伴随着港口业的快速发展,港口企业对港口人才的竞争愈演愈烈,不少港口企业采用高薪优惠待遇和灵活的激励机制来吸引争夺港口人才。一些优秀人才,特别是高学历、高等管理人才和技术人才出现外流现象,面对人才竞争的挑战,作为港口企业人力资源部门,必须认真研究港口企业人才竞争出现的新情况、新动态,积极采取应对措施,以防止人才外流。     

简单谈谈对人才的尊重

人才是企业发展的决定因素,现代企业的竞争其实就是人才的竞争,作为企业的领导要学会管理和驾驭人才,尊重是其取得人才的良方。     

提高企业人才使用效率

二十一世纪,是一个到处遍布知识和高科技的时代,各企业之间的竞争形势日益严峻,而企业的竞争实际上就是人才的竞争,若想在这激烈的竞争继续生存发展,企业应加强人才资源开发工作,提高企业人才使用效率。本文旨在通过对如何提高企业人才使用效率的探讨,以此来增强企业的核心竞争力。     

从人力资源管理角度分析国有煤炭企业人才现状

进入知识经济时代,企业竞争主要体现在对人才的竞争。对人才的引、用、育、留等各方面都会影响到企业未来的发展。本文从人力资源管理角度对国有煤炭企业人才管理现状进行了分析。     

职业人才管理在企业经济发展中的作用

伴随着市场经济的发展,社会主义市场经济体制的不断建立和完善,企业经济不断的发展,人才在企业竞争中的地位越来越重要,一个企业要想在经济发展中立于不败之地,首先注重的是职业人才的管理,人才是企业竞争的关键所在。因此,深刻了解人才的对企业经济发展的作用,转变传统观念,怎样吸引和留住人才是当前企业发展的核心问题。科学发展观要求我们要以人为本,人才是综合国力发展的生力军,树立"以人为本"的人力资源管理观念。