浅谈项目风险管理

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素的影响。项目同其他的经济活动一样带有风 险。项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源,性质和发生规律,进而实行有效的管理。     

房地产开发建设的技术管理

从房地产开发企业从事房地产开发建设的实际出发，论述了房地产开发建设的技术管理的基本概念、内容和方法。     

TOC在项目风险管理中的应用

通过TOC在项目资源安排中成功应用的启示以及对项目风险管 理传统模式的分析,将TOC理念引入到项目风险管理中,得出一个动态的循环的风险管理模 式。     

VaR在PPP项目风险管理中的应用

针对PPP项目风险管理中存在的问题,采用规范研究的方法,分析了项目风险管理的一般方法,讨论了VaR方法在项目风险管理应用过程中的参数选择、模型建立和计算方法等问题,证明了VaR方法在项目风险管理应用的可行性。研究结果对提高PPP项目的风险管理水平具有参考价值。     

企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

房地产开发差别化战略研究

差别化战略是当前国内房地产企业赢得市场的重要战略,但国内外学术界对此战略在房地产开发中的应用却缺乏研究。房地产企业的差别化战略本质属于聚焦差别化战略,企业可以在从土地使用权获取直至物业管理的价值链中实施差别化,但同时应防止不适当的差别化使企业和项目误入歧途。房地产企业今后若想继续实施好差别化战略,须从战略和策略两个层面做好有关工作。     

我国房地产开发模式研究

分析了我国房地产企业的四种开发模式,剖析了建立以房产经营为主的开发模式对我国房地产业的影响,并提出了推动我国房地产开发模式转变的对策和建议。     

我国房地产开发模式研究

分析了我国房地产企业的四种开发模式，剖析了建立以房产经营为主的开发模式对我国房地产业的影响，并提出了推动我国房地产开发模式转变的对策和建议。     

CAPM模型在项目风险管理中的应用

在项目风险管理中引入CAPM模型,结合净现值来计算比较,为项目风险的计量和管理提供了一个很好的工具。分析了CAPM模型应用的前提条件,并对模型中的无风险投资收益率、资本市场平均投资收益率、风险校正系数β等参数进行分析确定,探讨了该模型适用的修正条件及其实际运用价值。     

浅谈加强房地产开发中的物业管理

随着房地产业的日趋成熟,物业管理作为它的一种延续,对整个社会经济的稳定和发展有着极其重要的意义。应逐步加强房地产开发中的物业管理,从而通过对现有房产物业的有效管理,更好地促进社会国民经济的发展。     

房地产项目管理信息化建设探讨

本文从分析我国房地产项目管理信息化的现状入手,剖析其薄弱环节,提出了实现房地产项目管理信息化的途径和目标,为房地产企业实现项目管理信息化提供了借鉴和参考。     

论房地产开发项目成本控制的原则

房地产的高开发成本直接导致了高房价,许多开发企业为了控制开发成本、增加利润、提高市场竞争能力,在成本管理方面采取了一系列卓有成效的措施。但是,成本管理是一门系统性的科学,有它的内在规律和必然要求,因此,成本控制应该遵循一定的原则,这些原则是保证系统良好运行的一般性准则,是成本控制活动的行动指南。文章根据房地产项目开发的特点,对房地产开发的成本控制原则进行了较为详细的阐述。     

营造可持续发展的房地产项目

最好的房地产项目应该能够把项目的不同角色,包括社会的、环境的、结构的、功能的、美学的等角色积极地结合并使它们相互协调,从而实现可持续发展。营造可持续发展的房地产项目,不仅是房地产业发展的要求,同时也是人类社会实现可持续发展的必然需要。该文以绿色房地产和生态房地产的概念为基础,定义了可持续发展的房地产项目的内涵,并指出了目前需要解决的一些主要问题。     

城市房地产开发项目土地费用估算原理

我国城市房地产开发项目土地费用的政策灵活性和地方特殊性很强 ,它的正确估算的前提是估算原理科学。文章以马克思的土地经济学说为指导 ,借鉴发达国家的土地管理经验 ,从我国城市房地产业发展的需要出发 ,对我国城市房地产开发项目的土地使用费、征地拆迁费、场地开发费、土地税收和管理费的估算原理进行了全面深入的探讨     

房地产项目成功标准体系研究

房地产项目作为房地产业的核心产品,其成败不仅直接影响到人居环境的改善和人民生活水平的提高,而且影响到一个国家的工业化、城市化进程.项目成功标准的制定是项目成功的首要保证,对项目实施有重要的指导意义.在总结国内外项目成功标准研究经验的基础上,运用文献研究法和专家咨询法,构建了基于房地产项目全寿命周期和项目利益相关者理念的二维项目成功标准矩阵,建立了项目成功标准的实施体系,有利于房地产项目从企业、社会、环境的长远利益出发制定项目的成功标准,可避免房地产项目开发的短视行为,引导房地产业健康、有序地可持续发展.     

房地产项目决策支持系统

以房地产项目经营管理为研究对象 ,阐述了信息技术应用于房地产项目经营管理的必要性与现实性 ,进而在 MIS应用的基础上分析房地产项目信息 (库 )的结构特征 ,提出了房地产项目决策支持系统     

房地产开发风险的评价方法研究

研究国内房地产开发风险的评价方法,主要从定性角度、定量角度进行评价,并指出这两种评价方法的不足,目前我国多采用层次分析法,但是层次分析法对判断矩阵的一致性检验问题。在专家打分的过程中。不通评价者对待同一问题可能给出不尽相同的判断,这样得出的判断矩阵有时候不能满足一致性检验的要求,从而使结果可能出现矛盾。因此对层次分析法进行改良,形成了模糊综合评价方法。     

浅谈房地产开发企业档案管理工作

房地产开发企业的档案是该企业生产经营等全部活动的真实记录,档案管理是企业管理工作的组成部分之一,又为企业发展提供有力支持。文章分析了房地产档案管理的一般特点。重点论述房地产开发企业档案管理的作用、特点,提出了提高房地产开发企业档案管理水平的对策,并探讨了房地产开发企业档案管理的工作重点。     

重庆国有房地产企业改革与发展研究

在实际调查的基础上分析重庆市国有房地产企业改革中存在的问题,借鉴外地国有房地产企业改革的经验,结合新时期我国房地产企业改革、发展的趋势,为重庆市国有房地产企业的改革和发展提供思路和对策。     

房地产开发风险的预防及控制研究

房地产项目开发过程和环节中都可能存在风险因素,因此要对房地产开发的整个过程实施动态的全面的系统管理、实时监控分析、实行风险点管理,对可能出现的风险事件提前提出解决预案,以便对出现的风险事件能及时采取有效的对策来化解风险,确保整个工程项目质量、进度、投资三大目标的实现。房地产开发风险管理的全过程预防,主要是加强全过程管理、建立预警系统以及针对关键风险因素制定后备措施．面对房地产开发风险的全过程控制,要求回避风险、转移风险、减轻风险、保留风险。