如何提高决策的预见性

现代社会,随着科技与经济的迅猛发展,各种信息铺天盖地而来,领导者决策所面临的问题日益呈现出复杂性、突发性、速决性的特点,那种"脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里"、"今日不知明日事,明日有事再请示"的被动决策方式已愈来愈不合时宜。《孙子兵法》云:"成功出于众者,先知也。"领导者提高决策预见能力是增强工作主动性和有效性的不二法则。     

战地黄花分外香——活跃在烽火岁月里的文艺轻骑兵

<正>在战火纷飞的战争年代,有一支特殊的队伍——文艺轻骑兵。他们用特殊的"武器",在前方战壕、在后方营地,在沦陷区、在国统区,用歌、用舞、用剧等形式鼓舞前方将士克敌制胜的勇气。他们走到哪里,哪里就是欢声笑语,哪里就是一阵呐喊。当时的这些文艺轻骑兵,以其浩大的宣传声势、丰富的表演形式,感染和鼓舞了广大军民,成为金戈铁马、烽火硝烟中的"战地黄花"。红军前进剧社:长征路上歌声不断毛泽东曾经指出:"长征是历史纪录上的第一     

部委声音

李源潮中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长要抓紧恢复和重建在地震灾害中受损的党组织,尤其要在受灾群众集中安置点建立临时党支部,做到哪里有救灾任务哪里就有党的组织,哪里有受灾群众哪里     

“法治浙江”如何接地气

<正>从推进依法治省,到建设"法治浙江",再到出台"浙江标准",浙江省的法治建设在制度构建的同时,也始终探索着接地气、有实效的实践模式。累计拆除违法建筑2.9亿平方米,没有发生一起重大的群体性事件和安全事故。这是浙江省"三改一拆"三年行动到目前为止交上的答卷。"砖土未动,普法先行。"2013年7月,浙江省深入开展旧住宅区、旧厂区、城中村改造和拆除违法建筑的三年行动正式拉开序幕。浙江省委省政府强调"三改一拆"到哪里,法治就跟进到哪里。     

加强对领导干部"八小时以外"的监督

加强对干部尤其是领导干部的监督,是党的整个干部工作的重要环节。当前,在干部的社会联系和活动空间日益增大的形势下,如何正确认识干部监督的领域,使干部监督从"工作圈"扩大到"社交圈"、"生活圈",实现监督工作的全面性和有效性,真正做到领导干部的权力行使到哪里,领导活动延伸到哪里,党组织的监督就实行到哪里,     

中央企业海外基层党组织建设的路径选择

随着中央企业"走出去"战略的贯彻实施,基层党组织也必然面对同步"走出去"的全新课题。海外基层党组织必须直面困难与挑战,因地制宜,按照"海外开发队伍走到哪里,基层党组织就建到哪里,先进性作用就发挥到哪里"的原则,以改革创新精神,"逢山开路、遇水搭桥",积极探索并实践海外基层党组织建设工作的有效路径,努力发掘基层党组织的建设活力。     

博文集萃

一"管"窥中国2012年2月12日美国《纽约时报》刊登埃里克.亚伯拉罕森的文章,认为如果只用一个字界定中国社会,非"管"字莫属。哪里需要行使权威,"管"字就在哪里出现。除基本意思"负责"外,"管"字也出现在"管理"、"管辖"、"管制"和"管家"这些词中。如果要解决问题,第一句要问的话便是"这归谁管"。作者分     

领导干部如何当好“救火队长”

正近年来,各地的突发性事件甚至是灾难屡有发生,相当一部分领导干部成了名副其实的"救火队长"。哪里警报一响,就要冲到哪里。细数如今活跃在中国政坛的高级干部中,不少人都曾担任"救火队长"。"救火队长"的经历,为他们提供了脱颖而出的机会,成为日后晋升、重用的重要政治资本。既然"救火队长"的经历如此重要,那么,领导干部如何才能当好"救火队长"呢?第一,领导干部要想当好"救火队长",必须     

温州财团翻浪郑州楼市

"温州人的钱就像水流一样,哪里利润高就往哪里汇聚、流动".     

提升基层工会工作者工作能力与影响力的探索

哪里有职工,哪里就有工会组织;哪里就有工会组织,哪里就有工会工作者。基层工会工作者是具体的执行者、实施者,新形势、新任务下,提升基层工会工作者工作能力与影响力,对工会组织在促进发展、维护稳定的职能作用中更好地显现起着至关重要的作用。     

危难时刻显身手 郑州市公安局特警救援队抗震救援工作纪实

5月12日14时28分,四川汶川发生8.0级特大地震。道路中断、电力中断、通讯中断、山体滑坡、余震频发……灾害牵动着党中央、国务院和全国人民的心,全世界的目光聚焦在10万人口的汶川县城。灾情就是命令!时间就是生命!13日晚10时,随着公安部一声令下,200名郑州特警连夜火速集结,在副市长、市公安局局长黄保卫的率领下于14日凌晨,携带抢险救灾装备千里驰援,飞赴四川地震重灾区开展救援工作。连日来,在乱石横飞、塌方滑坡的盘山公路上,在灾民云集的岷江生命渡口边,在随时可能再次倒塌的废墟里,郑州特警用忠诚和汗水写下了一篇篇感人的故事,践行着他们的庄严承诺——哪里有灾情,就第一时间冲向哪里;哪里群众最需要,就出现在哪里;哪里有责任,就到哪里勇担重任;哪里有困难,就奔赴哪里。     

政治教学中如何激发学生的兴趣

歌德说过:"哪里没有兴趣,哪里就没有记忆."兴趣是学生学习动机中最现实、最活跃的心理成分.如何使学生对政治产生强烈兴趣,变不愿学为愿学,变苦学为乐学,是提高政治教学质量的关键所在,对此,我有几点体会.     

振兴发展的关键在干部

正作风上要有新的改进。一是对群众的情感上要改进。深入学习党史,真正搞明白我们党"从哪里来,到哪里去,为什么人"的重大问题,真正理解党同人民群众的血肉联系,始终以满腔热情投入到为人民服务的工作中去。二是为民办事上要更高效。大胆改进工作流程,提     

领导干部要有“三杆子”

<正>具备较高的理论水平、精湛的业务本领和艰苦朴素的工作作风是领导干部应具备的基本素养,也是政治信仰是否坚定、素质作风是否过硬的体现。通俗地讲,领导干部要兼备"笔杆子"的思想水平,"枪杆子"的能力素质,"二杆子"的落实作风。当有思想的"笔杆子"黑格尔说得好:"人是靠思想站立起来的。"要成就一番事业必须要有思想和智慧。思想从哪里来,来自于洞察事物的深刻认知,来自于深思熟虑的笔端诉诸。邓     

清朝哪里的官最难做

如果翻阅清朝的官员自述,会经常发现一种说法——"某地的官很难做".清朝全国有一千多个州县,知州和知县——所谓的县太爷构成了地方官的重要部分,而哪里的县太爷好做,哪里的县太爷不好做,官场中人心里都有一本明白账. 晚清同治、光绪时期在广东长期担任知县的浙江人杜凤治,留下一部数百万字的日记,把他任官14年中的施政经历和仕宦想...     

80后怎样当市长

<正>无论人们如何看待,80后登上政坛已逐渐成为一个"集体行为"。在这一场场的"政坛秀"背后,争议点在哪里呢?个人观察,首当其冲的要害在于"官二代"。网友"闲子落花"的评论有代表性。他说,在一个县级市,就算     

谈写作素材的积累

"问渠哪得清如许?为有源头活水来。"要写出内容生动、翔实的文章,就要有丰富的积累,积累是写作准备过程的一个重要阶段,"多看"还要"多积",写文章时,材料才能信手拈来,这样写出来的文章才能内容丰富,感动读者。那么,从哪里搜集素材?又如何积累素材呢?     

规范地下管线档案 襄力综合管廊建设——以盐城市盐都区城建档案馆为例

城市地下管线是城市发展的"生命线"。"城乡建设活动开展到哪里,城建档案工作就延伸到哪里。"城市地下管线档案的规范管理是综合管廊建设的重要保证。本文结合地区实践,从归档完整且精练化,标准统一且数字化,服务社会且现时化三方面来探讨地下管线档案的规范管理。     

爱心换真情理解赢尊敬——教学管理有感

"琢玉首先要爱玉,育人首先要爱人."一位好的教师,总是用心走进学生,用爱理解学生,用情感化学生.在全面推进素质教育的今天,爱心教育成为教育的根本.苏霍姆林斯基曾说:"教育技巧的全部在于如何爱护教育对象."实践证明,哪里有成功的教育,哪里就是爱的火焰在燃烧,炽热的情感在升华.     

企业如何实施知识管理

第一步:确定公司的战略目标和核心竞争力在哪里.由于知识管理不能脱离公司的目标而独立存在,它必须与公司的总体战略目标相一致,才能有生存和发展的基础.比如神州数码的长远目标是"做一间长久的、有规模的、高科技的百年企业".根据这个战略目标制订出神州数码的知识管理战略规划书,即"长久的"--知识必须有积累;"有规模的"--知识必须能在大范围内共享;"高科技的"--管理的知识必须能提炼成高附加值的.