论中国企业文化再造

论中国企业文化再造黎永泰关键词企业文化，国企业文化再造，传统文化，现代文化企业文化是企业生产经营的灵魂和深层架构，是企业应对市场挑战的个性机制。它以文化的力量塑造企业的面貌和风格，对企业战略起根本指导作用。优秀企业文化是企业有效进行管理、决胜市场、赢...     

论企业核心竞争力:企业文化

随着知识经济的兴起,随着我国加入世界贸易组织(WTO),企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力,而且是企业核心竞争力;企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用;企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。     

新企业文化的建设性研究

随着改革的不断深入,特别是加入世贸组织,我国企业面临着更严峻的竞争形势,因此,尽快提高企业管理水平成为了必然。根据关国一些知名企业在运用企业文化理论指导实践中所取得惊人业绩的统计资料,说明优秀企业文化对持续增长经营业绩有巨大推动作用。因此,在运用优秀企业文化理论基础上,构建新型企业文化一整套极富参考价值的实施方案,对现代化企业的发展是非常重要的。     

文化，企业发展动力之源

企业文化是以生产经营和企业精神为核心．以企业的生产活动、经营活动、组织形式和企业行为、企业形象为载体的．一种由企业所创建的商品经济文化和市场竞争文化。建设统一的优秀企业文化．是推动国家电网公司系统科学发展的必然选择,是贯彻落实科学发展观、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。通过企业文化建设．增强企业内部凝聚力和外部竞争力,促进企业全面发展。     

建设优秀企业文化 增强企业竞争力——贵州省国有物资流通企业分析

目前国有物资流通企业的企业文化是导致国有物资企业缺乏市场竞争力的根本原因之一。解决方法就是改革现有的不良企业文化 ,建立灵活适应型的优秀企业文化。     

论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设

职工文化和工会文化是代表职工群体的文化.前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益.企业文化是代表企业整体利益的文化.在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分.为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要.     

用企业文化提升中国企业核心竞争力

企业文化相当于企业的标签,企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争,一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的,企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显.加强企业文化建设,充分发挥企业文化的功能,用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行.     

定点超越在企业持续改进中的应用

定点超越是持续改进的一种有效工具,它把优秀企业作为学习和超越的对象,瞄准优秀企业的成功之处,确定改进目标和模式,推动企业不断改进和完善.定点超越的实施,需要企业高层领导的支持与企业文化的保证.     

企业文化建设指标体系研究

企业文化是影响企业发展的深层原因。随着产品质量达到一定程度 ,产品文化含量会起重要决定作用。本文主要论述了企业文化的内涵 ,并从企业文化的表现形式、企业文化的功能及企业文化起到的标准作用等方面论述了构建企业文化指标体系的必要性。提出了一套适合企业文化建设的指标体系和模型 ,运用指标体系由专门实施机构对企业文化进行评估 ,与优秀企业评比 ,找出差距 ,赶超先进 ,加强企业文化建设。另外 ,文中还强调了在企业文化建设中应注意的几个重要问题 ,以便企业有针对性、有重点地实施。     

论我国企业文化百年来艰难发展历程

随着“海尔”、“联想”等实力雄厚的企业的迅速崛起,研究它们的企业文化专著也越来越多,但大都没有追根求源,这是一大缺憾。文章指出,海尔文化、联想文化等等,乃是中国企业一百多年来求发展的艰难探索的结晶。从洋务运动开始,经过近一个半世纪的长期孕育,当今先进的企业文化是根植于我们民族之中、承继了几千年传统文化的优秀精华、在吸收世界先进企业文化的基础上产生出来的中国式企业文化,企业发展的是极富生命力和爆发力的力量。     

我国高新技术园区企业成长与先进企业文化建设

进入21世纪,文化以其独特的方式作用于社会发展的方方面面,尤其在推动高新技术园区企业成长过程中的作用日益凸显。企业成长越来越离不开文化因素的支撑,文化力量的打造。园区企业健康成长需要的是先进的企业文化,这种企业文化必须与企业成长相适应、为企业倡导、信奉和践行,并能在企业内部形成一种成长性的整体合力。新时期,只有让“三个代表”、“三大文明”、“三大素质”进企业,用社会先进的文化理念引领企业发展,才有助于建设优秀企业文化,有助于推动园区企业健康成长。     

国有文化企业绩效考核体系研究——以BPA公司为例

文化企业要想长期在市场上立于不败之地,在极大程度上有赖于其所拥有的人力资源数量和质量。文章在实证研究的基础上,对国有文化企业的绩效考核体系的构建问题进行了探讨。作为研究样本,其研究对象BPA公司,既有文化类行业的典型特征,又有鲜明的国有特色,因而在深化文化体制改革上,解决这一类型企业所特有的问题,能给业内其他企业提供参考思路,无疑是对之进行了有益的探究。      

论我国保险企业营销文化构建

保险企业营销文化是经过长期营销活动,逐渐形成的独具企业特色的营销理念以及与之相适应的企业形象、行为习惯与营销制度等.它对企业营销活动产生重要影响,优秀的营销文化构成了保险企业的核心竞争力.构建保险企业营销文化是我国保险业长远发展的必然选择.未来我国保险企业应在精神、制度、行为以及物质层面上加快企业营销文化建设.     

YC公司企业文化建设的研究与设计题目

YC公司是一家玉米深加工企业，目前在本省同行业中处于领先地位，但若想实现可持续经营，打造百年企业，还需在企业文化方面加强建设和巩固。本文针对YC公司的企业文化现状及长期战略，从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次设计了适合YC长期发展的企业文化，以期使YC公司通过深入持久的企业文化培养，塑造良好的企业形象，形成自身的核心竞争力。     

哲学视野中的企业文化建设研究

在哲学视野中,优秀的企业文化作为先进的社会意识,不仅引导企业员工的行为规范、调节员工思想状态、凝聚员工的情感认同,而且正确指导企业成功的生产实践,也是一种生产力。要站在哲学的高度探讨企业文化建设,要坚持以人为本,构建拥有深厚员工基础的企业文化;把握特殊性,打造个性鲜明的企业文化;自力更生,博采众长,构建内外联动的企业文化;突出重点,把握企业文化建设的核心和精髓;开拓创新,建设面向现代化、面向未来的优秀企业文化。     

企业文化的生成机理

随着市场竞争的加剧,企业文化对企业的发展所起的作用愈加重要。但是什么动力去驱使企业文化的生成,通过不断探源,揭示出:企业文化的形成动力源于企业不断降低内部交易成本、扩大企业边界、提高盈利能力的需要。文章解释了为什么企业出资者总是有动力去培育企业文化,并且深入分析了企业文化形成的内在机制,并从企业文化对企业经营绩效和产品成本构成角度揭示了企业文化成本是企业文化生成的源动力。     

创建优秀企业文化的主要内容及实现途径

企业文化的主要内容包括三个方面：一是树立企业精神，为企业发展提供强大的精神动力；二是树立以人为本的管理理念，为企业发展提供优秀的人力资源；三是塑造良好的企业形象，为企业发展提供丰厚的无形资产。这三个方面涵盖了企业文化的不同层面，关系密切，相得益彰。创建优秀企业文化，就是要使三者达到有机统一，发挥企业文化的最大功效。     

企业文化与企业经营业绩关系探讨

企业文化与企业经营业绩关系有因果学说、适应性学说和灵活性学说。通过对部分公司企业文化与经营业绩关系问题的分析,得出企业文化与企业长期经营业绩存在相关性,但较为脆弱,企业文化在特定条件下可以向有利于企业长期经营业绩增长的方向转化,而它的一些基本要素又是决定企业是否能够获得长期经营业绩的前提条件等结论。     

企业文化与企业文化战略

企业文化是企业的一项重要管理内容，更是企业长期生存与发展的战略基础。本文通过对企业文化的本质含义和潜质特征的分析，研究企业文化对企业发展的能动作用，指出企业文化是企业一切战略的出发点和基础，从而引出企业文化战略的概念和企业文化战略对企业发展的作用形式     

企业文化是核心竞争力的活力源泉

<正> 一、优秀的企业文化是核心竞争力的核心DNA 任何动植物都有自己与众不同的核心基因,核心基因决定着它们的优胜劣汰。企业也有自己的核心基因,这就是富有个性的优秀企业文化。审视国内外一些百年企业历经磨难而不衰的根本原因,就在于其核心基因是其独特的积极向上的价值观和经营理念,以及以它为核心的强有力