哈佛育人之道

哈佛大学几乎就是高水平学术的同义词。说起哈佛,人们联想到的是满腹经纶的教授和埋首典籍的学生。但实际上运动场上的激烈冲撞曾在哈佛的起飞中起过非常重要的作用。     

圆梦大学的成功阶梯——武汉体育学院附属体育运动学校育人之道

2013年，又是武汉体育学院附属体育运动学校教学丰收年。在全省各类比赛中，武汉体育学院附属体育运动学校获得金牌17枚，银牌9枚，铜牌15枚。90％在籍毕业生获得二级运动员等级证书。面对强手，武汉体育学院附属体育运动学校学生敢打善拼，连连摘金夺银，让人刮目相看。     

“大器”之道涵养领导之道

##正##古语有云,大道之行无尽,大器之用无穷。深谙"大器"之道的领导干部,能用平和的姿态亲近人,能用自身的魅力感染人,能用显著的业绩打动人,展现的是一种涵养、一种品格,更是一种智慧、一种艺术。蓄大势,不图大功。领导干部应树立科学的发展观     

“全兴”之道

<正> 全兴企业发展历史 老厂旧址成都“水井街全兴烧坊”建于元末明初,是唯一通过国家有关部门正式考古鉴定的白酒酿酒遗址,被誉为中国白酒的无字史书。全兴酒厂秉承悠久的历史文明、把民族传统工艺同生物科学技术紧密结合起来,使其主导产品“全兴大曲”60年代初即跻身全国八大名酒之列。至今已形成国优、部优、省优、市优和多种国际金奖的优质系列产品阵容和较大的知名品牌效应及     

领导者的驭势和育人之道

<正>领导不易,每天都有不少头疼的事情摆在眼前亟待解决,而这其中最头疼的恐怕要数如何管理好员工了。这一难题究竟该如何解决呢?对此,笔者做了一些思考,下面将从方法改进和境界提升这两方面简要谈谈拙见。     

重庆十五道“紧箍咒”规范PPP

正今年,"探索完善基础设施建设融资PPP模式"被列为重庆25个先导型专项改革的首位。7月22日,重庆市委审议通过《关于PPP投融资模式改革的工作方案》。8月7日,重庆市举行了重大PPP投资项目合作签约仪式,签约项目涉及交通设施、土地整治等共10个具体项目,总投资超过1000亿元。至此,重庆市成为率先将PPP投融资模式改革推进到具体实施阶段的全国省级地方政府。     

玩“股”之道

<正> 分装“鸡蛋” 钱往高处走,无论是从资金运行规律还是从投资者个人的利益取向上说,都是无可厚非的。但有一点金融常识一定要牢记:任何一项投资工具的风险和回报都是成正比的。收益愈高,风险也就愈大,收益低.而风险也相对就小。比如买股票,利厚,但风险也很大,而一旦公司破产     

民营企业“扎根”之道

技术突破与管理扎根是企业升级的不二法门。由观念的革新,使人尽其职、物有定位、事有始终,则纵然再遇不景气的经济环境,企业根基亦将不为憾动。     

官员道歉之“道”

今天的官员道歉显然不能等同于古代帝王的“罪己诏”，从而不能以“万方有罪、罪在朕躬”的方式过份彰显道歉伦理政治属性。     

解读“鲍威尔之道”

“领导者应该为他人做出表率。无论在军队还是在平民的生活里,组织中的其他人员会效仿领导的榜样——不是从他的议论中，而是从他的行动中。”     

“亚健康”组织——“僵尸职场”的破解之道

<正>所谓"僵尸职场",指的是如今常见的一种"亚健康"组织形态,较早出现在2010年《哈佛商业评论》上刊发的一篇题为《僵尸职场生存指南》的文章中。文章将那种体制僵化、抵制变革、扼杀员工的想象力和创造热情的组织比喻为"僵尸职场",认为正是"管理层对新思想、新观念熟视无睹,组织不善于反思和学习,组织文化不鼓励创新"等原因导致一个组织向"僵尸职场"蜕变,而这样的组织环境会极大摧残员工的工作热情和创造精     

“万客隆”的成功之道

<正> 万客隆(MARCO)是荷兰的一家商业公司,因1968年首推出一种独特的营销方式——货仓式销售而名声大噪。这种销售方式的主要特点是仓库与商场合二为一,商场内部装修简朴,大多选建在城乡结合部,附设大型停车场。商品以实用为主,价格低廉,采用开放式货架陈列,批零兼售。它与传统的零售业截然不同,是一种以低成本、低费用、低价格和微利促销的连锁式零售商业,一经推出便深受消费者的欢迎,万客隆因此取得了巨大成功。如今,“万客隆”已经风行全世界,成为一种新型营销模式的代名词。美国目前有此类商场2200多家,年营业额在200亿美元以上。台湾于     

“福来鸡”的成功之道

前不久去美国探亲,当地一位华人请我去一家名为"福来鸡"的餐厅用餐.走进餐厅我观察到,这里的店员大都是六七十岁的奶奶级的人物.这时,一位店员见我们进来,立刻热情迎上前来招呼,朋友向她介绍我是来自中国的朋友,第一次来福来鸡用餐.店员一听我来自中国,就更加热情了,过来就给了我一个大大的拥抱. 这家"福来鸡"餐厅生意非常火爆.后来,我又在"福来鸡"吃了几顿饭,终于了解了"福来鸡"餐厅成功的幕后原因.     

办公室的“开门之道”

门是文明的标志，门不仅仅要便于通行，更要能够随时阻断和防堵。一个充满生气的办公室，门的讲究顿多，如开的朝向涨、大小滟、术才质等等，皆不可忽略。     

曹操的“权时”之道

曹操善于"权时"。他的"权时"表现为:在思想观念上,不唯古、不唯俗,只唯实;在行为上,注重行为实施过程中的动态调整,不搞"一刀切",注重政策的针对性和有效性。为做到"权时",曹操特别重视政策执行当事人的意见和建议。     

志存高远超越发展——记重庆大同实验学校校长刘奕

刘奕重庆大同实验学校校长,中共党员,大学本科,中学高级教师,重庆市首批骨干校长,渝中名师、渝中优秀校长,中国中小学整体改革专委会会员、中国创造学会会员、中国教育学会<中国教育学刊>理事.重庆市教育学会会员、渝中区数学专委会副理事、渝中区特殊教育研究会理事、重庆市侨界知识分子联谊会会员.     

追求创新——“戴尔”经营管理之道探析

作为中国IT业最值得尊敬的竞争对手之一，戴尔公司的直销模式使得很多IT企业竞相模仿，但是戴尔公司的成功之处不仅在于此。本文从组织设计的角度出发，分别从结构和决策体制、绩效衡量、持续改善、领导作用、企业文化交流五个因素分析戴尔公司经营管理之道。     

向孔子学“言说”之道

<正>现在,一些领导"与新社会群体说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;与青年学生说话,说不进去;与老同志说话,给顶了回去"。领导若处于这种失语状态,怎么能使群众信服呢?领导者要摆脱失语的窘境,     

“地板干部”突围之道

<正>"地板干部"是对一些基层干部的称谓。因基层干部升职空间狭窄,大多只能长期在基层工作,就像在地板上原地踏步,故被戏称为"地板干部"。"投身乡镇英勇无畏,工作生活极其琐碎,各种检查屁股紧追,日不能息夜不能寐,身在其中方知其味……"这首出自基层干部之手的"打油诗"极其生动地反映了"地板干部"的生活状态。基层干部是我国干部队伍的主体,是直接与公众打交道的群体,但由于各种原因,