浅谈企业的危机管理

本文对企业危机的特点及其管理进行了探讨和分析,认为企业要树立危机意识,加强危机事件管理和危机恢复管理,这样才能更好地发展。     

企业危机管理存在的问题及改进措施

进入新世纪，尽管我国企业进入了飞速发展的阶段，然而由于企业所面对的环境不确定性大幅度提高，市场需求瞬息万变，再加上科学技术的迅速发展，使市场的变动起伏加大，经济周期变短，企业的危机增大，稍不留意就会失去自己的市场份额，所以加强企业的危机管理就至关重要。本文在对企业危机管理中存在的问题进行分析的基础上，对企业的危机管理提出了相应的改进措施和建议，以便为企业的危机管理提供现实指导。     

企业声誉管理要做好危机公关

对于企业来说,要想做好声誉管理,必须要有危机意识。不少企业正是因为忽视危机公关,导致企业形象毁于一旦,甚至要花更多地时间与金钱去修复、重新建立企业形象。那么,在新媒体时代,企业如何做好危机公关？笔者认为,主要从三个角度着手。     

新媒体时代下企业危机公关中的广告策略

随着新媒体时代的到来,企业危机公关中的广告策略较之传统媒体时代大有不同.在新媒体时代下,企业危机公关中广告策略的转变主要表现在广告创意的更改、广告诉求的转变与广告投放的调整上.本文立足于新媒体时代企业危机公关中广告策略的转变,对其危机公关中的广告策略特点进行总结,剖析该时期企业危机公关下广告策略存在的不足,并提出可行性...     

企业危机管理面面观

随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,企业应强化风险防范和危机管理意识,将危机管理纳入企业管理体制,并适时启动危机预警机制,防患于未然;危机处理过程中应切实贯彻“消费者至上”的经营理念,迅速采取有效措施以控制事态的发展,最大限度地维护企业的品牌形象。要善于分析、总结和借鉴,不断提高自身转化风险和发现机会的能力。     

汶川地震灾区企业员工危机意识的调研与分析

在应对突发事件的能力建设中,作为\     

现代企业危机管理

本文针对现代企业在经营过程中容易发生的危机进行了阐述,并对企业危机管理的内容、步骤和容易出现的错误进行了分析.指出现代企业必须加强危机管理,以增强企业的适应能力.     

危机公关中的议程设置与议题管理——以博士伦隐形眼镜护理液的产品质量危机为例

如何在危机时期展开良好的传播沟通活动是危机公关制胜的关键。文章立足于产品质量危机案例,采用内容分析法分析危机时期组织议题和公众议题之间的相关性。研究发现,危机时期组织议题对公众议题具有议程设置的作用,但组织议题与公众议题的角度并不完全一致;随着事态的发展,公众自发性地将有关政府监管的话题纳入议题。基于研究结果,一个新的危机传播模型得以产生:通过设置舆论焦点,相关组织可以进行议题管理,主动并有预见性地展开危机公关。     

浅议企业危机管理

随着社会的不断发展,各种矛盾因素层出不穷,使得企业发生危机的几率大幅提高,危机不仅给企业带来负面影响和经济损失。处理不当还会使企业面临关门大吉的后果。企业危机使企业谈虎色变,而本文正是围绕着什么是危机,企业危机是如何产生的、如何应对企业危机三大主题,就企业危机管理进行了论证分析,并提出了企业应对危机的方法。     

尽快建立我国社会危机管理体系的思考

为了保持社会政治经济的安全、稳定和健康发展,必须建立完善的社会危机管理体系.2003年春SARS病毒在全球的流行和蔓延,也充分暴露出我国社会危机管理体系的严重不足.为此,应当多管齐下,尽快建立和完善具有中国特色的社会危机管理体系.     

论企业公关危机管理模式

企业公关危机是企业组织公关状态严重失调的反应,它轻则影响企业正常运营,重则危及企业发展甚至生存,因此加强企业公关危机管理成为企业必须面对的重要课题。论文从企业公关危机预防和企业公关危机处理两个方面,对企业公关危机管理模式进行了系统阐述,提出了企业公关危机的预防对策、处理程序和总体策略,以期为我国企业提供一定的参考。     

企业危机管理中的法律问题

随着我国法治建设的逐步完善,企业行为将会受到越来越严格的规范,法律在企业危机管理中的重要性也正越来越突出地体现出来。在危机管理工作中,应特别重视那些容易引发企业危机的法律问题。要想在危机管理工作中更好地掌握和运用法律,必须提高企业领导对法律问题的重视,提高企业的全员法律意识,聘请法律顾问参与危机管理,从法律方面预测预防危机,学会用法律手段管理经济,健全内部监督机制。     

出口企业应对金融危机对策

针对国内企业的出口受到国际金融危机不利影响的问题,分析了对国内企业出口造成影响的外部不利因素。提出了国内出口企业增强产品竞争力、控制货款回收风险等策略应对国际金融危机,为国内企业顺利度过金融危机提供借鉴。     

公共危机管理中的法治政府建设

为探究中国公共危机管理绩效提升的有效路径,结合理论阐述和实证资料佐证,对当前中国公共危机管理与法治政府建设的关联性进行剖析。分析认为：由于公共危机管理中的法治政府建设缺失,目前中国公共危机管理存在三大管理危机,这不仅影响了政府法治化水平的整体推进,更制约了公共危机管理绩效的持续提升;只有从制度、体制、机制3个方面不断加强危机管理中法治政府建设,才能最终化解公共危机管理中的管理危机。     

网络舆论生成危机的诱发因素

网络舆论一旦引发舆论危机,将会把舆论对象置于巨大的压力之中,给政府相关部门的工作带来极大的挑战。在综述网络舆论危机形成理论相关文献的基础上,提出舆情事件、网民、网络、政府和社会环境是网络舆论生成危机的最主要诱发因素,并详细讨论了各因素对网络舆论危机的影响。     

突发公共危机条件下公共物品的需求及供给特征分析

我国的突发自然灾害频发,突发的公共危机对与人们生活和生产息息相关的公共物品造成极大的破坏,也给整个国民经济造成了严重的影响。文章通过突发公共危机条件下公共物品的供求特点的变化的分析,来揭示危机对公共物品供给影响的机理,最后再此基础上提出政府主导下的政府、市场和社会三位框架下的多中心公共物品供给新模式。     

医药企业货款风险及其防范

近年来,医药企业的货款风险日益增大,需引起足够重视和加以重点防范。为此,文章较详细地分析了造成医药企业巨额货款风险的根本原因,并提出了防范货款风险的具体措施。     

心理契约：提升公共危机管理效能的支点

进入21世纪各种公共危机频繁发生,一个个痛苦的案例促使人们积极探索公共危机管理及其有效性问题。文章将心理学的专业术语——心理契约移植到公共危机管理领域,提出了危机心理契约的理论假设,阐明了危机心理契约在公共危机管理中的作用机制及其功能表现,从实践操作的层面提出了促进民众危机心理契约满足、避免危机心理契约破裂与违背,以提升政府危机管理效能的途径与方法。     

突发公共危机条件下的公共物品供给模式研究

突发的公共危机具有极大的破坏性,会导致公共物品的严重短缺,给人民生活和国民经济造成极大的影响。在危机条件下,政府供给是公共物品提供的主要模式,但单一的政府供给模式会引发公共物品供给的不足和供给效率的低下,而单一的市场供给模式又具有盲目性和短期性的特点。因此,建立政府供给和市场供给相结合,以政府供给为主导,市场供给相支撑,政府、企业和社会第三部分参与的多维的供给模式显得十分必要。     

企业财务风险传导的柔性控制策略

在现实多变复杂的竞争环境和错综交织的财务关系网络中,企业财务风险具有动态传导性。将柔性思想用于企业财务风险传导的控制将有益于对财务风险传导的管理。在对理财系统柔性管理文献进行综述的基础上,分析企业财务风险传导的柔性机理,从财务风险传导的缓冲能力、适应能力、创新能力和协调能力提出企业财务风险传导的柔性控制策略。