浅议物资管理信息系统开发

本文主要阐述了物资管理系统开发的系统分析、系统设计、系统进行与维护等技术问题。     

信息系统在物资管理中的应用

建立《供应物资管理信息系统》，通过对物资采购信息的过程控制与结果分析，实现物资管理的规范化和在序化，从而有效地降低物资采购的价格，提高工作效率。通过对数据的分析和对比，为单位合理的配置资源，调配流动资金提供决策支持，降低企业成本，提高经济效益，增强单位建设的核心竞争力。     

浅议公路养护中设备物资管理

<正>当前我国公路养护事业已进入"养护转型、管理升级、改革加速、服务提高"的新阶段,传统的养护理念、养护机制、养护方法正在发生深刻的变革。对于公路养护的基础设施维护与养护工程中设备物资的管理,在公路养护全面系统化的管理中突出了一个核心的问题。在现代     

浅议公路施工企业的物资管理

在企业管理中,物资管理在公司的管理体系中占有很重要的位置,尤其对于施工企业来说,物资管理不仅扮演者降低企业施工成本的重要角色,还能够有效的控制物资的消耗,使企业的经济效益不断提升,因此,企业要认真对待公路施工中的物资管理问题。本文主要从各个方面分析了公路施工企业的物资管理,对公路施工企业的物资管理提出了新的建议。     

物资管理中存在的问题与对策浅议

本文从物资管理的角度阐述了物资管理的地位和意义,就物资管理的内容方面说明了物资管理过程中存在的问题和原因,针对存在的问题提出了改善管理的方法和途径。     

物资管理信息化在物资管理中的必要性

信息革命导致各国企业在全球范围内展开了更激烈的竞争和进行更紧密的合作，从根本上改变了现代企业生存和发展的环境。企业管理信息化正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼的被应用和发展起来，这无疑给我国的企业注入了新的血液。为了更好的使用这一工具，必须对它有一个清醒而深刻的认识。     

浅析如何加强工程项目设备物资管理

首先介绍了加强工程项目设备物资管理的意义,随后从设备物资管理的内容和加强设备物资管理的措施两个方面进行了论述,通过对其加强有效管理,既节约了企业的投资成本,又提高企业的经济效益,对施工企业加强设备物资管理具有十分重要的借鉴意义。     

浅析物资管理在水利工程中的应用

物资在水利工程造价中占有相当大的比例,加强对物资管理有利于提高水利工程的施工质量,降低工程成本,对同类工程的材料管理具有十分重要的借鉴意义。     

浅谈施工企业的物资核销工作

本文从施工企业物资核销工作的重要性来阐述施工企业的物资成本控制。施工现场的物资消耗成本主要是通过物资核销来控制的,物资成本管理的过程控制主要是通过物资核销来实现的。文中从物资核销的重要意义、如何做好主要物资核销工作以及结合我公司物资核销的工作实际情况论述了物资核销在物资成本管理过程控制中的地位、步骤、方法。     

浅谈石油企业的物资管理

本文简单系统阐述了物资管理的几个主要环节,物资管理系统在油田的应用,以及目前管理中存在的问题。     

浅议企业物资采购审计重点

物资采购被公认为是企业舞弊的高发领域,也是企业审计的重点。通过开展物资采购审计,能辩证处理好物资采购活动的经济性、效果性、效率性之间的关系,并能有效促进采购人员廉洁从业。本文通过分析物资采购审计的概念、作用和内容,提出物资采购审计的重点,以实现物资采购审计的最佳成果。     

企业物资采购管理初探

加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是提高企业敏捷性的重要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。     

浅谈现代电力企业物资管理

本文在实际调查电力企业物资管理现状的基础上，指出企业物质管理存在的问题，并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。     

煤炭施工企业物资管理浅谈

本文阐述了煤炭企业物资管理的方式方法,以及物资管理在煤炭施工企业中的重要性,分析了在当前形势下如何做好物资管理工作,做好这项工作的重点是什么,如若做不好这项工作将对企业带来怎样的困境。     

天然气管理中心管理信息系统

随着信息技术的发展和应用的普及,以安全检查为主要手段的燃气管理遇到了来自计算机的挑战,未来的天然气管理过程中,现代信息技术将占据重要位置,只运用传统检查手段已无法满足行业管理的需要。胜利油田成立天然气管理中心专业化队伍从某种意义上讲是油田迫切需要提高燃气管理水平的一种迫切体现。信息技术的应用,可以促进管理部门依法行政,提高管理工作的公开、公平、公正和透明度,促进企业提高产品质量、服务水平和企业效率,达到提高天然气管理中心自身竞争能力的目的。     

管理信息系统开发中用户和开发者间知识共创性问题研究

引入合作共创这一新概念,基于智力资本的视角,提出了检验ISD用户和开发者之间知识共创性的前因和结果变量实证模型,通过267个开发团队的样本数据证实了知识共创性可促进ISD结果,研究结果表明用户和开发者之间的公共知识、关系资本和参与式决策制定过程促进知识共创的有效性。     

强化物资储备管理 增加煤矿经济效益

物资储备是保证社会生产不间断进行的重要条件。如何以最少的物资储备,最大限度地保证煤矿安全生产的需要,做到供应好、周转快、消耗低、费用省。     

物资管理信息化探讨

通过分析目前物质管理现状,就如何有效地进行信息收集、整理和分析,更好更快地为公司生产服务,为企业决策提供依据,提出了方案。     

电力企业物资计划管理

本文从管理实践出发,叙述了电力企业物资计划管理的主要内容,对电力企业物资集约化管理的意义、存在问题等进行了探讨,并提出了提高电力企业物资计划管理水平的对策。