浅谈办公室管理工作

高校办公室是学校的综合办事机构,在管理系统中处于沟通上下、协调左右、联络内外的中心枢纽地位。本文从办公室工作的性质、地位、作用、职能、任务等方面进行了分析,结合实际,要搞好高校办公室工作,就是要围绕完成学校育人的根本任务,围绕提高学校的教学、科研水平,围绕深化学校的教育改革、扎扎实实搞好服务工作     

高校办公室自身建设与整体合力的发挥

高校办公室自身建设与整体合力的发挥陈德美，缪志红随着我国教育体制改革的深入发展，高等学校办公室（以下简称办公室）作为高校管理系统中的综合协调部门，其联系上下、沟通左右的枢纽作用的发挥越来越重要，其工作的时效性、规范性、科学性越来越高。有人形容办公室干...     

浅谈高校办公室的参谋作用

浅谈高校办公室的参谋作用杨志学，李佳孝高等学校办公室是校领导直接指挥下的综合办事机构，在管理系统中处于沟通上下、协调左右、联络内外的中心枢纽位置。但是，长期以来，“办事、办会、办文”成了办公室的主要职责，“抄抄写写、收收发发”成了办公室人员的主要工作...     

做好高校办公室综合协调工作的思考

综合协调是办公室工作的一项重要职能。在高等教育深化改革与创新发展的形势下,需要发挥高校办公室这一重要职能,更好地服务于师生,促进高等教育发展。文章从发展大局、团队建设、辩证思维等方面探讨了如何做好高校办公室的综合协调工作。     

高校办公室工作人员角色认知

高校办公室工作承上启下、联系左右、沟通内外,是学校各项工作的枢纽和桥梁.高校办公室工作人员的工作、形象直接关系到学校的各项工作和声誉.因此,提高学校办公室工作人员的品格与素质修养,显得尤为重要.     

民族高等院校办公室工作初探

民族高等院校的任务是为少数民族地区的经济建设和社会发展培养输送各类专业技术人才和民族干部。民族高校的办公室要积极适应教育改革，做好服务、协调、督查和参谋助手工作，保证学院工作的顺利运转。本文拟就民族高校的办公室工作略作探讨。一办公室是院领导直接领导下的综合性行政管理、服务、协调机构。对上，它是为院领导服”务，为教学服务这两个大系统中的干系统；对下，它又是直接面对各系、处、室等基层服务的系统；对外，它是同兄弟院校、有关单位联系协作的联系点．这些特点决定了办公室在日常管理活动中的沟通上下、协调左右的…     

略谈校长办公室在高校行政决策中的主要职能

行政决策是行政管理的中心环节,一切行政活动都有赖于决策确定方向和方法。行政决策正确与否,直接影响行政管理的生机和效率,是行政管理成败的关键之一。校长办公室(以下简称校办)是高校行政管理的综合机构,在学校管理工作中处于沟通上下、协调左右、统观全局的中枢地位,其职     

新形势下如何培养高校办公室秘书的工作意识

高校办公室秘书工作在高校管理中发挥着承上启下、参谋助手的作用。这样,在新形势下,如何提高高校办公室秘书工作能力,培养工作意识就显得至关重要。因此,提高良好的工作意识、熟练的业务能力、精湛的沟通技巧、主动的学习意识,对于加强办公室秘书工作,具有重要的理论和现实意义。     

浅谈如何提高高校办公室人员的沟通协调能力

开放的中国需要开放的高等教育,落实科学发展观,构建社会主义和谐校园,弘扬社会主义核心价值体系,对高校办公室工作提出了新的要求。虽然科层管理模式在一定程度上能够提高工作效率,确保学校目标顺利实现,但由于缺乏平等的交往和沟通协调方式,导致办公室工作创新的热情、动力和思路的缺乏。文章主要分析如何提高高校办公室上下级之间、同事之间的沟通协调能力。     

谈高校办公室主任必须遵循的工作原则

谈高校办公室主任必须遵循的工作原则宁光庆高校办公室是直接为高校领导、各部门、各单位和广大教职工提供服务的综合办事机构,具有工作领域宽、难度大、标准高的特点。作为办公室主任,其工作的好坏直接关系到领导决策和工作开展的状况。如何做好办公室主任工作？笔者认...     

试谈高校行政办公室的人本管理模式

结合目前高校行政办公室的工作现状及其工作特点 ,提出了在办公室工作过程中实行“人本管理”的管理模式。为此 ,作为管理主客体双方的领导者和办公室工作人员应进行有效的沟通和工作目标的协调 ,充分发挥办公室工作人员的积极性和主观能动性 ,推动各项工作的顺利开展     

正确认识和处理高校办公室工作中的几个关系

自己在高校办公室工作的实践中,曾接触到不少问题,遇到了很多的矛盾,探索过某些工作的规律性,有个人的一些见解。这里试想从哲学的角度,用马克思主义的辩证观点,对高校办公室工作中应正确认识与处理的几个关系作点分析,与同志们一起探讨。     

观全局、抓关键，做好学校办公室工作

观全局、抓关键，做好学校办公室工作宁光庆学校办公室是学校的综合办事机构，是沟通上下左右，联系四面八方的纽带和桥梁，是领导的参谋和助手。随着改革开放和学校发展的新形势，办公室工作越来越显得重要。纵观全局，抓住关键，提高政务工作水平和管理事务的工作能力，...     

试论提高院系办公室工作水平的途径

随着高校改革向纵深发展，高校内部管理理念、教育模式都发生了较大的变化，院系办公室的职能呈现出精细化、多样化、复杂化的特点，这对办公室工作提出了更高的要求。只有在提高人员素质、管理观念、工作方法等方面不断努力创新，提高办公室工作水平，才能使院系工作高效有序地开展，从而保障高校改革的顺利进行。     

浅议高校校长办公室的信息职能

<正> 高校校长办公室在高校处于承上启下,沟通左右的地位,其主要职能是为校领导的工作服务。即围绕校领导工作办文办事,当好领导的信息员和参谋助手。既要使上情下达,又要使下情上传;既要做好院领导交办的事情,又要为领导的决策提供依据和可供选择的方案。这些就要求校办工作人员“耳聪目明”,而要做到“耳聪明目”,就离不开对来自上下左右的、历史的和现实的、本校的和外部的有关信息的准确把握和及时了解。因此,要实现校办的职能就必须加强校办有关工作人员的信息意识,做好信息的收集和反馈工作。     

解脱被动局面 当好领导“触角”

校(院)长办公室是校(院)长直接领导下的综合管理部门,不象专门分管教学、科研、总务、保卫、人事等单位只管一个方面的工作,而是联系上下左右,前后内外的纽带,可以说大事小事都要过问。尤其是一些分工不明确,无单位主管的工作,都要找你这个“不管部”,所以造成办公室工作的繁杂,千头万绪,涉及面广。由于整天忙于事     

新时期高校办公室管理职能的转变与创新

高校办公室是协助高校领导处理各种日常事务,落实学校各项决策,为学校教学、科研和发展提供服务的职能部门。新时期对高校办公室的工作提出了新的要求,我们要切实转变办公室管理职能,不断创新工作方法。     

高校办公室督办工作的实践与思考

督办工作是高校办公室的一项重要职能,做好督办工作对推动办公室工作有着重要的实际意义。本文作者通过工作实践,对高校督办工作的意义、工作范围、体系的建立以及工作方法作了初步探讨,对做好高校办公室督办工作有一定的借鉴意义。     

科学促效率 服务塑品牌

办公室作为一个综合办事机构，是沟通上下、左右、内外的枢纽，它担负着“参与政务、管理事务、搞好服务”的重要职责。既有承上启下、协调左右、联系内外的作用，又有传递信息、研究方针、辅佐决策的作用。新的历史时期，该如何提升工作效率，充分发挥其职能．更好地为全局工作提供良好的保障，是广大办公室人员共同关注的话题。     

高职院校辅导员与学生有效沟通研究——以江苏畜牧兽医职业技术学院为例

高校辅导员工作的使命和要求表明,高校辅导员工作既是一个思想政治教育的过程,也是一个沟通的过程。思想政治教育与沟通是密不可分的,沟通是教育的前提,高校辅导员只有与大学生实现了有效沟通,才能真正实现有效的教育。通过有效沟通能及时了解学生思想状况,准确把握学生思想动态,也能使思想政治教育改变或影响大学生的思想和行为的作用落到实处。思想政治教育工作能否取得实效,很大程度上取决于辅导员与学生之间能否开展有效沟通。