雇主品牌管理的本质是更新观念——第五届中国人力资源管理年度盛典专家观点度盛典专家观点

在第五届中国人力资源管理年度盛典上,各位人力资源专家和企业家对"打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任"的主题进行了充分的讨论,经过思想碰撞,对雇主品牌战略有了更加一致的认识,雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员,使企业人力资源质量得到有效保障,使企业在追加人力资本投资的时候,实现边际效益递增.     

雇主品牌的4大价值

一些行业领先企业的经验表明,创立并保持雇主品牌形象,是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择。雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略,它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新,即在降低劳动力成本的同时提升人才所获得的价值。建立雇主品牌战略成为未来中国企业人力资源管理战略变革的方向。     

雇主品牌的4大价值

一些行业领先企业的经验表明,创立并保持雇主品牌形象,是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择.雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略,它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新,即在降低劳动力成本的同时提升人才所获得的价值.     

五大名企谈“用工荒”

“用工荒，一工难求”已经成为全国所关注的社会问题。当薪酬的高低不再是决定人才是否留在企业的核心因素时，什么才是企业留住人才的关键？《职业》杂志和众多人力资源专家齐聚第六届中国雇主品牌论坛，分析雇主品牌建设的理念和思路，为企业应对创造雇主品牌道路上的新挑战提出建议。     

最佳雇主等你来做

什么是最佳雇主企业？首先，最佳雇主企业不仅需要承担其应尽的责任，还需要为员工提供非凡的工作体验。其次，最佳雇主企业一般都有清晰的雇主品牌战略。在知识经济时代决定雇主品牌的权力已经从雇主手中转移到了内部消费者身上。通过调查我们发现，最佳雇主企业提供的特色报酬主要由两个部分组成：全面报酬和独特工作体验。     

雇主品牌:让人力资源管理从优秀到卓越——记第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

优秀雇主企业的共同特点是什么? 雇主品牌的战略意义是什么7 在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑? 企业的社会责任如何履行? 围绕雇主品牌—这一企业人力资源管理中的根本命题,在第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会上,与会的官员、专家学者和知名企业嘉宾进行了热烈而深入的探讨.     

为营造尊重优秀雇主企业的良好社会氛围而努力——在"第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会"上的致辞

首先,我代表主办方热烈欢迎各位嘉宾出席"第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会". 2004年,我们<职业>杂志社和国际人力资源管理协会等机构联合发起了中国人力资源管理年度盛典暨年度评选活动.在这六年的时间里,我们之所以不遗余力进行雇主品牌的评价和研究,主要目的是通过这样的评价和研究,营造尊重优秀雇主主企业的良好社会氛围,为推动国内雇主品牌建设进程、加快雇主品牌提升速度,为推进企业和谐企业、和谐社会建设,为把我国建设成为人力资源国做出贡献.     

最佳雇主——第三种品牌的优势

什么是雇主品牌？ 雇主品牌这一概念产生于20世纪90年代初，是继企业产品品牌、形象品牌之后的第三种品牌。它是以雇主为主体，核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才、提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。近几年，随着人才竞争的加剧，雇主品牌日益受到企业的关注，成为人力资源战略的新方向。     

经济危机下我国企业的雇主品牌建设

随着金融危机的不断蔓延,在经历了多年稳定的经济环境和普遍的高速增长之后,世界经济正在经受巨大的震荡。而能源、各种原材料及劳动力成本的增加,使很多企业的生产经营陷入了困境。面对经济危机的挑战,企业该采用什么样的人力资源战略,这是当前人力资源管理者必须面对的难题。文章旨在从企业雇主品牌建设的角度探讨经济危机下我国人力资源管理的相关对策。     

新雇主经济引爆人才竞争大战——2016年中国年度最佳雇主评选启动

近日,由智联招聘和北京大学社会调查研究中心共同发起的"中国年度最佳雇主"活动正式启启动.本次活动以"社群崛起,新雇主经济的演进"为主题,旨在通过科学量化的评选,为求职者提供"好雇主""好工作"的有效参考;同时有针对性地挖掘求职者的需求,为企业制定雇主品牌战略提供数据支持,以实现雇主与雇员的"双赢".     

赢在人才竞争战略

雇主品牌和产品品牌一样宣传人力资本的竞争,最终要从雇主品牌打造,使得人才进得来、留得住、干得好、效益高,和雇主品牌联系在一起。一个企业要打造一个好的雇主品牌,还是要靠企业的领军人物。怡亚通的董事长认为怡亚通未来的成功是人力资源的成功,更是企业文化的成功。几十个人的公司靠老板,几百个人的公司靠制度,几千个人的公司靠文化,几万人的公司靠品牌。怡亚通的雇主品牌核心诉求和企业哲学,是海纳百川的思想,即整合、共享、创新。     

安利(中国):每月一封家书

安利:荣获"2005年度消费品行业十佳雇主企业奖","首届中国人力资源管理十佳企业大奖"及"中国企业人力资源管理成果奖"金奖;2003、2004、2005年、连续三年在中华英才网举办的评选活动中,荣获"大学生心目中最佳雇主企业奖";2002年荣获"中国人力资源经理人眼中的热门雇主"(《财富》中文版);2001年荣获"中国十大最佳雇主"(《亚洲华尔街日报》、《远东经济评论》周刊、翰威特咨询公司举办).     

关键人才争夺，你的攻略够先进吗？

越来越多的雇主经历了关键人才的流失，并为此支付了高昂的代价。现在，雇主们已经开始关注吸引、保留和激励人才的能力建设，许多组织早已把在人才竞争之战中获胜作为人力资源发展战略的目标。     

谨防走入雇主品牌管理的误区

作为一个新兴的热门管理理论，雇主品牌管理近年来在国内企业界及学术界得到了广泛的重视。越来越多的中国雇主们开始关注和探索其雇主品牌管理的实践，力图通过提升企业的雇主品牌价值和影响力，在劳动力市场上取得竞争优势。但是，在参与CCTV年度雇主调查活动以及参加《中国雇主品牌蓝皮书》的撰写过程中，笔者与一些同仁发现不少企业雇主在雇主品牌构建与管理过程中常会产生一些误解，甚至走入误区。     

塑造良好雇主品牌实践比承诺更重要—雇主品牌与企业社会责任

“2008中国最佳雇主年度评选颁奖典礼暨第五届中国人力资源管理年度盛典”于金秋时节在北京大学百年大讲堂隆重举行。近两百名企业家、人力资源经理和专家学者共同分辜雇主晶牌管理的研究成果、成功经验和最新信息。在此我们撷取部分企业管理者和专家在论坛上发表的精彩观点，与读者交流。     

雇主品牌:转型期的新竞争战略

近日,由国际人力资源管理协会、《职业》杂志等机构联合主办的大型公益活动"第八届中国雇主品牌论坛"在北京会议中心顺利召开,年会主题为"雇主品牌——转型期的新竞争战略"。三百多位专家学者、知名企业家、人力资源界管理精英和权威媒体人士莅临本会。随着人才战争的加剧和人口红利的消退,越来越多的企业感到人才难求。打造雇主品牌已经成为企业人才争夺战中占据主动地位的利器。作为一场极具人文特色的学术研讨盛会,30多位知名学者、管理界名人、政要和知名企业家分别就"雇     

第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

2010年10月24日，由《职业》杂志社、国际人力资源管理协会和首都经济贸易大学劳动经济学院主办的。第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中，国人力资源管理创新高峰会”在北京会议中心隆重召开。国家人力资源和社会保障部原副部长、中国就业促进会会长张小建，中国人力资源和社会保障出版集团总经理张梦欣，     

安利（中国）荣获“2010中国杰出雇主”专利认证

2009年12月17日，在由荷兰CRF（联合调查机构）主办的2010中国杰出雇主颁奖盛典上，安利（中国）凭借创新性的人力资源管理制度、良好的雇主品牌和具有高度社会责任感的企业形象，获得“2010中国杰出雇主”专利认证。同时获此殊荣的还有拜耳、陶氏化学、德勘、百事（中国）等共25家知名企业。     

塑造优秀雇主品牌提升企业竞争力

2014年12月21日，由《职业》杂志社、首都经贸大学中国雇主品牌研究中心等机构联合主办的“第九届中国雇主品牌论坛”在北京召开，300多名专家、学者、企业家、人力资源高管等齐聚一堂，《职业》杂志社社长黄卫来先生在开幕式上做了精彩致辞。     

雇主品牌与人才评价

由于雇主品牌中凝聚着企业和雇员之间的情感关系，并通过雇员传播影响到企业社会形象，因此越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性。 成功的企业都能够认识到，雇员是最了解企业底细的第一客户。如果企业价值观不被雇员认同，那么很难想象它会被社会接受。目前在美国为数众多的消费者，宁愿购买稍微贵一点的产品，也不愿意购买血汗工厂的产品。雇主品牌的实质是一种社会责任，而最先感受到这种社会责任的就是企业雇员，可谓“春江水暖鸭先知”。雇主品牌其实是企业品牌的基础和助推器，它将为企业带来最根本的效益与核心竞争力。 本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会共同邀请专家学者和名企高管齐聚一堂，深入探讨如何打造成功的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点，与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。