如何发挥工资分配的激励作用

随着市场经济体制改革和现代企业制度的建立，工资作为企业管理中的一个有效因素，其职能在企业经营发展中扮演了重要角色。本文将通过对笔者所在国有企业工资分配制度改革的诊断分析，探索在市场经济条件下，如何有效发挥工资分配的激励作用。     

浅析国有企业中层管理者的领导力培养与提升

随着经济全球化浪潮席卷中国,中国改革发展之路进入深水区,国有企业应对市场竞争的挑战日趋激烈,十八届三中全会以来,国有企业面临着"十三五"深化改革和创新转型的迫切需求.企业是由人组成和支配的组织,改革的最终目的和核心内容都应当是组织和企业内部人员的发展.企业内部管理者的领导力,尤其是企业中坚力量的中层管理者的领导力培养将左右企业的发展和管理格局,做好国有企业的发展关键在于"人",尤其是国有企业中层管理者对于企业的发展战略的落地执行起着至关重要的作用,但目前国有企业的中层干部在能力和素质等方面与新形势下的要求还存在不太匹配的问题,如何提高国有企业干部,尤其是中层管理者的领导力的提升是一个重要工作.本文结合国际著名专家学者关于领导力的研究以及"新领导力"概念的探索国有企业中层管理者的领导力模型的构建,为我国国有企业找到一条适合国有企业性质和实际情况,符合国有企业中层管理者领导力培养的正确途径,通过提升"关键少数"来做好国有企业转型升级、创新发展之路.     

浅谈失业和再就业问题

随着国企改革深化和社会主义市场经济体制改革的不断完善,转换企业经营机制和建立企业优胜劣汰机制,是国有企业改革和企业经济从整体上摆脱困境的重要途径。而要搞好这两项国有企业制度改革,一个重要方面是要解决就业问题。结构性失业和周期性失业的主要原因在于技术进步的阶段性和两种类型技术进步的不同步性,即效率提高与经济调整之间出现的时间差。我国目前失业问题严重经济结构不合理所造成。但失业既有消极影响也有积极影响,其积极影响在于提高劳动者技能,调整经济结构。加强劳动力市场建设、教育和技能培训、社会保障制度建设是应对失业问题、充分实现再就业的正确措施。     

事业单位职业年金的现实困境与运行策略

在当前我国事业单位进行分类改革的形势下，事业单位原有的养老保险制度已经无法与之相适应，因此必须进行改革。我国企业单位的企业年金改革进行得比较早，已经有了较大的发展，相比而言，我国事业单位在职业年金的制度改革方面就存在着一定的差距。本文结合事业单位年金运行的现实困境，提出了事业单位职业年金的运行策略。     

浅析我国企业债务重组存在的问题及解决途径

目前我国经济体制改革的一个关键问题是国有企业改革，如何盘活国有企业，使其走出低谷，提高企业竟争力，社会观点不一。但总的来说，要从企业的内外环境加以分析。债务重组是从外部环境探索出来的一个重要战略。本文就我国企业债务重组存在的问题及完善措施等方面进行研究分析。     

国有企业工资总额与经济效益和劳动生产率挂钩机制有效性研究

建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制是深化国有企业改革的重要举措。随着国家和地方政策的陆续出台,国有企业“薪酬-效益”联动机制建设不断提速。本文对中央管理的国有企业及地方管理的国有企业工资总额与经济效益和劳动生产率的联动关系进行了实证研究。研究结果表明,中央企业薪酬水平和各项效益、效率指标都优于地方国企。中央企业和地方国有企业工资总额决定中,效益性(利润)因素都发挥了明显作用,但也都存在着以劳动生产率为代表的效率性因素发挥作用不足的现象,与改革所要求的经济效益和劳动生产率“两挂钩”的要求相比,存在不平衡的问题。因此,建议国有企业加大分配制度改革力度,在工资总额增长路径上真正实现效益与效率并重,以及向内涵式、要素协同式增长方式的转变。     

从组织行为学的视角看政工干部在国有企业中的实践作用

本文依据组织行为学原理，分析了国有企业政工干部维护企业稳定方面的重要作用，从两方面分析了政工干部劳动价值的具体体现，并提出了政工干部需要重视、提高能力和素质，从而为国有企业的改革发展提供更加坚定的思想保障。     

国有企业如何激发员工个人工作积极性

人是社会经济活动的主体，是企业竞争力的核心。因此，人力资源的合理开发与使用对一个企业的生存和进步而言，起到了至关重要的作用。受传统模式的影响，国有企业在发展的过程中，存在着动力不足的问题。这就要求国有企业通过建立合理的激励制度、实行有效的激励手段来激发员工的潜质。本文立足于国有企业，分析国有企业员工激励机制存在的问题，并探讨合理有效的激励方法。     

浅析国有企业人力资源管理信息化的发展

<正>随着科学技术发展，云计算、物联网、人工智能等新兴技术迅猛发展，成为推进现代化建设的强大动力。新技术不断融入生产生活，因此，秉持以信息化建设体系为依托的观念，进而持续提升人力资源管理水平，在国有企业信息化建设中势在必行。只有这样，国有企业才能突破人力资源管理工作的现实困境，打造一支专业强、作风硬的人才队伍，推动国有企业实现转型升级，为国有企业高质量发展提供坚实支撑。推进企业人力资源管理信息化的意义提高人力资源管理效率。当前，国有企业面临着诸多挑战和机遇。信息化建设对于企业的发展和提升竞争力具有至关重要的作用，人力资源管理作为企业管理的重要部分之一，也需要与时俱进，进行调整和优化。     

新时期国有企业党务工作建设的路径创新

刚刚召开的十八届三中全会明确提出了全面深化改革，创新党务工作。而新时期国有企业作为党基层组织的一个重要堡垒，怎样充分发挥党务工作的政治核心作用，创新党务工作的路径，适应社会主义市场经济发展需要，适应现代企业制度建设的要求，有效促进我国国有企业改革和发展是当前面临的一个重要课题。本文将从党务工作的建设方面，探讨如何对此进行创新以适应社会的发展要求。     

关于债转股的利益分析与道德风险研究

国有企业债转股是国家深化国有资产改革,减轻企业债务负担的重要举措,对于扶持国有大中型企业发展具有积极的现实意义.债转股的目标是"化解我国银行严重的金融风险、帮助大中型国有企业扭亏、建立现代企业制度的'一石三鸟'的良策.但是企业的债转股过程中存在着产权结构不合理,法人治理结构不完善,股权退出通道狭窄等问题.要实施债转股,就必须进行规范的公司制改革,加强建立现代企业制度,防范与控制债转股中的道德风险,鑫新股权退出方式,加快企业改制步伐.本文主要鑫三个大的方面着手进行分析,首先指出本篇论文的研究背景引出债转股,然后对债转股过程中参与者的各方利益进行分析,有利益就会有风险,接下来鑫四个方面债转股过程中的道德风险分析,最后是对债转股过程中道德风险的防范措施.     

谈论养老保险体系建设的几个问题

目前,我国的国有企业改革已基本完成,在我国社会主义市场经济健康发展过程中起到了决定性的作用.但是,在改革的过程中也暴露出许多问题,其中社会保障体系不完善所带来的影响显的尤为突出.随着社会主义市场经济体制的建立,供给模式的社会保障制度已明显不适应现代经济社会发展的需要.作为社会经济主体的国有企业在传统的计划经济下,已经形成了企业办社会的固有模式,承担着过多的社会事务,包括职工的养老、医疗、失业等应由社会专门机构负责的事务,这些因素不同程度地影响了企业的经营成本,不同的企业负担不同,老的企业负担重经营成本高,新的企业负担轻经营成本低,畸轻畸重现象造成企业的市场竞争力不均衡.因此,要保证国有企业在市场经济体制下正常运行,减轻企业负担,合理分摊成本,恢复企业的竞争能力,必须要有一个完善的符合社会主义市场经济运作规律的社会保障体系做后盾.     

浅谈国有企业财务管理中资产的流失与防范

本文主要分析了我国目前国有企业财务管理中资产的流失情况，并分析了国有企业财务管理中资产的流失路径和原因，进而提出了一些关于防止国有企业财务管理中资产流失的防范措施，希望能够对我国国有企业财务管理中资产的管理有所帮助。     

托起企业可持续发展的希望——攀成钢公司大力加强高级管理人才队伍建设的体会

大型国有企业两级领导班子成员。是企业的高级管理人才．对企业的兴衰成败起着关键和决定性的作用。面对激烈的市场竞争，作为大型国有企业的攀钢集团成都钢铁有限责任公司践行“三个代表”．全面实施人才兴企战略，积极推进人才全面发展，尤其是高级人才的全面发展．大力推进企业跨越式发展。     

国有企业实行劳动合同制难点析

目前,国有企业的劳动合同制已基本上全面实行。原有的企业正式职工与企业都签订了劳动合同,确立了劳动关系。从而改变了建国以来形成的用单纯行政手段分配和录用职工的办法。实行企业和职工双向选择、平等协商,通过签订劳动合同这种形式,用法律手段来确立和调整劳动关系,促进了用工制度向适应社会主义市场经济的、社会劳动力合理配置的方向改进。但是,在改革实践中,由于种种因素的制约,国有企业实行劳动合同制还存在一些难点,影响了这项改革的深入发展。这些难点不突破,劳动合同很难真正起到规范劳动关系的作用,不容易实现劳动用工制度的根本变革。一是思想认识上存在一些障碍。在企业领导层,有     

如何加强国有企业培训管理工作

国有企业是我国国民经济的支柱。要发挥国有企业的重要作用，就必须建设一支高素质的人才队伍。在人才队伍的建设上．不仅需要开拓视野，敞开怀抱，吸引外部人才，更重要的是发掘内部人才潜力．加强员工培训工作．通过培训给员工提供平台．让更多的企业急需人才从企业内部涌现出来。那么，如何进一步加强国有企业培训管理工作．则是国有企业人力资源管理工作者需要认真思考的问题。     

做好企业政工管理工作 推动和保障企业高质量发展

<正>管理工作是搞好各项工作的关键，也是队伍建设的一项重要工作。做好企业政工管理工作是保障国有企业高质量发展的前提。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础、我党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业在为实现中华民族伟大复兴提供坚实物质基础方面具有不可替代的重要作用。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。     

国有企业改革中的国企性质及作用研究

当前,有关国企改革的理论热点主要集中在这样几个方面:一是关于国有企业的性质和功能问题;二是关于混合所有制经济与国有企业产权改革问题;三是关于国有企业公司治理问题。本文从国有企业改革中的国企性质及其作用入手,对相关问题进行深入细致的研究探讨,以期为我国当前的国企改革实践提供必要的理论指导。     

刍议新时期国有企业劳动关系

目前，我国正处于全面建成小康社会的经济转型关键期，随着市场经济体制的日臻成熟和完善，多年长久累加的矛盾便随着国有企业改革的深入进展而出现，并对国企劳动关系的趋势和状态产生了直接地影响，直接造成国有企业劳动关系的问题愈演愈烈。作为国民经济成长的命脉，国有企业的生存和发展异常重要，正确地处理和对待企业劳动关系，对于营造和谐平等的劳资氛围，保障国企持续平稳发展和社会的和谐安宁至关重要。本文首先简要分析国企劳动关系存在的问题，接着就解决劳动关系问题，改善劳动关系提出若干可行性策略。     

对企业退休人员移交社会化管理进程的思考

一、提高对企业退休人员移交社会化管理的重要性认识 (一)企业退休人员移交社会化管理是改革完善社会保障体系的需要 随着我国社会主义市场经济的不断完善和产业经济结构的调整,国有企业改革重组、优化结构也不断推进,其中之一就有主辅分离和退休人员实施社会化管理的任务.这是进一步改革完善社会保障体系的需要,是企业改革的内在要求,是企业参与市场竞争的需要.