走出慈善事业的尴尬——试析我国慈善文化发展的困境及建设路径

《慈善法》的出台,意味着现代慈善事业的建构进程进入了新阶段.现代慈善事业的发展需要组织载体、制度保障,同时也需要文化基础.本文分析了慈善文化的发展现状和面临的困境并提出了慈善文化的建设路径.我们必须客观面对慈善文化发展的困境,多角度思考慈善文化的发展出路,使我国慈善事业尽快走出尴尬局面,从而快速有序的健康发展.     

我国慈善事业发展研究

近年来,由于各种原因,我国慈善事业在一波三折中缓慢发展.2016年9月1日起,我国首部"慈善法"正式施行,为我国慈善事业的发展带来了新的发展方向.从总结慈善内涵、梳理发展历史,分析我国慈善事业发展现状发现:我国慈善事业发展由于信息不透明、某些传统文化的不利影响和企业社会责任感不强等原因导致规模小、进度慢、制度不健全等问题.同时,也需要从传统文化中取其精华、去其糟粕、加强企业社会责任的提升、完善相关制度多方入手,以推动我国慈善事业的发展.     

慈善事业发展中的政府角色及其转换

中国慈善事业发展处于起步阶段,政府在其中扮演了慈善组织的管理者、慈善政策的供给者、慈善资金的提供者等角色,对慈善事业的发展起到了重要的推动作用。然而,政府的角色定位与慈善事业应有的发展模式和发展路径不相符合,出现了一些角色越位和缺位的现象,影响了慈善事业正常发展。政府部门应当从新世纪慈善事业发展的新要求出发,合理定位自身角色,实现政府角色的创造性转换。     

基于人力资源管理视角构建组织和谐的员工关系

在以构建和谐社会为时代主题的今天，营造组织内部和谐的员工关系也就成为社会和组织共同关注的目标。本文对我国目前多数组织的员工关系现状进行剖析，进而提出和谐员工关系的概念与内涵，并从人力资源管理的角度提出相应的构建良好员工关系的若干对策与建议。     

基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究

就当下社会经济发展情况来看，企业在发展过程中，要重视人力资源的作用，充分实现人力资源优化配置，发挥员工工作积极性，这样一来，才能够更好地促进企业的发展，使其在应对竞争过程中，立于不败之地。人力资源管理对组织沟通与员工创新行为有着较大的影响，这一方面主要体现在了人力资源管理强度。因此，人力资源管理过程中，如何发挥其在组织沟通与员工创新行为中的中介作用，对人力资源管理的强度进行较好把握，成为企业发展必须考虑的一个重要议题。本文在对该问题研究过程中，从人力资源管理强度角度出发，分析了人力资源管理如何在组织沟通与员工创新行为发展中起到调节作用，就其影响力展开了相应的分析和探究。     

反思与重构:我国慈善事业研究

慈善事业作为"第三次分配",对于调节贫富差距、缓和社会矛盾、促进社会公平、提升公民福祉都具有十分重要的意义.十八大对中国慈善事业的革新与健康发展的问题给予了高度重视,标志着我国慈善事业打开了自身发展的新篇章.本文对现阶段我国慈善事业的现状和问题进行深入分析,并探析我国慈善事业的推进策略.     

房地产企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和城市化进程的加快，我国的房地产行业异军突起，发展态势十分良好，为我国国民经济的提升做出了突出的贡献，逐渐成为我国的支柱产业。在市场经济环境下，如何加快房地产行业的经济体制改革，提高房地产行业的核心竞争力是房地产企业面临的重要课题，人力资源管理与开发对于房地产企业来说至关重要，人才作为企业之间竞争的核心力量和企业发展战略资源，做好人力资源管理和开发十分关键。本文指出了房地产人力资源管理与开发过程中存在的问题，针对如何加强企业人力资源管理与开发提出了几点有效的措施。     

论激励对中小企业人力资源管理的作用

在现代企业的经营活动中，员工作为一种重要的资源越来越被企业看重，企业人力资源管理成为了企业管理的核心部分。企业管理的首要问题就是对员工的管理，如何根据员工需求激励员工成了每个管理者必须解决的重要问题之一。在我国，中小企业的数量庞大，大约占全国企业总量的99.3%，中小企业的发展在我国整个国民经济发展中发挥了越来越重要的作用，对提升我国企业总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。在全球经济一体化和科学技术的迅速发展下，中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈，中小企业的人力资源管理很不完善，不能给员工提供良好的福利待遇和培训机会，所以需要建立科学、专业、高效的运作模式。好的人力资源开发，好的激励手段，是提高员工的工作积极性，进而提高经济效益的有效措施。同时也是中小企业吸引和保留人才的有效手段。     

新形势下电力企业如何做好人力资源管理

<正>人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标。人力资源管理是电力企业管理的核心,不仅能够影响到电力企业各环节工作的质量和效率,还会对企业的经济效益造成影响。电力企业需要认识到人力资源管理的重要性,根据社会的发展要求,对人力资源管理进行合理调整,充分发挥人力资源管理的作用。随着社会经济发展越来越快,     

加入 WTO对我国人力资源开发与管理的影响及对策

加入WTO,在对我国经济发展带来新的机遇与挑战的同时,对人力资源的开发与管理也带来巨大冲击.充分认识加入WTO对我国人力资源的影响,并积极地采取相应对策措施,对于更好地促进人力资源的合理有效配置,推动经济和社会的全面发展具有十分重要的意义.     

新时期街道办事处人力资源管理策略

<正>人力资源管理在事业单位中扮演着重要角色，有关部门及负责人要改进人力资源管理制度，建设一支高素质的政府工作人员队伍，以提高工作质效。政府职能部门的效率与水平，主要取决于人力资源管理部门对人才质量与员工绩效的管理。作为基层政府组织，街道办事处要从理念创新入手，全面提升人力资源管理水平，为社会经济发展注入新的活力。     

浅谈提升高速公路人力资源管理质量的措施

高速公路作为我国的基础设施之一,伴随着我国社会经济的发展,发展速度在加快,对人力资源管理要求也越来越高。基于此,本文从分析提升和完善高速公路人力资源管理的措施着手,来展示高速公路人力资源的重要性,以期能为高速公路人力资源发展带来一定裨益。     

浅析制度对企业人力资源管理的重要性

由于大部分企业规模相对小、资金少等特点，所以在企业人力资源管理方面存在着许多的问题，主要表现就是没有建立良好的人力资源管理制度，人力资源的管理跟不上企业发展的需要。因此，本文针对制度对企业人力资源管理的重要性进行探讨，以供参考借鉴。     

新形势下人力资源建设的作用

近年来,我国的各方面进步是巨大的。然而在发展的大潮下,对人力资源的建设显得尤为重要,有助于推动整个社会的发展,所以目前人力资源管理的问题引起了社会的关注。本文以企业的人力资源建设为切入点,通过对企业文化建设的分析,对人力资源管理在企业文化建设中的作用作出阐述。     

中国企业慈善捐赠的利益平衡浅析

我国的企业慈善起步较晚,在1998年洪水灾害,2003年非典,2008年地震等灾害下快速发展,我国企业慈善在大踏步过程中出现了股东,企业和社会三方面主体的利益冲突,而民众对企业进行慈善活动的呼吁越来越明显,对企业形象也有了不同层次的认知.为了使企业慈善捐赠在利益平衡的环境下可持续发展,必须制定与企业慈善利益相关的平衡制度,主要包括的是捐赠对象和捐赠金额的确定、企业捐赠与股东利益冲突以及法律法规对企业慈善活动的保护.     

事业单位人力资源管理环境分析及对策探究

我国的科学领域和经济领域近年来取得了快速的发展,社会各个方面的发展促使事业单位人力资源管理效率的提高,但是在当前的社会发展中我国的事业单位人力资源管理仍然存在着很多的问题,管理环境也不够完善。这些因素阻碍着我国事业单位管理工作的进行,对社会事业的发展非常的不利,本文就事业单位人力资源管理环境进行分析,并且针对当前状况提出恰当的建议。     

人力资源管理创新策略探究

在我国科技发展的过程当中,人力资源建设是首要的问题,作为相应企业部门单位,在落实人力资源管理的过程当中,要综合当前社会发展的理念,运用现代科技技术,对人力管理策略进行不断的创新。提升人力资源管理质量的同时,促进员工在企业单位当中发挥最大的潜能,投身于企业单位建设过程当中,最大化企业发展的经济利益。     

浅谈工学一体化模式在会展人力资源管理课程的教学应用

在新形势下，技工院校的人力资源管理课程必须改变传统的的教学模式，以人才培养为目标，强化实践教学，以适应社会对专业技能人才在人力资源管理上的需求。本文以人力资源管理课程在会展服务与管理专业的教学为例，探讨如何在人力资源管理课堂中结合专业应用一体化教学模式。     

人力资源部门对人才选拔的方针政策解析

人力资源管理是目前人才管理的一项重要管理内容，对于事业单位以及企事业单位等，人力资源部门都是重点的部门，其承担着为企业输送优质的人才，从而影响企业的未来发展。在企业管理过程中，人才是企业的真正实力。一个企业的企业文化主导着企业的发展根本，良好的政策以及人才实力才是企业能够在激烈的竞争中保持不败的根本。因此，人力资源部门的作用是至关重要的。本文通过对企事业单位对于人才的选拔，分析人力资源部门在进行人才选拔的过程中具体的方针政策。     

人力资源管理实践如何影响高新技术企业组织创新――一个被调节的中介模型

如何对人力资源管理实践进行合理优化,关系到组织内人力资本质量的高低,是高新技术企业进行组织创新、保持发展动力的客观需要,但目前人力资源管理实践优化水平与高新技术企业组织创新间关系还缺乏系统研究,其中的影响路径更是缺乏深入探析。依据人力资本理论,通过问卷调查方法收集得到全国各地区高新技术企业的367份问卷,构成组织战略与组织文化的被调节的中介模型,经统计分析后发现:第一,人力资源管理实践优化水平能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间的中介作用具有显著的调节作用。研究结论表明,对人力资源管理实践进行合理优化,可以较好地拓展高新技术企业的人力资本,揭示了人力资本发生变化时所依赖的多元化路径,丰富了人力资本理论的内涵,具有重要的理论指导意义;同时基于研究结论提出的对策建议,对于推动高新技术企业提升人力资源管理水平,进而提高员工创新能力都具有重要的实践价值。