石柱县县医医药公司 努力提高开发中药材产品的科技含量

为顺应市场经济发展,壮大企业经济实体,石柱县医药公司勇于创新,大胆改革,由原单元化的经营中、西药转为集中、西药经营和中药材生产、加工、销售一体化的多元化经营。目前,在该县海拨     

争创湖北水产加工出口大企业

潜江市华山水产食品有限公司是以生产加工虾类为主的水产食品加工企业。组建于1999年底，总投资1021万元．2000年4月正式投产。目前，公司占地面积3万平方米，建筑面积1万多平方米：职工人数1020人，拥有资产总额3819万元，其中固定资产达到2269万元。我公司是全省龙虾加工出口创汇行业经营规模最大、经济效益最好的企业之一，也是潜江市委、市政府命名的农业产业化重点龙头企业。几年来，公司在各级有关部门的引导扶持和市委、市政府的正确领导下，围绕农业产业化经营，努力做好水产加工出口这篇大文章，始终坚持“质量至上，稳中求进”的宗旨，积极开拓国际市场，努力强化企业管理，逐年完善社会化服务体系，促进了农业产业化经营的发展，取得了良好的经济效益和社会效益。公司先后10多次被省、市有关单位和部门评为重点龙头企业、诚信纳税先进单位、重合同守信用企业等荣誉称号。     

突出重围--江西吉安汽运总公司的资本经营

用传统的生产经营观念管理企业，８年间企业总资产增加了１３７５万元；而实行资本经营，４年时间总资产就净增了９６０８万元，净资产增加了３９４５万元。这一令人称奇的对比构成了吉安汽运总公司的两个发展阶段。市场经济要有与之相适应的管理方式。江西吉安汽运总公司能有今天这样的发展，资本经营是功不可没的。吉安汽运总公司是一个具有５２年历史的专业骨干运输企业。多年来走的是一条生产经营型的发展道路，企业围绕产品（旅客及货物的位移服务）来设计产、供、销各个环节的组织和指挥体系，最担心完不成计划任务。从１９９０年到１…     

苏州市南环桥农副产品批发市场

苏州市南环桥农副产品批发市场是国家农业部定点市场、江苏省重点市场，省市农业产业化经营龙头企业。作为2006年市府实事工程的新市场建设投资3亿元。占地400亩，是一个集农副产品10个大类的批发、储藏、加工．配供、集散为一体的食用农产品现代物流园。新市场经营面积15万平方米，     

一个大型棉纺织企业的重新崛起——奥达公司改革创新的成功实践

荆州市奥达纺织有限公司是一家改制设立的民营企业，现拥有资产4．4亿元，净资产1．4亿元，以生产经营各种支别、各种规格的棉纱棉布和收购加工棉花为主。产品年生产能力为棉纱1．6万吨，棉布7000万米。近几年来，公司坚持创新，激发活力，苦练内功，狠抓管理，经济效益稳步提高，打了一个漂亮的翻身仗。2001年盈利水平在全市同行中排第一位；2002年跃居全省同行业第一名；     

以健康的名义 中西鏖战

<正>中医药业在经历了千年辉煌之后,正日益萎缩,甚至举步维艰。商家是决定经营还是放手,其实还是要问消费者从几年前,部分西药中含PPA的感冒药被停用后,少许西药又因地方标准与部颁标准的差异而面临生死劫,西药中PPA的出局在全国留下了20亿至30亿元的市场;中西药之争的格局也发生了极大变化,中药感冒药立即成为市场和消费者的宠儿,出现了热销的景象。但去年,一场“取消中医”网络万人签名的谣     

顶好公司在泰国

<正> 美国的顶好公司(Foremost)是世界著名的乳制品加工生产厂家.它在关岛、印尼、台湾、萨尔瓦多、危地马拉、沙特阿拉伯、伊朗等二十个国家和地区均有经营。公司的目标是成为食品行业跨国经营的大公司向消费者提供多种富有经营成分的乳制品,为此1956年进入泰国市场,到1985年公司在泰国的销售额已超过了2000万美元。     

建立利益共享机制 促进农业产业化发展

新疆啤酒花股份公司是我区较早的上市公司之一，成立于1993年，公司紧紧围绕我区啤酒花、果蔬饮品等特色资源，发展资源深加工产业，提高资源的加工附加值，创全国名优品牌，形成了种植、加工、销售一体化的产业发展布局，集啤酒原料、果蔬汁饮品的生产、加工与销售，并涉足房地产、生物工程、进出口、地边贸易、农副土特产的经营等业务领域，是一个跨地区、跨行业经营的企业集团．     

古城明珠——银河地毯

<正> 四川银河地毯股份有限公司是阆中市茧丝加工外向型农业产业龙头企业,并在1992年取得自营进出口权,公司现有4个分厂、2个研究所、农村加工网点120多个,被誉为“没有围墙的工厂。”现拥有总资产8894万元,员工980人。主要生产经营手工、机织、艺术壁挂三大地毯系     

外向型加工企业国际采购成本研究

外向型加工企业是指企业的生产经营业务主要以出口加工方式为主的经营业态，其产品或服务的客户主要以国外客户为主，同时也兼营一部分国内业务。外向型加工企业在国际采购中表现出明显的倾向性。一方面积极发展合格的国内供应商。另一方面，在国内供应商尚未成熟时，对于同样的国外客户订单，企业更倾向于选择与之具有同样对外加工资质的企业进行深加工结转的贸易方式。     

后金融危机时代农业产业化之路

经过近20年的发展。我国已经形成了以894家国家重点龙头企业、7000多家省重点龙头企业为骨干、8万多家中小龙头企业和以农民专业合作社为主体的各类服务组织、带动农户共同发展的农业产业化经营体系。已经成为主要农产品生产、加工、销售的重要组织载体和供给者。     

合川邮政昂首奋进谋发展

近年来，合川邮政始终坚持突出发展不动摇的经营方针，坚持以“立足实际、突出实干、追求实绩”为经营主线，以“客户的需求就是合川邮政的追求”为服务理念，全力贴近市场抓经营，重点面向发展要效益，步一个脚印，一年一个台阶，取得了可喜的经营成效，实现了合川邮政跨越5年的精彩。2006年完成邮政业务收入2936．12万元，与2003年邮政业务完成实际收入2241万元比较净增695．42万元，年平均增长10．34％，为合川邮政步入发展快车道奠定了良好的基础。     

兖州煤业股份有限公司供应商动态管理策略

<正>兖州煤业股份公司是兖矿集团有限公司的控股上市公司,主要从事煤炭生产、洗选和加工、煤炭销售以及铁路运输业务,年煤炭生产能力在6000万吨左右,销售收入达460亿元左右。在生产经营活动中,每年消耗的材料、设备和备品备件达20亿元,常年使用的物资品种达4     

打造特色乡镇 建设产业一条龙——记棉花加工产业基地杨庄乡

杨庄乡位于武城县西南部，辖20个村，有耕地3．1万亩，2．1万人。近年来，他们坚持科学发展观，大力发展棉花产业，打造特色乡镇，形成了种植、收购、加工、纺织等棉花产业一条龙的发展格局，地方经济呈现出快速健康协调发展的良好势头，几年前贫困落后的杨庄乡一跃成为武城县的经济强乡镇、德州市棉花特色产业乡镇。到目前，全乡拥有棉花收购、加工企业150处，棉花深加工企业38处，从业人员1．2万人，年可加工棉花40万吨，实现产值28亿元，利税3亿元，创造社会效益5亿元。近三年来，尤其是随着杨庄棉花加工基地内“棉纺城、织布城、浸出油城”“三城”的崛起，一大批纺纱、织布、浸出油等棉花深加工项目接踵而至，棉花产业迅速向纵深发展，已成为武城县的经济亮点，群众形象地把它比喻为发家致富的“钱袋子”产业。     

致力品牌建设“天助”宏凯发展

湖北宏凯工贸发展有限公司成立于2002年9月，是一家以油脂与大米生产深加工为核心产业的省级农业产业化重点龙头企业，公司下辖油脂厂、大米厂及运输码头，总占地面积132000平方米，其中建筑面积57500平方米，总资产达1亿多元。公司具备油料作物年加工20万吨和精炼加工10万吨的生产能力。企业2007年已通过IS09001：2000国际质量体系认证。     

“双成”文化铸品牌 诚信为本谋发展

中国人寿德城区支公司自1996年，产、寿险分业以来，公司不断开拓创新，依靠诚实守信和文明服务，各项业务实现了跨跃式发展。年保费收入由分业时的800余万元跨越了亿元大关，在各个乡镇陆续建立起8个营销服务网点，员工人数由1996年的20多人发展到现在的400余人，几年来共发生赔案1．2万多起，赔款金额达2200多万元，忠实地体现了“诚信为本”，“成己为人，成人达己”的企业经营理念，铸就了强有力的国寿品牌，也为我区的社会稳定和经济发展做出了积极的贡献。     

湖北香园食品有限公司

湖北香园食品有限公司是湖北省林业产业化重点龙头企业。也是湖北现代林业老河口森林食品科技产业园区的森林食品骨干加工企业。该公司创建于2008年6月．注册资本1000万元，由广州市香大食品有限公司投资兴建。现有员工168人，厂区占地80亩，拥有固定资产6000万元。公司依托当地沙产业。加工转化各类水果和其它农产品，以期延长、加粗产业链条，实现林产品深加工增值，带动果农增收致富。     

建立有效的运行机制,推动我国农业产业化进程

党中央十五届三中全会通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》中指出：“农村出现的产业化经营，不受部门、地区和所有制的限制，把农产品的生产、加工、销售等环节联成一体，形成有机结合、相互促进的组织和经营机制，这样做，不动摇家庭经营的基础，不侵犯农民的财产权益，能够有效解决千家万户的农民进入市场、运用现代科学技术和扩大经营规模等问题，提高农业经营经济效益和市场化程度，是我国农业逐步走向现代化的现实途径之一。”这表明了全党全国人民已统一认识到农业产业化经营是我国农业走向现代化的现实途径之一。     

中小企业品牌运营策略

目前，我国共有中小企业4000多万家，约占全国企业总数的99％、占工业总产值的60％、占利税的40％，为社会提供了约75％的就业机会。对于这些为数众多的中小企业来说，如何树立品牌经营理念，实施品牌战略，加强品牌化经营，并有效提升企业核心竞争力，是一个应该重视和思考的问题。     

产能过剩困境下河南焦炭企业的对策分析

一、当前焦炭行业所面临的困境 当前，处在煤焦钢产业链中间的焦化行业深陷前所未有的产能过剩困境。首先，政策压力加大，企业经营环境严峻。根据这一系列的政策方针来看，焦化企业在用地、环保、信贷和政策上的压力将进一步加大，企业生产经营环境愈加严峻。其次，炼焦煤资源紧张，价格持续上涨。受焦煤储量大省山西煤矿整合的影响，其他产煤大省也开始进行煤矿整合，煤炭资源逐渐为少数大型煤企集团掌握，市场控制力增强，炼焦煤资源供应紧张，