关于企业财务管理的基本原则与目标的讨论

财务管理是一个企业经济管理工作中的主要内容之一,有着非常重要的意义。目标利润的最大化,每股利润或资本利润率最大化,企业价值的最大化等都与财务管理有着十分密切的关联。本文主要通过对财务管理原则及目标的分析,来揭示财务管理在整个企业管理过程中的作用和地位。     

企业精细化财务管理的问题与对策

精细化财务管理就是在具体业务的前提下,做到事无巨细,对每一具体岗位、每一项具体经济业务,都建立起一系列相应的工作流程和业务规范,通过将财务管理事项具体化、精细化来极大限度地挖掘财务活动的内在价值,将精细化财务管理运用到企业实务当中,可以大大提高企业财务管理的效率,使财务部门更有效地服务于企业的发展,本文着重介绍了实施精细化财务管理的一些方法。     

建立以财务管理为中心的运行机制

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理.财务管理贯穿于企业经营的各个环节,企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关.在市场经济社会中,企业以盈利为目的,要想发展和壮大,就必须从注重生产管理向注重财务管理转变,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求.     

浅议掌握财务管理方法与管理方法体系的完善

财务管理作为现代企业管理的中心和重点,在现代企业生存发展中发挥着极其重要的作用,理应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题,财务管理方法成为了讨论的热点,本文通过3个方面来浅议掌握财务管理方法与管理方法体系的完善。     

基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化,如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新,是集团组织迫切需要解决的问题.基于企业集团财务管理的特征,本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上,借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案,以期更好地指导集团财务管理的实践.     

日常财务管理合规化对于企业并购的价值与意义

产权清晰、权责明确、科学管理、政企分开是现代企业制度的基本要求.随着企业现代化经营模式的构建与发展,企业的筹资与投资行为被纳入到财务管理的范畴之内;财务管理对于成本的控制成为对企业生产经营现状进行及时反映的有效保障;同时财务管理在企业内部管理与控制中的地位迅速上升,成为企业管理工作的核心内容.可以说企业内部财务管理的内涵、功能、外延以及其在企业内部管理与控制中所处的地位都发生了相应的转变,加强企业的财务管理,使企业日常财务管理工作更为合规化对企业而言具有重要意义.那么,企业日常财务管理的合规化对并购行为而言,具有怎样的价值与意义呢？本文主要围绕这一问题进行分析与探讨.     

浅析不同发展周期下的企业财务战略管理

企业的发展通常经历初创、成长、成熟、衰退期四个阶段.从财务管理角度出发,研究企业不同发展时期财务管理要点,总结出一般规律性特点的财务管理基本方法,可为企业经营管理提供服务.企业在发展的同时改变不断调整战略,其财务管理方法也随着企业成长轨迹不断调整,即选择合适的财务管理模式,以促使现金流畅,财务周转灵活,降低风险,为企业创造最大价值.     

现代企业管理应以财务管理为中心

随着经济全球化和信息全球化的趋势日益加强,财务管理越来越成为企业生存、发展、获利的关键.财务管理作为企业管理的一部分,不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,而且与企业的生产、销售管理有直接的关系,这就决定了不论对于何种行业的企业,财务管理都是企业管理的中心.     

论企业财务管理的创新

在企业的管理中，任何一个方面都要有创新才有会有发展的道路，企业的财务管理也是一样，要明白财务管理创新的重要意义，创新的内容，通过对人才的创新和财务管理的本身创新来提高财务管理对企业的作用和意义。要在物的管理上逐渐到人的管理，管理的手段也要不断的创新，从纯人工的管理到计算机的管理，这些都将为财务的管理创新做出贡献。     

基于ERP的财务管理应用分析

在信息技术高速发展的时代,企业纷纷采用ERP系统来提高自身的竞争力。对于企业来说,通过ERP系统的控制计划等功能,并且结合企业自身的特点,能够有效地配置各种资源,加快对市场的响应,提高企业的效率和效益。ERP作为一种管理软件,其任何模块的数据从预测到统计都是通过财务管理来体现的,因此ERP在财务管理方面的应用尤其重要。 ERP已经成为企业在信息时代快速发展的重要保障。     

现代财务管理精细化探析

随着经济全球化和我国市场经济体制的日趋完善,我国企业将面临严峻的挑战,市场竞争逐步白热化,企业要想实现可持续发展,当务之急就是优化财务管理,不断提高企业经济效益.作为一种精益求精的财务管理方法,精细化财务管理通过细化财务管理目标和财务管理任务,不断创新财务管理模式,从而提高企业财务管理水平,增加企业经济效益.本文主要围绕企业财务精细化管理展开探讨,并提出了建设性意见和应对之策.     

关于企业财务管理的目标研究

企业财务管理的目标是指企业的财务管理活动预期能够达成的成果。在企业实际运行中,企业的财务管理目标是企业生产经营活动质量好坏的衡量标准,因此,企业的任何财务活动都应该按照企业财务管理的目标来进行。本文主要探索企业财务管理目标的理论建设,以期为增强企业财务管理目标的有效性提供一些参考和建议。     

新财务管理在企业管理中的核心价值地位

企业的生产和销售环节都离不开企业的财务管理,企业的财务管理支撑着企业的发展。随着经济的发展,我国企业的发展越来越离不开财务管理,财务管理模式也在不断地更新。新的财务管理是在传统财务管理方式上的一种转变,有利于企业的优化配置,有助于企业经济效益的提高,新财务管理在企业管理中居于核心地位,贯穿企业活动的始终。本文通过分析新财务管理在企业中的应用,论证在现有模式下新财务管理面临的挑战,使企业对新财务管理又有新的认识,从而帮助企业提高生产效益。     

企业财务管理发展“五境界”分析

财务不仅仅是记账的技术员,而真正优秀的财务人员应该学习去关注企业的不同问题,站到战略的角度来审视手中的数据,这就是财务管理理念所倡导的第一步,而就像企业成长不同阶段需要关注不同问题一样,财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点.本文拟从企业所处的不同阶段来分析财务管理工作的“五境界”     

试论财务管理对于企业管理的重要性

随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要,企业管理以财务管理为中心,通过财务管理来加强对企业资金的管理,可最终达到企业管理的根本目标。财务管理是企业管理的中心,它协调整个企业的各项管理工作,企业管理可通过其来挖掘企业资金的潜力,实现企业最终盈利目的。     

探讨我国中小企业财务管理问题

随着我国经济的快速健康发展,我国中小企业的数量和规模也得到了飞速发展。在企业各项管理中,财务管理处于核心地位,企业各项管理都要以财务管理为纽带,最终都要反映到财务管理上,加强中小企业的财务管理,才能提高企业的各项管理水平,促进企业更好更快的向前发展。本文详细分析了我国中小企业财务管理现状及存在问题,并针对这些问题,提出了相应的对策。     

浅谈图书发行企业的财务管理

笔者在一家图书发行企业从事财务工作,现就图书发行企业的财务管理谈一下自己的看法. 由于现有的图书发行实行的是寄销方式,因此,个人认为发行企业的财务管理应侧重于寄销图书(行业通常称为在途图书)的安全,从财务管理的角度可以从以下几个方面来加以控制,以将风险控制在最小范围.     

浅议如何加强交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是关于经营管理的一门学科,以提高资金效益为目的,并通过诸如计划、控制以及考核等管理学中的方式方法来实现对资金运动的科学有效的管理。可以说,财务管理的好坏与企业的生存发展密切相关。目前,传统意义上的事中控制与事后核算相结合财务管理模式已经不能够满足现代企业的发展需要了。实际中很对企业也往往因为不重视其财务管理工作,更严重者相关领导着都不懂财务,最终使得企业走向破产倒闭的结局。本文从交通物流单位的财务管理工作入手,详细地论述了现代企业应当如何做好财务管理为工作,以实现交通物流单位的快速、健康地发展。     

重庆分公司资金管理探讨

资金是一个企业生产经营的“血液”,是一个企业生存发展的“命脉”,资金管理是财务管理的核心内容,资金的集中管理是分公司财务管理的关键,加强对所管理企业的资金管理对实现分公司资金集中管理有着重要的意义.本文就分公司资金管理存在的问题、目标和解决的方法进行探讨研究.主要是通过打造“大资金”管理模式,通过资金集中管理,来解决存在的问题,降低资金风险,提高资金使用效率.     

浅议以财务信息化为手段规范和提升企业财务管理水平

财务信息化手段是借助计算机技术进行财务核算的一门新的科技,是计算机技术普及的必然趋势。财务信息化的不断发展,使企业内部的财务管理方式和手段等都实现了进一步的发展。传统的财务手段不能满足企业自身发展的要求,为了能让企业能够更好地融入到信息化时代,提高自身的经济效益,企业要运用财务信息化手段来不断完善自身的财务管理水平。本文通过分析财务信息化的主要特征,分析了财务信息化给企业的财务管理带来的变化,并阐释企业如何运用财务信息化手段不断提高自身的财务管理水平。