建筑企业全面预算管理探析

建筑企业实施全面预算管理具有非常重要的意义.然而,当前在我国建筑企业全面预算管理中存在对全面预算管理认识不到位、全面预算管理的目标不合理、体系不健全、执行不科学等问题.要做好全面预算管理工作,应充分认识全面预算管理的重要性,从构建全面预算管理的组织体系、完善全面预算管理的制度建设、确定先进合理的预算管理目标、科学合理进行全面预算编制和完善全面预算的考核与激励措施等几个方面下功夫.     

煤炭企业预算管理存在的问题及应对措施

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.实际工作中,财务预算管理却存在缺乏战略指导、管理体制混乱、缺乏有效监督等一系列问题.特别是国有大型煤炭企业的预算管理起步晚,各项制度、体制不健全,执行、监督、考核、激励措施不到位.针对当前煤炭企业预算管理存在的问题,企业应该建立预算管理与企业战略关系,以企业产权关系建立预算管理体系,提高企业员工对预算管理的认识,实施有效的预算控制,完善预算管理的方法.     

如何加强企业资金管理

资金是任何一个企业从事经济活动所必须的资源，当前我国大部分企业存在较严重的资金管理问题，如管理水平低、使用效率低、体制不配套、预算形同虚设等。针对这些问题，提出应建立健全的资金管理体制和严格的资金管理制度，推行全面预算管理，加强资金的集中管理和资金的信息管理等。     

建立社会保障预算的探讨

随着社会保障制度的建立和完善,各项社会保障基金的收支、结余规模迅速增加,占国内生产总值比重越来越大.为健全社会保障制度,加强对社会保障资金的管理,必须建立社会保障预算.根据我国国情,宜采用一揽子社会保障预算模式,其收支内容应包括社会保险税收入、财政性预算补助收入、基金投资收益、养老保险支出、失业保险支出、医疗保险支出等.     

高校预算管理的问题及相应对策

预算管理是高校财务管理的核心.当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算准备不充分、预算编制方法简单、专项预算管理能力弱等问题.为此,高校财务部门应采取措施,保证预算编制时间,提高预算编制质量,科学选择预算编制方法,健全分析制度,控制预算风险,不断提高预算管理水平.     

加强高等学校资金管理的设想

从介绍高等学校预算资金的管理特点、内容与管理形式入手,着重从综合财务计划、健全与完善定额管理、严格执行费用开支标准、加强固定资产管理和加强经济活动分析等方面设想阐述如何加强高等学校资金管理,提出了进一步完善高等学校财务管理的几点建议.     

预算视角下高等学校内部控制实践研究

内部控制在促进高等学校合规开展经济活动、保障国有资金使用安全、预防舞弊和贪腐等方面发挥了积极作用。从预算控制的角度出发,针对高等学校预算控制实践中发现的预算控制制度不健全、预算未实现全过程控制等问题,找出预算控制理论研究不深入、内部监督未发挥应有作用等原因,提出了争取主要领导的支持、建立健全高等学校预算管理制度等改进措施和解决方法,达到完善预算管理体系和管理机制、实现预算管理目标的目的。     

高校内部审计探讨

本文从改革开放以来,随着教育体制改革的深化,高校资金筹集的多元化和内部经济成份的多型化,使高校经济日趋复杂.随着高校经济活动的变化,传统的管理方式和观念以及现行有关制度存在不完善,有的单位存在贯彻执行制度不全面、不深刻、不力的问题,使得高校在预算管理、财务管理和其它相关的管理工作往往跟不上形势的发展和变化,由此引起了一些违规现象发生.本文对加强高校内部审计、健全高校管理、形成完善的自我监督约束机制的重要性进行了探讨.     

浅谈加强地方高校内部会计控制

本文阐述了地方高校内部会计控制方面存在的内部会计控制意识薄弱、制度不健全、预算管理不完善、内部财务管理不严、经济责任审计不到位和财务风险控制薄弱等方面的问题。从强化各环节的内部控制,建立符合高校实际的内部会计控制体系,加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理,增强预算控制效果,建立和完善财务报告制度,加强对财务风险的控制和加强内部会计控制制度的监督检查等方面探讨了地方高校加强内部会计控制的措施和途径。     

油气田开发投资成本管理的超越预算路径

近年来,我国油气田开发转向难度大的低渗透、超低渗透油田资源,同时对老油井进行二次开发。在财务系统中,油田企业将新打井的资金划分为投资,将老井的维护和改造资金划分为成本,人为地将投资和成本分裂管理。究其原因,既有新中国成立初期国家经济发展的历史原因,也是油田企业经营管理的现实需要。超越预算理论可从预算编制的源头解决投资成本分裂管理的问题,我国石油企业要树立成本效益观念,借鉴超越预算理论,实现投资与成本一体化管理。当然,现阶段石油企业并不具备实现全面超越预算管理的条件,但可实施适应现状的超越预算管理,通过改进预算编制制度、建立综合评价目标、加强投资成本管理等措施,实现油田企业经济效益的最大化。     

预算管理及其在我国企业中的运用

企业全面预算主要包括业务预算和财务预算.在实际工作中,企业应通过设置预算管理委员会、编制与审核预算、确定管理目标、进行期中控制、加强预算分析与考核等几方面进行操作.结合预算管理在我国企业的应用现状,企业在实施预算管理中必须注意以下问题预算观念要转变;预算内容和预算方法的设置要结合实际;预算管理要与财务管理紧密结合;充分发挥预算管理的激励作用;预防预算工作中的一些不适当倾向.     

高校部门预算改革探究

深化部门预算改革,是预算制度改革的重要一环,是强化高校内部预算管理的重要举措.遵循部门预算编制原则,完善部门预算编制方法,对于规范预算管理、提高资金效益、加强财务监督、实现学校可持续发展具有重要而深远的意义.     

浅析企业集团的全面预算管理

全面预算作为一种管理手段被广泛应用于企业管理中 ,尤其是企业集团 ,导入全面预算管理更具现实意义 ,同时也是企业集团以现代企业制度为标准加强科学管理的标志。本文试探讨企业集团推行全面预算管理的组织体系、预算内容和预算流程等方面的理论问题     

我国国有保险企业人力资源管理问题及对策简

本文分析了当前形势下国有保险企业人力资源管理面临着用人、选人制度不健全,缺乏有效的人才培养机制、评估体系等一系列问题,提出了改进和加强国有保险企业人力资源管理的对策。     

企业工程项目财务控制问题研究

企业工程项目财务控制是项目管理的核心机制,是法人治理结构在工程项目中的体现,是系统独立的财务控制体系。目前存在预算控制薄弱、授权不当、责权利不明、内部成本控制不规范等诸多问题,必须从提高财务控制人员素质、健全财务控制体系、适度授权、加强预算管理着手加以完善。     

浅析企业现金的管理

现金是企业流动性最强的资产,现金管理的好坏关系到企业资金的周转、资金使用效率,而一些单位的现金管理制度又不健全,这样使贪污挪用公款等违法行为变得有机可乘。文章对企业现金的管理目标、管理措施进行了阐述,希望能够为企业现金的管理提供有益的参考。     

实施新型农村合作医疗制度的困境与对策——以四川省宜宾市珙县洛亥镇试点为例

新型农村合作医疗制度是新时期建设社会主义新农村的重要举措。宜宾市在实施农村新型合作医疗制度的过程中存在着宣传不到位、方案和体制不健全、网络不完善等问题。要把这项民心工程落到实处,政府部门要广泛动员,总体规划,优化资源,加强对资金的管理力度,完善管理体制。     

基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨

文章探讨了加强现代医院财务管理、实现财务管理目标的几层环环相扣的关键面:在资产清查、建立实物管理制度、健全医院财务管理制度的基础上,开展科室、项目、病种成本核算,建立成本管理系统,推行以成本预测、决策、计划、核算、控制、分析及考核为主要内容的成本管理;以沉淀的成本数据为依据,实现全面预算管理,对医院的各项经济活动进行统筹安排和全面控制;建立绩效考核分配体系,以此为激励杠杆,确保成本管理及全面预算的实施;引入"资金成本"、"风险"观念,加强医院的筹资、投资、运营等资金运作。     

合作社背景下资金互助社问题研究

随着我国农民专业合作社规模的扩张,在其内部开展资金互助,有利于解决合作社的资金问题,能更好地支持社会主义新农村建设。鉴于我国目前农村金融领域管理及相关制度的不完善,可通过完善立法,构建多方融资渠道,健全内部组织制度,加强人员培训,引入农业保险等途径,实现合作社背景下资金互助社的可持续健康发展。     

水利投资总公司对所属子公司的监管措施探讨

自2013年以来,水利部陆续出台了一系列文件,对各级事业单位投资企业规范管理、实现国有资产保值提出了要求。按照水利部提出的要求,部分水利投资公司对其子公司监管不到位,存在着决策机制不健全、组织机构设置不完善、缺乏信息沟通和激励约束机制等问题。总公司可以从制订战略规划、规范投资决策、完善机构设置和制度体系、加强项目管理、推进预算管理和持续审计、建立科学的绩效评价体系等方面对子公司加强监督管理,为出资人履行监督管理职责,提高国有资产使用效率,防范经营风险带来良好效果。