规模竞争还是范围竞争?——来自中国企业国际化战略的证据

战略管理和国际企业管理领域经常忽视对新兴市场国家的"后来者"的研究。本文分析了产业动态、资源能力和制度变迁等方面因素对我国企业经营的规模和范围的影响,并提出相应假设。本文试图找到与国际化程度相关联的专业化战略或多元化战略与中国企业绩效之间的关系。基于我国上市公司2002年至2004年共2189个样本数据,本文实证研究发现,在我国,专业化企业比多元化企业具有更大的竞争优势,并且获得更好的经济绩效。这可能是由于国内市场日益激烈的竞争和开放政策下全球化的压力决定了企业选择规模竞争。     

论国内建筑企业适应性国际化战略构建

本文研究了我国建筑企业国际化的现状和前景,从竞争要素的角度出发,探讨建筑企业适应性国际化战略问题,对我国建筑企业基于适应性国际化战略的构建提出了建议,以帮助我国建筑企业更好地“走出去”。     

六大变革创优势

<正> 经济全球化与竞争的国际化,使企业不得不在薄利的条件下进行残酷竞争。要创造竞争优势,我国企业首要的是应实现六个方面的转变。 一是从无战略到战略型转变。传统计划经济下诞生的国有企业,甚至包括一些知名的民营企业,大都没有明确的经营目标和长期的战略规划,常常为了追求眼前的利润,只重视商品一时的畅销,不注重维护、创造企业     

对于部分全球500强企业的分析

成为全球五百强企业是每个企业创始者的梦想,本文对部分国外优秀企业的营业收入、主要业务、产业所在地以及走出国门的国内优秀企业的竞争优势进行了简要分析,希望对我国企业国际化有所帮助。     

探析钻井行业国际化经营战略问题

随着社会经济的快速发展和进步,石油行业取得了长足的进步,石油钻井行业的国际化进程的脚步也在加速前进。但是由于石油工业的主要活动都是受到来自不同方面因素的影响,当前国内的石油钻井市场已经趋于饱和状态,因此石油钻井要想突破瓶颈有所发展,那么就必须充分的利用自身的优势,进行国际化的经营,这样才能够让钻井行业在市场竞争中站稳脚跟。本文从钻井行业国际化经营的战略必需性入手,提出一些钻井行业国际化经营的战略选择方法和措施。     

战略国际人力资源管理与企业绩效关系研究——基于在华跨国企业的经验证据

企业国际化中人力资源实践如何影响绩效,既是一个国际企业管理问题,更是人力资源管理领域的中心问题;因为任何一种国际化战略的成功都离不开恰当的人力资源管理方式,而成功的跨国公司对人力资源管理的导向选择也主要取决于它能否更好地支撑其国际化战略的实施.本文以100家在华跨国企业为研究样本,在战略国际人力资源管理(SIHRM)的框架下,将人力资源管理系统和国际化程度对企业绩效的影响作为主要研究问题,构建层级回归模型,通过实证检验考察人力资源管理与企业绩效的关系.研究结果表明,企业绩效不仅同人力资源管理与企业战略的整合程度有关,而且同人力资源管理系统与国际化程度之间存在积极的联系.该研究结论为中国企业在国际化过程中如何实施有效的战略国际人力资源管理以提升组织绩效并获取持续竞争优势提供借鉴与参考.     

中国国际化企业能力—战略匹配关系研究:管理者国际注意力的调节作用

在顾客需求多样、复杂动荡的国际市场,中国国际化企业面临的难题是如何凭借快速适应市场的能力构建其战略定位和优势。本研究以中国从事制造业的国际化企业为样本,构建以营销动态能力为企业竞争战略前置影响因素、管理者国际注意力为调节变量的理论模型,实证检验了三者之间的关系。结果显示:(1)营销动态能力的四个维度与企业竞争战略之间存在不同的匹配关系,企业在选择竞争战略时必须注重自身的动态能力基础;(2)管理者国际注意力对营销动态能力与竞争战略之间的关系有着调节作用,尤其对于选择差异化战略的企业来说,管理者国际注意力对能力—战略匹配关系的调节作用更加突出。     

国际竞争中的中国企业学习战略

本文从经济全球化和知识经济发展入手,研究中国企业面对新的全球竞争环境而应遵循的国际化双向路径(即内向国际化路径和外向国际化路径),按照双向路径设计中国企业全球学习战略模式,全面探讨基于内向路径的互动型学习战略与基于外向路径的本土化学习战略的架构及其展开方式。     

面向制造业务国际化的竞争优先权转移研究

从企业国际化的视角,研究了制造业务国际化过程中的竞争优先权转移问题。在对竞争优先权理论文献研究的基础上,提出研究命题:对于不同制造业务国际化类型的制造企业,其所选择的竞争优先权不尽相同。在IMSS2009的支持下,基于制造业务国际化程度,将企业分为本土、本洲以及全球制造型企业,分析了国际化制造企业的竞争优先权特征以及不同国际化程度的制造企业竞争优先权要素的特征差异。根据研究成果,构建了面向制造业务国际化的竞争优先权转移模型。     

石化企业品牌建设势在必行

随着全球经济一体化进程的加快和中国市场的进一步开放，我国石油化工行业开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局，竞争已成为石化企业生存和发展的主体环境，品牌已经超越纯经济的范畴成为企业核心竞争力大小的重要体现。目前，国内石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌层次上的竞争。从当今世界石化行业的格局来看，中国石油化工企业要抵挡住来势凶猛的国际先进大石油化工公司的竞争，实施品牌战略刻不容缓。[第一段]     

提高鞍钢竞争优势之探讨

<正>随着时代的发展,钢铁企业之间的竞争逐渐趋于白热化状态。要想在激烈的竞争中立于不败之地,企业必须拥有核心竞争优势。因此如何打造竞争优势已成鞍钢的当务之急。一、推进创新和改革是提高竞争优势的根本创新和改革是企业适应环境变化的必然要求。相对于国内其他钢     

中小企业必须重视营销战略

<正> 实施营销战略的实质是形成企业的竞争优势,目前中小企业面对的不仅仅是国内的各种规模、各种所有制企业,还有跨国企业的竞争,其先进的资金、技术、品牌和娴熟的营销运作,几乎使国内市场前景很大的各个行业均被占领,技术知识密集产品尤为明显。这种竞争内容不再是战术的竞争,而是战略的竞争,不是某一方面,而是整体竞争。中小企业处在资金、技术、品牌及营销运作的弱势,在竞争中显得不堪一击。只有通过强化营销战略,才能集中精力于目标市     

品牌国际竞争力与企业资本运营

在市场经济条件下,企业间的竞争已逐渐脱离了本土化的特征,迅速趋于国际化。当今世界已进入国际竞争的时代,品牌成为企业参与竞争的“第一张名片”,良好的品牌形象成为赢得市场的关键。品牌商标就意味着市场。在国际经济一体化的新形势下,我国的品牌竞争力将直接裸露在国际国内市场上,即使是在国内市场上,所面对的也同样是国际品牌的竞争。要使品牌具有国际竞争力,就必须管好用活企业品牌。用活品牌是资本运营的重要方面。 一、品牌竞争力的决定因素 面对品牌竞争力的国际化趋势,我国品牌要走向国际市场迎接挑战,就必须努力提高自…     

浅谈中国外贸企业的可持续发展

入世后，面对国内国际市场双重竞争，如何提高外贸企业在国际市场上的竞争能力，将有利于我国国民经济的发展。本文浅要分析了中国外贸企业的特点并探讨了外贸企业在国际化过程中如何持续、良性发展。     

中国工程机械行业国际化的必要性分析

近些年来,国际工程机械巨头纷纷踏入中国市场,国内市场逐渐出现国际化趋势,国内工程机械企业面临着十分激烈的竞争。因而,国内企业既要在家门口与国际巨头展开面对面竞争,又要到国际市场上去争得一席之地,为企业寻找更大的发展空间。     

中小型企业获取国际化资源的路径

中小型企业国际化的资源动因从发展方向来看,企业国际化可分为内向型国际化和外向型国际化。随着世界经济全球化浪潮的来临,国际化——无论是内向型国际化还是外向型国际化,都涉及我国企业在竞争中生存和发展的重要问题,而中小型企业往往遭遇企业内环境的资源缺乏和外环境的竞争压力,更应像大型企业一样在国际化的市场竞争中获取资源的优势。1.市场资源。中小企业国际化所获得的最直接的资源就是市场资源,占据国际市场份额是确立企业竞争地位的一个重要条件。积极开拓国际市场,企业既可跨出利润日益被摊薄的国内市场,扩大市场份额,又可越过…     

大连开发区实施国际化战略的对策创意

<正> 大连开发区作为城市和腹地市场经济发展的增长点,应当成为拉动辽宁省和东北地区经济进入国际市场的火车头。因此,立足21世纪初叶这一历史碑界,大连开发区要将区域共同发展战略推向世界经济舞台,进一步开辟国际市场和新的国际合作与竞争的发展空间,必须打破传统区域经济理论的思维定势,把经济发展新的增长理论,引进区域共同发展战略作为支撑,坚定地选择并确立国际化的操作对策,本文对此试作创意。     

中国企业国际化过程的“加速”和“跳跃”：过度自信视角

 传统的国际化理论模型长期用一种刻板、静态的思想对国际化活动进行思考,事实上,企业的国际化成长过程存在着复杂的、多元的国际化行为组合和行为序列模式。即使在国际化程度相同的情况下,国际化过程的差异也可能导致截然不同的组织绩效。中国企业国际化过程体现出的“加速”和“跳跃”特征令世界瞩目,但少有研究关注中国企业国际化过程背后的管理者决策逻辑。而且,目前相关研究大多基于管理者理性人假设,忽略了管理者非理性行为对国际化过程特征的影响。        基于高阶梯队和行为金融等理论,探讨高管过度自信对中国企业对外直接投资速度和节奏等国际化动态过程特征的影响,并考察在内部股权结构和外部国际化压力的双重情景下该影响机制的变化情况。以具有国际化行为的中国上市公司为研究样本,通过手工整理获取2007年至2013年301家上市公司国际化过程面板数据,选择固定效应模型进行多元回归分析。        研究结果表明,①高管过度自信与国际化速度和国际化节奏之间均存在显著的正相关关系,即高管过度自信心理会促使中国企业国际化过程的速度增加,不规律性增强;②内部国有股权比例增加显著增强高管过度自信对国际化速度和国际化节奏的正向影响;③企业外部产业国际化竞争压力显著遏制中国企业高管过度自信对企业国际化速度和国际化节奏的正向影响。        在中国特定的制度环境和管理情景下,讨论高管过度自信心理对企业国际化过程特征产生的影响,验证了中国企业国际化扩张背后存在的高管非理性因素,为行为金融理论和国际化过程研究等相关研究领域的进一步推进做出了贡献。另外,探讨内部股权和外部产业竞争的影响,进一步丰富了公司治理和产业竞争的相关实证研究。研究结论对于高管团队管理和企业国际化决策管理具有较好的实践指导意义。     

国际化并非必须出国

一提起国际化市场,许多人会片面地理解为就是要把企业办到国外去,把产品销售到国外去,参与国际竞争。其实,国际化可分为两种,除了“走出去”之外,还有“请进来”。所以说,国际化并非必须出国,因为我国的市场很大,在国内也是大有作为的。国外一些企业也正是看中了这一点,才纷纷前来抢滩登陆,与国内企业短兵相接。如果国内企业能够在家门口战胜国外的“群狼”,或者能“与狼共舞”,在中国这个全球最大的市场上抢得一定份额,实际上也不亚于国际化。在竞争激烈的乳品行业,全球前10位的乳品品牌均已进入我国,开设了近50家公司。但“光明乳业”和“…     

尹志尧：高科技应该无国界

国内高科技产业发展有两个特点：一个是国际化的大公司与中国合作模式逐步由简单的合同加工转向共同研赛而国内公司也在这一过程中交互经验获得新飞跃；另一个是国内公司或研究单位自己搞创新开发，以国内市场为主，但较难和国际的先进品牌竞争。