建立影响力的五个方法

若你要别人听你的,或希望增加你所提出的企划案过关的比率,你就得建立影响力。《成功的技巧》一书的作者提供以下建议: ·了解你的天赋及优势何在,而后在这些方面加强,好让朋友在这些方面需要协助时,会向你求援。     

顶尖商学院录取哪些人?

在 MBA 申请短文中,你需要充分展示你的学习能力、职业成就、领导技巧和个人素质。这是商学院最看重的。     

赢在绿色谈判桌

将高尔夫和生意结合起来 是需要技巧的 在欧美国家,高尔夫与生意几乎密不 可分。如今,这种趋势在中国也越 来越明显。有什么更好的方法能比 打18洞更能巩固你和客户之间的关系呢? 但是,将高尔夫和生意结合起来需要技 巧,你在打这18洞过程中的表现,你如何对待 竞争和胜负——非常清楚地向别人展示了你的 性格。在商业环境下打球,你必须特别注意自 己的一言一行。     

成为自己的顾问

你或许不会不承认自己的智力足以掌控自己的时间。但事实上,或许会遇到一些困难。我曾经看过一篇文章,教我在面对太多需要花时间与分心照料的事情时如何处理的技巧。此技巧源自美国的第三十八任总统尼克松。尼克松利用的技巧是:“成为自己的顾问。”     

金融租赁 闷声赚大钱

要买一架飞机,有两洋你不能少：明白人和钱。选飞机,你需要明白人;买飞机,你需要钱;使用飞机,你需要明白人;保养飞机,你需要钱……如果没有钱,你还需要贷款。     

新书推荐

《领导必修的8套潜学问》东方明著中国华侨出版社2005年4月出版面对众多的矛盾,领导者更需要的是平衡的学问,需要变通;精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限;识人用人的能力是领导者的软条件;懂得藏权之道的人,威力用在无声之处;在下属面前必须将岗位赋予你的强大权力展现出来;决策需要领导者具备深厚的专业知识、犀利的眼光、果敢的素质和进退自如的技巧;说话滴水不漏是领导者必修的大学问。《表达自由:美国宪法第一修正案研究》邱小平著北京大学出版社2005年1月出版本书提供了美国联邦最高法院的大法官们在不同语境下解读宪…     

玩股高手的秘术

<正> 玩股致富的渠道多种多样,其中的奥秘也不可穷尽。股市,这是一个没有硝烟的战场,不见枪林弹雨,却更加惊心动魄。涉入股市的每个人,不仅需要有胆,更需要有识。更重要的是如何在入市运作中讲究技巧和韬略。玩股方法有多种多样,各有各的招数,股市变幻莫测,但竞技中有一条至关重要的准则,那就是只能你玩股票,不能让股票玩你。了解和借鉴玩股高手的秘诀,也许能使初入股市者获得启迪和收益。 短期型的致富术 贮存股票固然安全可靠,可是对那些急于发财的人     

别让你的技巧胜过品德

耶鲁法学院院长哈罗德.H.柯寄语学生:"别让你的技巧胜过品德。"哈罗德在法学院开学典礼上这样讲:"一个法律人仅仅依仗法律技巧是不够的。你必须追问:我的技巧是为谁服务的?在耶鲁法学院,你们将会渐渐获得什么呢?你们将会逐步掌握法律技巧:这些技巧会让你们有本事把人们扔进监狱,挽救     

让工作真正高效

有些小技巧,可以帮助你在时间有限、资源紧张的情况下有效地设定优先级。时间就那么多,我们得好好利用它。抓起一两张纸,简要地写下为了满足工作的需要你必须完成的任务,这些任务是为了让老板满意、为企业创造价值、为自己将来的职业发展铺路。记着这些     

机关和市场

<正>机关和市场有相同处,也有不同处。市场最大的特点是交换,你不需要的我需要,你需要的我不需要,互通有无。机关也有交换,你有权力我没有,我就拿钱拿物给你,希望你赋予我权力;你有资源我没有,我就拿我有的送给你,希望和你分享资源。只不过,市场交换的基础是你情我愿,而机关交换本质上不是自愿的,甚至是反感的,但表现出来的却是欢呼雀跃、极其情愿的。     

雏鹰怎样才能展翅

“你应该把你的经验和技巧传授给他们,他们的成功就是你的成功。”     

培训后遗症

当你的培训对象表现出某种“后遗症”的症状时,一定是哪个环节出现了问题,你需要重视,因为你播下“龙种”却收获了“跳蚤”;“你去了,你接受培训,你病了。”你真的很不幸,你需要小心了,也许那不是适合你的培训,也许你没有为适合你的培训清空你心中的“茶杯”;“你来了,你培训,你给企业和经理人制造了负效应。”你失职了,你需要反省了,你有一桶才有资格倒出一杯,而不是用一杯兑成一桶;     

Excel打印技巧四则

在Excel中打印出令自己满意的工作表需要讲究一定的技巧,例如只打印出想要的区域,或是快速打印工作表等等,下面四则就是有关Excel作表打印的技巧,希望对你有一定的帮助。 1.只打印自己需要的区域 如果不想打印整个工作表,只希望打印出其中的一个区域,可以先用鼠标选中这部分区域,然后单击“文件”菜单中的“打印”,在“打印”窗口中选择“选定区域”,最后再进行打印,这样就会只打印出需要的工作表区域,如图1。     

销售信函的七个写作技巧

这些实用的技巧会扫清你在写销售信函中的障碍销售信函怎样才能措辞准确,语意清晰,同时又能赢得客户的好感?你怎样将自己的许多想法分析整理,形成逻辑性强的文字?不妨看看以下的七个技巧,相信它可以帮助你写出更有效的销售信函:     

成败在于沟通

不管你是在主持一个会议,进行一次评估,还是在作报告,成败的关键都在于你的沟通能力。有些话听起来绝对正确,比如,经理对职员们说:“我们必须尽力地改善所有员工的出勤率。”或者说:“永远要给顾客更高一等的服务。”但实际证明效果并不理想。这就需要管理者深谙沟通的技巧。     

尝试间接影响

你是否曾经感到,自己需要某位同事的支持,但却跟他心意不通?你是否试图跟某个团队共事,他们却对你敷衍?你的反馈意见是否产生了与预期相反的效果,或者完全没有得到响应?事实上,领导技巧和管理方法已不像过去那样简单。企业正在扁平化;我们正较少“发号施令”,而更多依靠协作。新的网络型组织强调外部合作与联盟关系,这意昧着员工之间须以新的方式共事。除此之外,我们还得应对挑战,与遍布全球,文化各异的员工打交道。因此,有一点很清楚:强制、武断、直接的传统领导方法,并非总是最佳选择,倘若我们试图影响的员工并非直接下属,便更是如此。那…     

在线购物把握20种明智的技巧

如果你擅长运用下面的20个技巧,你的在线购物经验便会更加安全和快捷。     

职场中对你最重要的五个人

正第一个是导师、教练。他教给你实用的技巧、一定的工作经验,虽不是知识,但它可以给你指明方向。这个人可能是你的上司、前辈、学长。第二个是陪练、同路人。任何人的成长都不是学出来的,而是学而习、习而成习惯练出来的。这个练的过程,是一个很苦的过程,是一系列简单动作的重复重复再重复,由量变到质变的过程。在这个过程中,一个人很难坚持下来,这时你需要一个同路人。     

“给你这个权力!”

不少企业管理者都报怨为什么整天忙得晕头转向,疲惫不堪呢?这不仅反映出他们的管理能力和素质水平,也反映出他们的管理技巧。这种“管理技巧”的精髓就在于要学会放权。英阿马岛之战前,英国首相任命40多岁的少将伍德·沃德为特遣舰队总司令。伍德·沃德年纪轻、资历浅,老将们都嘲笑他是“童子军”。在临行前,首相问:“你需要什么?”伍德·沃德回答:“我要权力,真正指挥特遣舰队的权力,不要别人干涉,包括您。”首相当即表态:“给你这个权力!”伍德·沃德临战时充分发挥自己的指挥才能,结果以少胜多,赢得了马岛之战的胜利。“给你这个权力!”…     

扳动金融租赁这个杠杆

如果你苦于没有足够的资金;如果你正想方设法让自己的企业快速成长;如果你正为自己的产品销售发愁;如果你正急于盘活闲置的设备;如果你正需要一辆汽车载着你和家人一起出游……,要解决这些问题,你只需要找一家合适的租赁公司,选择你所需要的办公场地、服务设施、商务工具等等,并与租赁公司签订租赁合同,这样通过"租用",你上述所有要求就都能满足.的确,我们将来的社会经济生活中还真的不能缺少金融租赁这个新的角色.