股票期权制与国有企业经营者激励机制创新

本文认为股票期权制度是公司制企业中强化对经理人员的激励 ,协调股东与管理人员利益的一种有效的制度安排。我国国有企业在向现代公司制企业转换过程中 ,通过股票期权制建立起代理人的长期激励约束机制 ,是解决目前我国国有企业所有者缺位 ,经营者缺乏监督等问题最有效的办法之一     

试论建立和健全我国企业股票期权制度的意义

股票期权制是建立和健全我国国有企业激励约束机制的重要措施之一.随着我国国有企业改革的深化,通过建立和健全股票期权制度,全面认识股票期权制在我国实施的现状和作用,认真分析实施股票激励机制在企业中的范围主体、对象、方式和所需的外部条件,对深化企业改革具有非常重要的意义     

年薪制与股票期权制:激励力度和实施条件

：在现代企业制度改造完成以后，国有企业的主要问题，将是如何在公司治理结构下进一步解决企业的原动力问题，其中最关键的是如何充分调动厂长经理在企业生产经营中潜在的能力和积极性。对企业领导人，用过分的监督机制来防止他们在低收入下发生贪污腐败行为，不如用经济手段给予他们充分的激励。本文系统分析和比较了目前试行的年薪制和正在酝酿的股票期权制的本质特征和实施条件，并试图说明在激励力度上股票期权制优于年薪制，是国有企业今后的改革方向。     

我国股票期权制的初步实践与理论思考

股票期权是一种有效的激励机制.企业家在企业中拥有股份,可以减少对企业家的监督成本,可以发挥企业家的积极性,体现企业家的能力.本文就我国要把股票期权制作为国有企业改革的一项内容,要把股票期权制和年薪制结合起来,作为国企改革与激励机制的实践等问题展开分析.     

构建现代公司治理结构的现实选择

改革开放以来 ,国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节。改革的重点从放权、让利 ,到政企分开、两权分离 ,积极推行承包租赁经营责任制 ,再到转换企业经营机制 ,把企业推向市场 ,无一不是我国国有企业改革中的有益探索。直到十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指出 :“建立现代企业制度是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求 ,是我国国有企业改革的方向。”这表明我国企业改革已经进入了以企业制度创新为特征的新阶段。企业制度创新包括了企业的管理制度、组织制度、经营制度和…     

我国国有企业建立现代企业制度的思考

我国国有企业建立现代企业制度的思考杜凤莲所谓现代企业制度，就是产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。我国国有企业建立现代企业制度的工作，始于八十年代。当时，股份制只是作为我国国有企业改革的一种探索形式，在实际的操作中采取了十分审慎的态度。...     

股份制是改造国有企业的一种重要形式

改造国有企业,建立现代企业制度,增强企业活力,使国有企业适应市场经济的需要,是一个非常重要而紧迫的问题。部分国有企业逐步转变为股份制企业就是一种重要的形式。 一、国有企业改造的必然性。 我国现存的国有企业是计划经济的产物,当前正面临着市场经济的严峻挑战。产权不明晰,内部机制不适应,已成为国有企业向市场经济转轨的严重障碍。这几年,部分国有企业不景气,大量产品积压,有的企业连年亏损,已经到了资不抵债的地步。严重的“三角债”困扰着企业。企业在低效益下运行,国有资产严重流失,流动资金短缺,有的工厂停工停产,部分工人处于失业与半失业状态,致使职工担忧,企业家困惑,国家发愁。如何加以改造,以接受市场经验的考验,已经成为深化改革的重要内容。经济学家和企业家们的研究和股份制企业试点证明,把股份制做为一种企业制度引入到我国企业改革中来是一种可取的方法。它做为一种行之有效的形式是对我国传统企业制度制度的创新,越来越受到人们的关注。 二、股份制对国有企业改造的功能 各地股份制企业的经验证明,股份制是市场经济发展的必然产物,它能给企业带来生机和活力。     

论国有企业的制度转换与管理创新

论国有企业的制度转换与管理创新蔺子荣，张咸成，赵景华当前，我国国有企业的发展面临着诸多问题需要解决。其中，制度转换与管理创新问题尤为突出。怎样处理好制度转换与管理创新的关系？我们对山东省的部分国有大中型企业作了调查，并就此作些探讨。一、国有企业的制度...     

国有企业改革方向:建立现代企业制度

建立现代企业制度是构建我国社会主义市场经济体制框架的核心环节。1993年中共十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。本文试以国有企业改革历程为基点，就建立现代企业制度的必要性、概念内涵与特征、国有企业的分类改革目标及几个重点难点问题进行探讨，以期对我国以建立现代企业制度为目标的国有企业制度创新有一个概括性的了解和认识。一、国有企业改革历程及面临的挑战国有企业在中国经济中处于主导地位，自…     

企业人力资源亟需从制度层面深入研究——再评谢茂拾教授新著《企业人力资源制度创新》

湖南商学院企业战略管理研究所所长谢茂拾教授的新著《企业人力资源制度创新》(经济管理出版社2005年2月出版)是一部运用制度经济学理论、从制度层面系统分析国有企业人力资源问题的创新之作。据我所知,在这之前,我国还鲜有学者从这个视角系统研究国有企业人力资源制度创新问题     

政策工具、产权残缺与国企改革

国企低效率的根本原因与其说是所有者缺位,不如说是国有产权残缺,也就是国有财产的收益权与控制权严重地不对称甚或分离。而造成国有产权残缺的主要原因是,国企作为国家的政策工具而背离了利润最大化的目标。但是,由国企的国有产权性质决定,国企只能作为国家的政策工具。因此,国企改革的实质是国企的功能再定位,而国企改革的过程则是其产业布局的调整。被人们所忽视的问题是,要不要以及如何把竞争性领域中的国企改造成够格的因而是有市场竞争力的公有制企业。     

辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响

国有企业改革对于辽宁这样一个国有经济发展最早、比重最大的省份来说,是一个循序渐进的过程。在经过“九五”时期的改革与脱困、“十五”时期的调整和改造之后,“十一五”时期将进入巩固与提高的全面振兴阶段。目前,辽宁大多数国有企业已经完成股份制改造,体制机制创新初见成效。但是,国有企业建立现代企业制度既需要体制机制创新,也需要与之相适应的企业文化创新。探讨辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响,至关重要。     

论西藏国有企业的能本管理

本文分析了以人为本的管理思想的局限性,提出了能本管理是现代企业增强核心竞争力的重要手段,是西藏国有企业实施业务创新、技术创新、管理创新和体制创新的推动力量。西藏国有企业实行能本管理,必须进行科学的制度安排和机制运作,推行“能级制”,包括重视能力、测定能力、配置能力和开发能力,逐步做到按能分配。     

论投资人对企业的财务管理

国有资产的保值、增值已成为当前深化国有企业改革的重点问题,国家投资(投资人)建立企业的目的之一是解决就业和使企业价值的最大化。由于所有权与经营权的分离可能出现投资人与经营者的经营目标不一致而产生分岐。作为投资人如何使资本保值、增值已成为投资的主要目标。确定正确的投资方向和决策程序,建立内部控制制度、加强成本费用的管理已成为当务之急。投资人只有加强财务管理才能获得真实可靠的财务信息。     

我国转轨时期的银企关系:从金融产权的角度分析

银企关系是金融产权的产物,而我国转轨时期的金融产权具有产权国有和市场垄断的特征。在垄断性国有金融产权的安排下,银企关系在项目选择、经营效率、利率机制以及宏观经济政策作用等多个方面表观出其内在缺陷。相应地,重塑银企关系的关键应是改革垄断性国有金融产权,即在增量方向推进民营经济的内生性融资方式扩张,在存量方面实施国有经济分类的股份化改造。     

国际经济新形势下中国国有企业转型发展研究

在当前国际经济环境下,我国国有企业要积极调节自己的内部环境,以与自己发展的外部环境相适应,在新的经济时期抓住有可能的机会使企业健康成长,国有企业战略转型升级在新的经济时期应与整个市场外部环境相适应,新的经济时期可使企业成功进行战略升级。本文通过对国有企业近年来取得的成绩和在战略转型中存在的挑战进行系统阐述,进行科技创新驱动发展是我国经济发展方式的重要动力,国有企业作为我国经济发展中的重中之重,国企的创新驱动发展成为国企转型发展中的重要任务。     

阶层位置与对不平等的态度——关于国企工人阶层的不平等问题研究之一

改革开放以来,随着国企市场化改革的不断深入,既有分配体系的不完善极大影响了国企工人的生活境遇。在社会背景以及拥有的权利资源方面,国企工人不占据优势,相反在市场竞争中逐渐处于劣势。满足个体的需要,是社会正义的一个基本原则,否则个体的正义感难以形成。在经济不平等与政治不平等都极不利于国企工人阶层时,他们只有选择抗拒不平等。     

对河南省国有企业公司制改革中法人治理结构问题的调查与思考

通过对河南省108家由工厂制改为股份有限责任公司的国有企业的调查显示,很多公司法人治理结构存在严重缺陷,主要表现为:(一)国有股过于集中;(二)董事长、总经理“一肩挑”;(三)董事会操纵股东大会;(四)监事会形同虚设等。这些问题的存在使我省国有企业公司改制后,现代企业制度形同虚设,企业效益显著下降,有的甚至濒临破产。对此,笔者认为,要使国有企业公司制改革取得显著的经济效益,必须构建一个责、权、利相互制衡的公司法人治理结构。     

资产管理公司处置对地方国有企业金融债权浅析--以泰立资产管理公司处置瑞达玻璃厂贷款债权为例

本文通过泰立资产管理公司处置瑞达玻璃厂贷款债权案例的分析,展现了国有资产管理公司处置其对地方国有企业的金融债权过程中存在的四大利益相关者--债权人、地方政府(债务人)、企业职工、投资者的关系;作者对四大利益相关者的利益目标和力量作出了简要分析,并认为必须将这四股力量纳入资产管理公司处置国有企业贷款债权的思维框架中才能在现实条件下取得良好的处置效果.     

现代经理型厂商理论与我国企业家行为激励

现代经理型厂商理论，从现代资本主义大企业所有权与控制权分离的现实出发，提出经理和股东之间存在目标差异，经理可能利用控制权以损害股东利益为代价来追求个人效用最大化。我国国有企业建立现代企业制度的改革，同样面临上述问题。为防止经理运用经营权侵犯所有权，在产权改革的同时建立起有效的企业家行为激励、约束、监督机制是国有企业改革的关键之一。