马克思及马克思主义的经济危机理论

本文首先通过比较西方经济学与马克思经济理论对经济危机的定义,对西方经济学中的经济危机理论发展脉络进行简短梳理后,着重对马克思经济危机理论进行了介绍,主要从国内研究现状以及国外研究成果进行阐述并提出作者相关观点。对马克思主义经济危机理论的论述主要是以时间为序对理论流派的发展过程及主要流派的代表思想进行了简略的介绍。     

后经济危机时代的企业人力资源管理

2008年,经济危机在全球范围内迅速蔓延,不但使全球企业的经济利益受到极大的重创,也给企业的人力资源管理带来了很大的负面影响。在经济危机过后的后经济危机时代,企业应当建立怎样的人力资源管理模式,已经成为当前亟待解决的重大课题。     

经济危机下的贸易保护主义

在当前世界经济危机下,全球贸易保护主义思潮抬头,并有不断蔓延与发展的趋势。本文在全球化背景下,深入分析了经济危机下贸易保护主义的特点与表现,并从理论与历史角度对贸易保护主义措施的有效性进行了分析,最后对于中国在经济危机下应对贸易保护主义提出了对策建议。     

试论经济危机的原因——以马克思的政治经济学批判为理论指导

本文借助于其中所阐述和主张的经济危机理论,从市场经济的固有矛盾、生产过剩与消费不足、信用和支付中断、经济危机周期性等方面,对当下经济危机的原因、性质等进行全面和深入的探讨,以期为认识、分析、调和经济危机矛盾提供有益的理论支撑和方法论指导。     

经济危机下企业人力资源管理的应对措施

人力资源管理作为企业生存和发展关键因素之一,在席卷全球的经济危机下,受到了严重的影响和考验,我们如何认识经济危机下的人力管理工作,并提出相关对策以应付经济危机带来的影响,是我们每一个人力资源工作者或者相关专业研究者需要关注的课题。暑假期间对烟台几家上市公司的人力资源部门进行调查和采访,就经济危机形势下,我们如何认识人力资源管理方面所出现的新问题和应对措施提出了几点认识和看法。     

从唯物辩证法的观点看经济危机的成因

2008年震惊世界的经济危机是由美国金融房地产次贷引发的，导致多国经济受到很大影响，像冰岛、希腊等国都到了举债艰难的地步，针对这次经济危机的原因和后果，每年各个国家党政要员、学者、商业精英都纷纷聚到一起进行经济研究探讨，为了寻求一个解决或避免经济危机的方法。就此，我从唯物辩证法中质量互变规律的角度探讨和分析一下经济危机的成因。     

经济危机冲击下电子商务的机遇与挑战

此轮经济危机凸显了电子商务交易环节少、成本低、正处于上升期等优势,但同时电子商务还面临挑战,表现为经济危机挑战电子商务市场信用、网络交易安全性、管理模式以及一些历史遗留问题。     

经济危机与我国公务员激励——从人性假设的角度

由美国次贷危机引发的经济危机目前已影响到全球。人们失业增多、收入减少,对未来信心不足。公务员队伍虽然较少地面临失业的危险,但如何对其进行有效的激励,使其不仅克服原有的不足,有效地面对经济危机的挑战、更好地满足公共利益,是目前应当考虑的一个重要问题。本文从人性假设角度,提出了经济危机条件下,对公务员进行激励的一些建议与对策。     

以科学的决策应对经济危机

经济危机对企业的发展影响很大,但科学的决策可以减轻经济危机对企业发展的冲击。从加快转型步伐、加快联合步伐、加大市场开发力度、加快机构重组速度、加快产业一体化速度与加紧成本的控制等六个方面应对经济危机。     

经济危机下企业的风险与机会

在2007开始的金融危机中,我国企业遭遇重创，很多企业走向衰落，甚至倒闭。本丈为此将对我国企业在经济危机中面临的风险与挑战作一探讨，并且对企业如何策略性地防范经济危机进行了分析。     

从马克思经济危机理论看当前经济危机

随经济全球化步伐的加快,世界各国经济联系更加密切,最近爆发于美国的金融危机对西方资本主义国家乃至全球经济都产生了重大而深刻的影响。马克思关于经济危机理论的科学性与与时俱进的品质能对其作出一定解释,但马克思不是万能的,随着时代的发展,他的经济危机理论也面临着一系列挑战。因此,重温马克思经济危机理论的基本理念,探讨其对当前经济危机的解释,具有重大的理论意义和现实意义。     

经济危机时期的人力资源管理

由美国次贷危机引发的金融危机已经为实体经济带来了冲击。很多企业也相应的采取措施,应对经济危机。人力资源工作者同样也要面对企业裁员、降薪等现象。经济危机的出现,导致企业的战略,人力资源部就需要根据企业的战略转变,及时地调整人力资源战略,为企业渡过经济危机做出贡献。经济危机时期的人力资源管理,应该着重强调企业的人力资源整合,这是调整人力资源战略的基础。在此基础上,企业常常会采取裁员、降薪等方法。同时,也会在人力资源管理方面开源节流,对成本方面作更细致的管理。当然,将危机转化成机会,才是管理者最终希望看到的。人力资源管理者则应该利用这个机会,强调企业内功的修炼,为企业在经济复苏前,打下良好的基础。总之,如何应对经济危机,已经成为人力资源管理者的必修课。只有及时调整人力资源管理战略与思路,才能真正体现人力资源管理者的价值。     

日本经济危机对我国的启示

随着美国次贷危机愈演愈烈,如何防止经济危机给中国带来经济震荡,已成为迫切需要解决的问题。由于我国与美国等发达国家国情相差较大,所以本文从历次经济危机中选取了日本20世纪90年代的经济危机作为参考,横向比较两国情况,以期得出有价值的结论。     

2013中国时局报告

作者:温铁军出版社:东方出版社出版时间:2012年11月在人们的意识形态中,中国没有发生过经济危机,也不可能发生经济危机,最多只能算是经济波动。但作者认为,自新中国成立以来的六十年间,已经发生了8次经济危机,而且这些危机均与国家工业化阶段性特征有关。危机一:1958—1960年苏联援华投资     

经济危机背景下企业经营管理的应对策略分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。经营管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及有效运转起着积极的作用。经济危机的大背景下,加强对企业经营管理应对策略的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国经济危机的大背景下企业经营管理存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业在经济危机背景下进行经营管理提供一些可行性的思路。     

经济危机下专利文献于企业的作用

由美国次贷危机引发的全球经济危机使国际经济形式不断恶化,而历史经验表明全球性经济危机往往催生重大科技创新突破和科技革命,重大科技成果往往推动世界经济走向复苏与繁荣。笔者就企业利用专利文献中的有用资源以应对目前的困难发表了一些见解。     

经济危机环境下公司绩效评价体系改进研究

1.经济危机环境下对企业绩效的影响美国次债危机演变成美国的经济危机,而且号称"百年一遇"的经济危机,对美国这样一个国家经济的冲击是非常巨大的同时,对全球的经济带来不可估量的影响。     

浅谈经济危机对人力资源管理的影响

经济危机,对维持了二三十年快速发展的中国企业来说,在2008年,来得有些突然和气势汹汹。这场源于美国次贷危机的经济危机,在现今的全球化的经济背景下,让远在亚洲的我们,也无法独善其身。它考验着我国企业的危机下的生存能力,同时,也考验着企业人力资源管理的应对能力。这次危机为中国的企业带来的影响是突然也是巨大的。具体体现在信心指数的下降,股市的暴跌,GDP增速的减慢,失业率的上升等等。特别是房地产企业和汽车行业,更是感到影响的巨大。在这样的背景下,公司自然要采取各种策略来应对经济危机,保持企业的竞争性。2008年10月,北京德诚方略管理顾问有限公司在全国范围内展开了题为“经济危机形势下的人力资源管理     

浅谈经济学理论之增加有效需求

文章通过通过对目前经济危机原因的分析,认为有效需求不足是本次经济危机爆发的根本原因。面对经济危机我们既要看到凯恩斯关于经济危机的应对方式的合理性,同时也要注意到它的局限性。更要针对我国具体国情,实施以改变产品生产结构和逐步缩小收入分配差距等主要方式来增加人们的有效需求,以抵御经济危机对我国经济社会发展的负面影响。     

我国今年煤炭市场的进出口特点

今年以来,由于世界经济危机的影响,国际能源及煤炭市场都发生了很大变化,出现了前所未有的市场疲软、需求下滑、交易清淡的不景气现状。我国煤炭市场虽然受到全球煤炭市场变化的巨大影响,但是,由于世界金融危机及经济危机对我国的影响程度相对较小,国家又及时采取了扩大内需,保持增长,推动经济振兴的一系列经济刺激政策,