企业如何推行名牌战略

<正> 名牌产品具有极高的知名度、崇高的信誉、占绝对优势的市场份额和巨额的经济效益。企业要创造这样的名牌产品,必须做到如下四点: 一、创造卓越的产品本体。 企业要制造出高质量的产品和切合顾客需要的包装。产品质量是创造名牌的基础和中心环节。哗众取宠、欺骗顾客,产品没有使顾客得到所期望的满足,决不会是让市场真正认可的名牌。企业可以从下列几个方面着手:一是选取质量改进的突破口。企业在推行名牌战略时必     

名牌产品的命名与保护

<正> 企业创名牌活动,是一项长期艰巨的系统工程,要想达到预期目的,真正创出在国内、国际市场上叫得响的名牌,必须既具备科学的战略思想,又要实施切实可行的策略,而其关键是名牌产品的命名、扬命与护名,这三种策略运用得如何,对企业能否创出名牌、保护名牌关系极大。就目前实际情况看,护名尤为重要。 一、名牌产品的命名策略 企业生产的产品如果仅仅是质量好、技术新、功能全,还不足以成为名牌。名牌产品必须有自己独特的品牌,品牌经过注     

名牌≠高价

<正> 名牌是市场的骄子,是企业的宝贵财富,也是一种无形资产。企业有了名牌,就拥有了市场。拥有了财富、名牌产品在消费者心目中就是一座“丰碑”,所以众多消费者都在追求名牌:吃名牌、喝名牌、穿名牌、用名牌,都以拥有名牌产品为乐为荣。但是,消费者在购买名牌产品(商品)中常常遇到一个使人困惑不解的现实:名牌就应是高价吗?这里,笔者不妨举一个例子。国内某服装厂生产的一种西服,一开始售价100多元一套,由于质价相称,很     

实施名牌战略 提高企业竞争力

随着我国经济的发展,市场的繁荣,广大消费者已经不能仅仅满足于商品数量的充足了,他们对商品的质量,对商品的象征性价值有了更高的要求。这一要求的突出表现就是讲究名牌,追求名牌,购买名牌。因而,从整个市场的发展趋势来看,名牌产品的消费比例不断上升,名牌产品的市场占有率不断扩大,拥有名牌产品的企业在市场上的竞争力要比一般企业更大。     

艾丰纵论企业经营管理

日前,著名经济学家、原《经济日报》主编艾丰同志应邀到武汉作了多场经济形势报告,现将其有关企业经营管理的论述刊登如下。未经允许,请勿转载。 建立资本观念,注意有形资产和无形资产的融合 在资本里面有两个东西值得一说,一个是名牌。很多地方并没有认识到什么是名牌,往往把名牌产品与名牌混淆。名牌产品不等于名牌,再好的名牌产品也会过时,特别是与现代科技相联系,使名牌越来越值钱：一个会过时,一个不会过时。因为名牌产品的载体是产品,名牌的载体是商标和商号。许多企业往往只宣传自己的产品,不宣传自己的品牌,包括许多著…     

树立科学的名牌质量观

名牌产品是高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率的产品。创名牌的过程就是创优质产品的过程。优质是企业创名牌的根本，是使消费者产生信任感和重复购买的最直接原因，是名牌大厦不可动摇的根基。（一）传统的产品质量观传统的产品质量观，主要是保证产品的几个技术指标达到什么标准，这些标准仅代表技术质量并不能表示产品的整体质量。传统的质量观没有真正体现以消费者需求为中心的经营观念，因为消费者需要的产品是整体产品，同样消费者对产品质量的要求也是产品整体的质量。（二）名牌的高质量应是产品整体的高质量在营销学中，产品…     

浅谈创名牌应抓的几个关键环节

名牌产品是指质量优良,能够满足购买者某种特殊心理要求的产品,它具有知名度、信任度、美誉度高的特点,是企业综合素质的集中体现.名牌战略是指企业以长期成功为出发点,根据名牌形成的客观规律和自身特点而制定的对创建、发展、保护名牌产品具有指导作用并体现竞争意识的总体规划.实施名牌战略、创建名牌产品是企业当前面临的一项重大抉择,是增强企业竞争实力和发展后劲的一条必由之路.笔者长期从事质量管理工作,在创名牌工作方面有较多体会,在十数年的工作实践中,我认为创名牌应抓好以下几个环节:     

争创名牌——企业竞争新战略

<正> 当今的市场竞争,是质量、价格、服务等的竞争。而名牌产品却一直都是竞争中的佼佼者。现代的消费者追崇名牌的心理正日趋成势,他们把名牌看成是高质量、高信誉、时髦的象征,名牌能带给他们满足感和优越感。同时,由于人们收入增加,也有了一定的购买能力。所以,企业能否创出名牌已成为竞争的关键。 那么,怎样才能使企业的产品成为家喻户晓的名牌产品呢?首先,企业必须意识到争创名牌的必要性,并把创牌提上工作日程,组织专门人员展开工作。其次,企业     

中国企业如何创建自有名牌

<正> 现实生活中,“名牌”一词对我们来说是很熟悉的。众多厂商争着打“名牌”的旗号促销其产品,消费者也抢着购买贴上“名牌”标志的商品,可以说这是市场经济的一大特征。在当今世界商战中,名牌已成为一国的标志,一国能否立于世界民族之林的“通行证”,在激烈的市场竞争环境下,企业拥有叫得响的名牌产品,就能在供销两方面左右逢源,原料     

企业名牌效应的预测分析

笔者在界定名牌效应的基础上,运用马尔可夫分析法实证预测企业名牌效应的未来结果。研究结果表明,特定市场已被名牌产品所瓜分,其居市场主导地位;由于名牌效应作用,名牌产品的市场占有率呈上升趋势,但不同名牌在不同区域市场有各自的优势;随时间推移,在不同区域市场,各名牌市场占有率最后都能达到动态平衡,同时验证名牌的真实性和共识性。因此,企业需制定名牌战略,增加其附加价值,发挥其扩散效应,保护其专利权益,增加其规模效益。     

是否名牌产品 六项条件衡量

<正> 什么样的产品能够成为国家名牌呢?国家经贸委、国家技术监督局最近提出,国家名牌产品应具备以下六个基本条件: 一、产品质量在国内同类产品中处于领先地位,并达到国际同类产品的先进水平,产品已获得国家产品质量奖励;     

强化名牌意识,构筑施工精品

近年来 ,随着市场竞争的日趋激烈 ,名牌战略被突现出来。如何正确认识这个新热点 ,发展名牌产品 ,形成名牌优势 ,已成为众多企业的主要目标 ,也是我们房地产开发企业的目标。毕竟住房已渐渐丧失了福利的成份而成为商品。一、严格管理是创名牌的基础名牌产品既是一种物质文明的体现 ,更是精神文明的体现。名牌的基础是人。人是名牌的创造者 ,只有高素质的人 ,才能创造出高品质的名牌。创名牌产品 ,创名牌企业 ,创名牌职工队伍 ;生产一流产品 ,实施一流管理 ,创办一流企业已成为许多企业实施名牌战略的重要措施。近两年 ,在参与市场竞争、追求…     

凭借风力好行船──从名牌效应看企业如何实施名牌战略

追求名牌是一种普遍的消费心理,消费者选择名牌一方面是希望得到品质的保证,降低购买风险,另一方面也为了达到某种消费心理的满足。究竟何为“名牌”？名牌是在市场上受消费者认可、信赖的品牌,并具有不断挖掘潜在用户的实力。因而有了名牌就有了市场,就可以占领市场。开发市场,这种名牌产品在市场上形成的影响就是名牌效应。那么,对于企业来说该如何创造名牌,实施名牌战略呢？卜）名牌的质量战略一直保持高贵形象的奔驰牌汽车以性能卓越。省油、安全和寿命长而著称于世。奔驰汽车已是世界级的名牌产品,使用奔驰车已成为一种权利和…     

面向“误区”——话名(品)牌经营

<正> 名牌是著名的品牌,是通过品牌或商标进行标识的。其内涵是:名牌即服务。名牌通过服务,创造顾客对名牌的忠诚。名牌即承诺。根据顾客需要设计承诺,是企业创名牌的基本思路。名牌与企业核心价值相关联。名牌不应只与企业某一产品相关联,而应涵盖企业核心价值和经营思     

服务更要创名牌

<正> 名牌产品是企业的宝贵财富,“服务名牌”更是企业的无形财富;企业靠名牌产品开拓市场,更要靠“服务名牌”占领市场。这已成为我国许多企业和企业家的共识。精明的企业家从创名牌产品效应和激烈的商战中得到启迪:在创名牌产品的同时,更要创“服务名牌”,才能在对手如林中站稳脚跟。市场经济的竞争,不     

名牌产品,你真的够格吗?

新买来的名牌脱排油烟机,用了没多久,马达就突然烧坏;标注着名牌字样的新皮鞋穿在脚上仅仅一个多星期,鞋帮与鞋底之间就裂开了一条大口子;用了不到半年的智能化全自动名牌洗衣机,由于排水管与机体镶接处密封不牢,一排水就给用户带来烦恼。这是最近消费者投诉的几个案例。具有讽刺意味的是,消费者投诉的产品,均是多次在电视广告中露脸,被一些“名星”们吹捧过的“名牌”。其实对于名牌产品,政府部门早有明确规定,其产品必须具备六个基本条件。一、产品质量在国内同类产品处于领先地位,并达到国际同类产品的先进水平,产品已获得…     

人才与名牌的维系

企业在进行名牌维系时一般都会在质量、创新、营销等方面做文章，力求以一种更高质量、更高价值、更高信誉的产品去迎合消费者需求，让消费者获得最大的满意。但是不管从哪一方面着手，都离不开企业中的核心因素——优秀的人才。人才可以提高质量，引导创新，推动营销。没有人才，这些因素很难在名牌维系中体现其价值。     

企业如何实施名牌战略

<正> 名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱“投票”的结果。名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景。加强品牌管理,实施名牌战略,增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在。笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作。     

名牌子 名企业 名老板——一谈地方工业发展的战略抉择

<正> 纵观地方工业企业的现状,一个最普遍也是最紧迫的问题,就是产品不精,竞争力不强,市场占有率低。与之相关联的是企业素质较差,优秀厂长经理缺乏。解决上述问题,一个有效的办法就是以名牌产品为龙头,以名厂、名人为依托,加快实施名牌发展战略。 一、开发特色精品,培育名品名牌     

提高品牌意识争创名牌产品

杭州机床集团有限公司是由杭州机床厂和杭州无线电专用设备一厂根据强强联合，优势互补原则组建的。公司拥有国优、省优产品１１个，产品远销美国、日本、意大利等６０多个国家和地区。“杭州牌”平面磨床和“天工牌”电火花线切割机是国家优质产品，省名牌产品，这几年，公司一直在努力争创中国名牌。毕竟我国入世后，只有名牌产品才会更多地得到世界市场的青睐。名牌，是企业的无形资产。在市场经济中，特别是在经济全球化的趋势越来越明显的今天，树立品牌意识，争创名牌产品具有特别重要的意义。随着科技的发展和管理水平的提高，产品降…