事必躬亲不是好管理

记者在采访一名私营企业主时,这位业主为频频离座走出办公室而屡屡道歉．一会儿回来告知供应部与技术部的工作人员闹矛盾需要排解,一会儿说税务部门来人例行检查需要他出面。当记者问他：为什么不请人帮你处理一些琐事？他忙说：“我自己就行！”我也相信他行,但不是任何事情都必须“事必躬亲”的。一个企业家如果什么事都亲历亲为,大到一项几百万、上千万的投资决策,小 到水龙头不关,卫生没搞好,花草没浇水,一名员工消极怠工如何处置等等,企业家都要一一过问,那就不是行不行的问题了,而是认识上的问题。因为这直接关系到公司的…     

企业家和企业家精神

世界著名的埃森哲管理咨询公司曾经在26个国家和地区与几十万名企业家交谈,其中79%的企业领导人认为,企业家精神对于企业的成功是非常重要的,82%的企业领导人认为,一个国家的繁荣同样依赖企业家精神。企业家是一种稀缺资源,是一个国家的宝贵财富。当前我国市场经济的发展呼唤新一代的企业家群体出现,培育和建设一批高素质的企业家队伍对我国企业可持续成长和提高企业竞争力都十分重要。现在社会上很多人都认为厂长、经理就是企业家,这是一个误解。实际上,企业家是一种素质和能力而不是职务。一般的企业经营者,如厂长、经理并不等于企业家。…     

LAVIDA朗逸，为商业社会而存在

我们经常听到那些成功的“70后”的企业家说起：在他们还没有运作百万美元、甚至上亿规模的公司之前，是借着在小公司里售卖广告、甚至是在车库里生产些小玩意，他们才逐步培养起自己的经商技能。看起来每一位成功的企业家、社会精英都是为商业而生的。     

五招教你放大自己——卓越企业家通常不会计较得到了什么，更重视付出了什么

要做一名成功的企业家，请记住一个秘诀：放大自己。当然，不是要在负面形象上放大自己，而是要让自己变得更加自信，敢于推动事物的发展，敢于树立远大的目标。     

铸就“金钥匙” 开启市场之门

<正> 在社会主义市场经济条件下,凡企业家,谁都想拥有一把让自己所在企业适应市场竞争的“金钥匙”。在市场竞争的探索实践中,有的得到了,企业成功了,但有的则不然。企业获得成功是一个综合性的系统工程,它涉及到方方面面的问题很多,想只就几个老话题,谈谈自己的一孔之见。 真正树立以市场导向生产的观念 一个企业家的第一要务就是“重视、了解、研究、预测市场”,根据市场变化,随时调整产品结构和生产计划,最     

成功企业家的个性

人们对成功企业家的特性进行了20年的广泛调查,并对100名企业家系统研究了7年,使人们对企业家及其成败原因有了新的认识。首先,企业家并非千人一面。准确说来,它有4种不同类型,且各具自己鲜明的个性。第二,第一种企业家必须遵循迥然不同的事业之路,创业方式各异。以下介绍了这4类企业家及其走向成功的必经之路。     

人人都可以是企业家

所有人都能成为企业家？这个想法似乎十分荒谬。然而，国外一家著名咨询公司展开的“工作智商”调查显示，在1000名受访者中，有65％的人说他们曾想成为一名企业家。同时，在我所知的每一所高校，学生们的创业兴趣都空前高涨。在苹果创始人史蒂夫·乔布斯这类传奇人物的激励下，无数人正把目光投向非传统的职业模式。     

男人一生应做的十件事

<正>1.至少挑战一次自己的极限,并且坚持到成功。不管是考试得第一名,或者游泳游过不曾穿越的河流,或者在讲台上当众演讲,你至少要成为一次主角,至少要让成功证明你一次。这样,在漫长而平淡的一生之中,你都始终相信自己是最棒的,自己有权在这个世界好好生活。     

中国企业家的生长空间

１ 中国有企业家精神。自古以来我们生活在东亚季风区 ,自然条件不好 ,灾变多 ,在几千年的历史竞争中 ,每一个中国家庭都形成一种精神 :靠自己的力量拼搏、重视后代、勤俭积累、讲究发财致富、敢于冒险。这已是一种准企业家精神 ,外国人都承认这一点。美国的几位诺贝尔经济学奖     

企业家内涵研究综述

对于企业家定义的界定,各个时期、各个国家都有自己的独特理解。文章对各个时期企业家理论的发展进行了较全面、系统的整理,并对企业家的内涵进行了辩证的分析,以期对构建有现实意义的企业家群体有所借鉴。     

王香：时刻牢记自己是共产党员

作为一名共产党员，要爱党爱国，而具体到工作中，就是时刻牢记自己是一名共产党员，处处以一个共产党员的标准要求自己，把工作做好，对双星负责，对社会负责     

风雨“东方”路

新东方的发展正如俞敏洪的那本书名一样“挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上”，新东方是从困苦中走过来的。任何企业的发展都需要自己的管理体制，而新东方却经历了一个漫长的摸索过程。令人欣慰的是新东方从绝望中找到了希望，从最初的家族化管理到今日的与国际接轨，新东方为自己的腾飞跨出了坚实的一步。     

教育是发自内心的爱

有人说:"作家是为作品而活着".而我可以这样说:"教师是为学生而活着".做一名教师,就得爱自己的班级,爱自己的学生,对优生要爱,对后进生也要爱,对全班同学都要爱,要平等的爱,要发自内心的爱.     

以道德为根基,以使命为导向

正不仅打造健康团队,更让企业家自己身心健康。深圳仆人领导机构想在中国推广以道德为根基、以使命为导向的领导力模式,然而很多企业家朋友都有一个观念:在中国,大多数人都想做一把手、领袖,谁愿意做服务呢?大多数人都在想自己成功,谁愿意去帮助别人,成全别人呢?很多人都在不择手段做事,谁愿意讲道德呢?今天几百位领导、商业领袖参加《经理人》杂志举办的"商业新格局下的领导变革—中国     

战略性撤退是一种智慧

企业战略转型应该回归到能力战略上来盛大终于出事了。这话不是说我对此事盼望已久, 而是说,我对企业战略转型的关注,总有一种“华山一条路”,剑走偏锋的寒冷。企业家总是说自己每天都战战兢兢,如履薄冰,我想大概就是这种感觉吧。企业战略性的撤退,是一种智慧,我们     

希尔顿的忠告

希尔顿国际饭店集团疆域跨五洲,这个庞大帝国的创立者,便是那闻名遐迩,为后人所敬仰的唐拉德·希尔顿! 要成为一名成功的企业家,本身必须具备哪些素质呢? 晚年的希尔顿回顾自己的一生,总结历年来的经验,在自传中这样告诫人们:     

“老斗”武百祥

武百祥（1879～1966）,从年轻时到哈尔滨创立同记商场开始,历经清朝、民国和新中国,在商海搏击、奋斗了60余年,是全国知名的大企业家。武百祥从衣着打扮到举止谈吐,都不像个大商人、大老板,而像一个“土得掉渣”的农民。别人背地里称他“老斗”,他自己也认可这个称呼。“老斗”,是河北、山东一带对农民的称呼,就是“老土”。     

迎接中国企业家时代

国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争，甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”，挥金如土的“企业家”，真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员，对于我们这个有着13亿人口的大国来说，却都是凤毛麟角。近来，我们可喜地看到，许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才，传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明，日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员，正怀着实现自己才能的炽烈愿望，努力提升自己的企业家素养。     

推销奠就成功起点

我己经拥有了自己的事业。回顾我走过的路,推销,是我成功的起点。(一)１９９２年,我从北京大学经济系毕业,分配到老家邢台市一家机关工作。但不久;我便辞了职,促使我辞职的原因是:我想重塑自己,于一番属于自己的事业;即使失败,也不因虚度年华而悔恨———至少,我做过自己想做的事。然而,今后的工作方向在哪儿?我心里没有底,孤身一人漫无目的地走在乡间小路上,突然遥遥看见邢台奥康日用化工厂的大门,我下意识地走进去;从此开始了我事业的篇章。我在书上看到国外许多大企业家都是从推销员开始做起的。于是,我决定以推销为我创业的起点。我梦想…     

"百名企业家的思考"系列——访三九集团总裁赵新先

中国企业如何看待变化着的经营形势？中国企业的管理有哪些独特的问题和经验？中国企业家的素质及其成长的过程和条件如何？中国优秀企业的创业历程与成长战略又是怎样的？这些问题是企业家和管理学者们不断经历和苦苦思索的问题。对这些问题的任何单一的解答都可能永远无法穷形尽相,但在众多实践者和思考者的智慧汇集中,有可能使我们更容易找到通往真知的条条小路。“百名企业家的思考”系列由南开大学国际商学院和《南开管理评》主办,旨在遴选近百名著名企业家,围绕“企业成长”这一当前我国企业面临的共同主题,切磋经验,聚汇思想,倾吐洞识,启发新智。同一般的“纯采访式工商界人物访谈”不同,“百名企业家的思考”系列不是一种单个企业家随意进行的情况介绍或思想表述,而是一批有作为、有影响的企业家围绕相同的主题,在管理专家学者的深度参与下展开的深刻反思和总结。因此,该系列不仅可以以更为科学的方式展露不同企业和企业家的个性风采,而且有助于在不断积累的基础上作出统计分析和比较研究,从而为把我国的企业和企业家研究推向深入,开辟新的途径。