拓展培训要素在打造高绩效团队中的借鉴与应用

团队合力的有效发挥,直接关系到一个单位的管理效果和工作效率。本文通过分析拓展培训项目中关于团队建设的关键要素和环节,将其借鉴应用到职工团队建设中来,以达到更好地增强团队活力、激发职工潜力、提高工作效率的目的。     

高绩效团队成功要件

面对科技的快速发展与全球化竞争的日趋激烈,建设一支高绩效的团队至关重要,本文通过对以往成功团队的经验总结,归纳出高绩效团的十六项特征以供参考。     

华谊的高绩效模式

放眼中国娱乐业，能够16年常青不倒，并且越做越大的民营企业寥寥无几。上市后的华谊兄弟被冠以中国娱乐第一股，市值稳站100亿元的高位，旗下明星100多位，年度票房最高的电影，前三部有两部出白华谊。     

怎样让培训更有效

<正> 然而,国内不少企业由于缺乏对培训的完整认识,在组织培训工作时往往易犯短期效应明显或是“为培训而培训”的错误,从而使培训的效果大打折扣。 确立战略——观念先行 要在企业内部建立有效的培训体系,首要的是更新领导人的观念,把培训放在战略投资的重要地位来对待,作好长期投资的准备。     

高绩效工作系统研究综述

高绩效工作系统是一种新型的组织绩效管理工具。文章通过文献综述的形式,对高绩效工作系统的理论发展、定义、内容及其与组织绩效的关系进行了总结。     

让网络培训成为大规模培训干部的途径

近年来,按照中央<干部教育培训工作条例(试行)>的要求,阳泉市积极探索和尝试干部网络培训的新方式,创建了干部自主学习的"阳泉干部培训"网站.初步走出了一条运用现代化网络技术开展干部教育培训的新路子,受到各方好评.现将基本做法总结如下,供大家进一步探讨完善,从而让网络培训成为大规模培训干部的新途径.     

让网络培训成为大规模培训干部的新途径

近年来,按照中央《干部教育培训工作条例(试行)》的要求,阳泉市积极探索和尝试干部网络培训的新方式,创建了干部自主学习的"阳泉干部培训"网站,初步走出了一条运用现代化网络技术开展干部教育培训的新路子,受到各方好评。现将基本做法总结如下,供大家进一步探讨完善,从而让网络培训成为大规模培训干部的新途径。     

高绩效团队的因素探析

企业之间的日益激烈的竞争归根到底还是属于团队之间的竞争,高绩效的工作团队成为公司竞争取胜和保持持续性竞争优势的关键。本文从人力资本、领导风格、团队目标和团队文化四个方面的理论和实践两个层面来探析高绩效团队的因素。     

高绩效从岗位设计开始

好战略得不到贯彻,这种事在公司里屡见不鲜,究竟是什么原因导致了执行不力?你的理由可能不胜枚举。但是,你是否想过可能是组织设计出了问题——特别是,关键岗位的设计不当妨碍了企业绩效潜力的发挥?那么,要怎样才能设计出高绩效的组织?作者认为,要充分发掘企业的潜力,就必须保证为每个员工提供的组织资源跟他对这种资源的需求相对等,而且必须将这个供求平衡原则应用到每一个部门、每一个业务单元和整个企业。根据这一观点,作者提出了一个行动导向的框架,为工作岗位的设计定义了4种幅度,即控制幅度、责任幅度、影响幅     

建立高绩效的工作环境

中国企业欲登世界经济大舞台,与国际接轨,积极开拓市场固然重要,但苦练内功,不断提高自身的管理素质尤为关键。正确地认识高绩效的原因并寻找良好的方法,成为人力资源部门管理者的重要工作内容。美国人的调查研究美国劳工部的专家用几年时间研究了40家全球500强美国企业,提炼出8     

浅谈待岗培训员工顺利产生的关键环节

本文就如何使待岗培训员工顺利产生,进行了深入探讨,从三个方面十个环节进行了认真分析和,值得同行业借鉴。     

让“排污权”产生金融价值

说起“排污权”，一般人可能会感到陌生。但是，在不久的将来，它很可能会成为每个企业频繁接触到的一个名词。照字面理解，“排污权”就是“排放污染物的权利”。如何获得这种权利？一般的做法是：环保部门在对主要污染物排放量进行总量控制的基础上，将“排污权”推向市场。企业需要增加排放，就去市场购买；同样，实现了减排，也可以出售多余的排污量，获取现金收益。     

创建高绩效机关 促进经济社会发展

机关作为贯彻落实党委、政府各项决策的中枢，是联系人民群众的纽带，是服务基层、为民办事的窗口，其工作效率的高低、服务质量的优劣在很大程度上影响着整个区域经济社会的发展。近年来，平度市委对机关建设高度重视，将创建高绩效机关作为提高执政能力、加强党的先进性建设的基础工程牢牢抓在手上，机关作风明显转变，工作质量提高，干部的精神面貌焕然一新，有力地促进了经济发展和环境不断改善，推动了全市经济社会各项事业的快速发展。     

服务业高绩效工作系统研究述评

传统的高绩效工作系统研究大多针对制造业,如何利用高绩效工作系统来提升服务业的组织绩效成为战略人力资源管理的新领域。目前,我国学者在服务业高绩效工作系统领域的研究还相对较少。鉴于此,对服务业高绩效工作系统的内容结构、实施效果与作用机制等有关研究进行了系统梳理,并对未来研究进行展望,试图为服务业高绩效工作系统的相关研究提供借鉴。     

高绩效工作体系的生效条件

本文回顾了高绩效工作体系对企业结果影响的研究文献,在此基础上对该领域研究中存在的争论的原因进行了分析.本文的基本观点是高绩效工作体系对于组织绩效的积极作用依赖于一系列的前提条件.关于研究中对于高绩效工作体系的效果的分歧,本文通过提出一个高绩效工作体系生效条件模型给出了一个理论解释.该模型对于提高我国企业人力资源管理的水平和促进今后该领域的研究工作具有一定的启发.     

让培训动起来——微型移动培训在企业中的应用

本文通过分析微型移动学习的定义、特点,提出了微型移动学习在现代企业中应用的基本原则、相应措施,并倡导企业选择适宜的方式开展微型移动培训,以达到期望的培训效果。     

让干部出国培训走上规范之路

近一段时期,许多地方出现了领导干部公费出国学习、培训的热潮。这是全面落实中央人才工作会议精神和实施人才强国战略的重要措施。然而让人尴尬的是,群众对此却产生了很多议论和担心。出国学习是不是培训领导干部的主要方式?领导干部出国深造“蔚然成风”,会不会成为一种时髦而引起竞相攀比?学习国外的先进知识和经验何必非要舍近而求远呢?干部出国培训似乎已经成为一件官员普遍叫好、百姓普遍叫苦的事情。因此,如何规范干部出国培训,我们有必要作些理性的思考。干部出国培训“蔚然成风”2002年1月,国务院发展研究中心与哈佛大学肯尼迪学院…     

IDP，让员工培训价值最大化

无论你进入IBM时是什么颜色,经过这种培训,最后都会变成蓝色在企业发展的过程中,“人”是关键因素。员工能力是否跟得上企业发展的需要,是企业家们非常关注的问题。企业的员工能力体系可以通过外聘、培养、保留、解雇、借才等方法来建设,其中人才培养是一个相当重要的方法。因