黑客闪客之后,博客崛起

1998年，第一个报道“一个白宫实习生与美国总统有染”的不是传统媒体，而是博客。"2001年，对911事件最生动、最真实的描述不在《纽约时报》，而在幸存者的博客日记中，对事件最深刻的反思，也出自众多的博客笔下。"2002年，博客大本营Blogger.com所在的Pyra公司被全球著名的《财富》杂志评为全球“最酷公司”，并名列榜首......"“博客”是谁？"《华尔街日报》记者佩姬·努南（PeggyNoonan）这样解释：博客是每周7天，每天24时运转的言论网站。这种网站以其率真、野性、无保留、富于思想而奇怪的方式提供无拘无束的言论。"《纽约时报》…     

中国传统媒体急转型

冲击来自网上。美国传统媒体的惨痛经历,惊醒了中国传统媒体。《人民日报》目前在向全体员工传达一种新思维——《人民日报》不是一天只出一份报纸,而是两份,一份在纸上,一份在网上:中央电视台在很多名牌栏目的片头和片尾,都打上欢迎访问 www.cctv.com 的广告语:每有重大事件发生,网民都会蜂拥而至新华社属下的新华网、国中网,以获得最权威的报道:(《电脑报》办的天极网名列国内CNNIC 评比的前10名,《中国计算机报》办的赛迪网出手不凡,《证券时报》办的全景网络势头凶猛:还有,《新民晚报》、《文汇报》、《北京青年报》、《中国青年报》、《扬子晚报》、《成都晚报》、南方报业集团、广州报业等等均分别推出了自己的网站。     

两败俱伤

2000年1月,红极一时的美国在线公司宣布以1062亿美元的大手笔换股并购时代华纳,在国际社会形成了强烈震荡,被称为“世纪并购”。美国在线公司是全球最大的互联网服务商。时代华纳公司则是世界最大的传媒集团之一和美国第二大有线电视运营商,又是美国最著名的媒体娱乐公司。美国在线与时代华纳合并的意义不仅仅在于通过1+1的方式创造一个更大的企业,它还为当时的互联网企业与传统企业描绘了一个看起来美妙无比的未来。分析家也普遍看好这次合并,认为它是互联网时代网络与传统媒体的一次绝佳的“牛郎织女”配。网络企业需要更具吸引力的内容,…     

MVP：从优秀到卓越

10位最有价值的卓越商业精神10位最有价值的40岁以下新生代企业家商界MVP金奖,代表着一个商业领袖的至高荣誉,代表着他的价值,而为了彰显这种价值,《经理人》杂志强力打造“中国商业领袖价值榜”。     

1996,中国报刊怎么办?

<正> 前不久,香港《星期日晨报》刊登了一篇文章。大意是香港新闻纸张价格暴涨给出版业带来了灾难性的后果,与此同时,和美国西部第一大报《洛杉矶时报》同属于“时代·明镜集团”的《纽约新闻日报》,在7月16日宣布正式停刊。这是“时代·明镜集团”旗下今年停刊的第二家     

当高端品牌站在岔路口

从高端品牌变身为低端品牌,必须慎之又慎“当高端品牌站在岔路口,是该继续向高端市场挺进,还是该放下身段,进军大众化市场?”日前在由《经理人》杂志主办的”哈佛商业评论管理论坛”上,《哈佛商业评论》高级编辑安南·拉曼抛出这样一个问题,然后为大家展示了美国第三大海鲜产品供应商 Neptune的案例。     

沃尔玛:小摊贩冲刺世界第一

<正> 《财富》杂志评选的2002年美国企业500强,零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森-美孚石油公司拉下马,以2198.1亿美元的营收总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。《财富》杂志记者不无惊叹地写道: “一个卖廉价衬衫和渔杆的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢?”的确,沃尔玛走向成功的过程,演绎出了许许多多令人拍案叫绝的故事。     

米勒公司总裁普里谈领导的角色与责任

马克斯&#183;普里是美国著名的赫尔曼&#183;米勒家具制造公司（以下简称“米勒公司”）的总裁兼执行总裁。作为商业界的著名人物，普里受到了商界和社会的赞许和认可，他的创作和领导激励着成千上万的人们从不同的角度思考生活和工作。普里于1997年被当时的美国总统克林顿授予“终身成就奖”，几个星期以后，普里领导艺术系在美国富勒神学院成立。普里现在是美国《财富》杂志商业名人堂的一个成员，曾经著述有《领导是一种艺术》、《领导爵士乐》、《领导无须权力》等畅销世界的作品。下面的采访中，马克斯&#183;普里总裁就领导的角色与应负的义务和承担的责任问题谈了他的看法。     

美国佳能如何强化战略重点

美国佳能公司被《财富》杂志评为 “最受尊敬的美国公司”之一,并 在《商业周刊》前100大品牌中 列第39位。长期以来,该公司在消费与专 业影像行业处于领先地位。通过采用平衡 计分卡,该公司扩大了自身的传统角色,并 强化其战略重点——从而将盈利、顾客满 意度、全公司的战略意识及效率提升到新 的高度,在“平衡计分卡战略执行名企录”     

带你走进世界上最罗曼蒂克的饭店

罗曼蒂克是“Romantic”音译而来，其意为浪漫的、富有情调的。美国《财富》杂志最近列出的最具特色的饭店既不是金碧辉煌的王宫，也不是奢华的殿堂，而是苏门答腊的茅屋和宁静海湾边的丛林深宅，还有17世纪遗留下来的古堡。它们被认为是世界上最罗曼蒂克的饭店。     

重组企业:来势凶猛的时代潮流

自从美国管理大师汉默(M·Hammer)及钱辟(J·Champy)所著的《改造企业》一书问世后,即跃居美国《纽约时报》十大畅销书之一;并被《商业周刊》及《财星》杂志选为去年最有影响力的财经书籍之一;两位作者之一的汉默还被《商业周刊》选为90年代最     

低调华为 为何有为

2005年,一向低调的华为公司被美国《网络世界》杂志评为网络上最锐意进取的十家科技公司之一,同时华为公司总裁任正非被美国《时代周刊》杂志给予“2005年度全球最具影响力的100人”的荣誉。     

理念:长久性企业的灵魂——读《基业长青》的感知与认识

《基业长青》的作者J.柯林斯和J.波勒斯在他们所作的“序”中一开头就说:“我们相信:世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生 ,每一个对世界最成功企业的出众特质有兴趣的人 ,也都应该阅读这本书。”确实 ,《基业长青》成为畅销书 ,在美国是如此 ,在中国也一样。中信出版社2002年5月出的第一版 ,到同年的11月已是第三次印刷了。其奥秘在哪里 ?在《基业长青》于1994年3月最初出版后7年 ,J.柯林斯又在2001年3月出版了他的力作《从优秀到卓越》(中信出版社2002年10月翻译出…     

读书即有益

<正>不久前,网上广泛流传一位印度工程师写的一篇文章《令人忧虑:不阅读的中国人》,文中谈到,他通过在中国长期生活和观察深切感到,中国作为具有悠久读书传统的国度,读书的习惯消失了,中国人现在大多数时间都在玩i Pad,而很少用于静静地看书,这让他感到很担心。这篇文章提出的问题给了我们警醒,值得我们深思。随着互联网以及移动终端的普及,碎片化、浅阅读正成为越来越多人选择的阅读方式,而书籍这种历史最久远的知识载     

启动“新价值主义”

2005年MVP评选结果发布的时候,《经理人》杂志得出了一个大胆的结论,被外界认为“最不安分,但最具有创造性,同时是对社会财富贡献最大的新生代群体在企业家群体持续分化和不断嬗变的过程中,随时准备着更新换代”。而企业领导者在经历着从个人到宏观商业社会的巨大变化中,这种嬗变、换代的过程需要多长时间?似乎没有定论。     

聚焦浙商，透析财富的实现——看浙江商品城崛起于长三角

中国浙商，中国东南沿海最富活力、最会赚钱、最具悬念的人群，创造了一个又一个商业奇迹。以前是“哪里有市场，哪里就有浙商”，而现在，已经逐步形成“哪里有浙商，哪里就有市场”。从义乌中国小商品城到绍兴中国轻纺城，从路桥中国日用品商城到浙江皮革服装城，所有的浙资商城都成为了当地商业项目的成功典范。浙商注重的不是什么是最好的，而是什么才是最适合自己的产业及管理模式。     

《经理人》出刊150期特别纪念

《经理人》,中国CEO正在阅读2006,捷报频传喜讯一浪高过一浪《新生代2006春季报告》《经理人》平均每期12%的阅读率位于同类商业期刊的前列《2006新生代调查专项报告》CEO阶层及准CEO阶层的读者高达43.3%《经理人》高于国内其他同类竞争杂志国际发行认证机构BPA认证每期《经理人》合格发行量为196914本稳居国内商业管理类期刊发行首位央视研究《中国商务人上调查报告》中国商务人士阅读的财经管理类杂志《经理人》高居前列2007年1月《经理人》150期加油提速,全新出发我们已经领跑……《经理人》,引领商业实践成就卓越CEO“问题+答案”…     

中国经理人与《哈佛管理实践》——2005年中国经理人的特殊环境与挑战

2004年11月22日,北京,华彬国际大厦水晶厅。一个标志性事件震撼诞生:《经理人》杂志与美国哈佛商学院出版公司举行隆重的战略合作暨《哈佛管理实践》启封式,双方共同宣布,哈佛商学院出版公司将其出版的《哈佛商业评论》的“姐妹刊”——《哈佛通讯》(HBSP Newsletters)的简体中文版权,正式授予《经理人》杂志,从2005年1 月起,《哈佛通讯》中文版将置于本土品牌期刊《经理人》杂志之中,取中文名《哈佛管理实践》(Hatvard Business Management Practice),在全球范围出版、发行和销售。这是中国财经媒体国际化和世界品牌媒     

改变了世界的五位科技创新者

有天赋的年轻研究人员的确是科技领域的一股推动力量。但天才就是天才,创新者就是创新者,不管其年龄大小。2002年度美国《发现》杂志将第13届科技创新奖颁给了5位科学家,其中最年轻的47岁,最年老的已经76岁。他们不是天才,但改变了各自所在领域。《发现》杂志说:“他们是革命者,是高瞻远瞩、不可逆转地改变了各自领域的人。今天,没有这些人所思考出来的创新,获得尖端科学成果是不可能的。”     

传统媒体如何数字转型?

数字和纸质阅读环境完全是两码事,传统媒体数字化并非简单地把内容放到网上,数字时代的营收方式也不是单一的广告形式,受众的阅读习惯和广告主的需求日趋多样化,要用全新数字思维才能不断满足数字时代的转型需求。