薪酬之外还有什么？

又一桌丰盛薪酬大餐摆在大家面前,第7年度“中国经理人薪酬大调查”新鲜出炉了。中国经济持续高速增长和繁荣直接体现在经理人的薪酬变化趋势上,调查显示2004年中国经理人的总年薪中纯现金收入增长可观。然而,当你看到“降薪”的字眼时,也许就疑惑:不会吧?我们先来看当前经理人的未来竞争者、替代者——高校毕业生(他们中的部分人几年之后就会变成经理人)的起薪点,据教育部、人事部、劳动和社会保障部、团中央联合发布的数据,2004年全国共有普通高校毕业生280万     

京沪深薪酬差异解秘

北京收入增幅最大;平均月收入上海最高;收入平均降幅深圳最大……一说到薪酬,经理人除了关心本地的薪酬变化,还常就这三个地方进行比较:北京、上海、深圳,因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。1998年《经理人》所作的薪酬调查发现:总体而言,深圳经理人收入略高,而北京与上海大体相同。那么,1999年,这种状况有没有改变呢?     

哪个行业收入高?

聚集在一起,经理人一谈到薪酬就心照不宣,不由地思量着自己的收入到底有没有竞争力?同行业的薪酬发生了什么变化之类的问题。本次调查,被调查者中属于金融/证券/保险类的,有15.7％;信息技术及信息服务类的,占22.6％;制造业的,占14.1％;投资/房地产类的,占23.3％:商业零售、交通、运输、旅游类的,占15.2％。这几个行业的被调查人的分布没有偏斜,到底哪个行业的薪酬高呢?     

感受外企薪资

外资企业往往被认为是高薪的代名词,而在它“金光闪闪”的待遇背后是否隐含着玄机?身处其中的经理人又有何感想? 在本次薪酬调查中,有35.8％经理人来自外资企业,在受访者中所占比例最高,他们的观点显然对本次薪酬调查报告的结果有非常重要的影响,因此,我们将注意力集中到这一群体的经理人,以下是他们结合各自企业薪资制度所谈的感想。     

遭遇岔路口

2000年可能是职业经理阶层不稳定的一年,经理人们即使身子没有跳槽,恐怕也免不了“身在曹营心在汉”。对待遇满意不满意的权衡,以待遇和期望之间差距的丈量,都会使经理人(?)心自问:我还继续做吗?在经理人心目中,年薪制到底是怎样一种制度?说“很好”是否理想色彩太多?说“不是很好”是否感情因素太浓?抱着“无所谓”的观望态度是否太消极?年薪制能给经理人带来薪酬制度的质变吗?经理人面前是个岔路口,对走哪条路的选择,薪酬是一个举足轻重的砝码,决定着经理人是走,是     

薪酬在企业成长中的角色

我在研究企业成长课题,其中企业的驱动力问题很复杂且很具有挑战性。《经理人》一年一度的经理人薪酬调查又发布了,从调查操作过程中就明显得知,薪酬依然是企业、经理人个人都非常关注的问题。那么,薪酬对企业的驱动力会有多大的作用呢?     

探寻新“钱”途

经理人的薪酬将越来越取决于自身所拥有的职业素质,对于这一点,受访经理人显然有了充分的认识。解读’99高级经理人薪酬调查报告,可以明显看出,尽管与去年相比三地经理人薪酬基本结构上没有太大的差别,但还是有一个明显的变化值得关注,即经理人在基本工资之外的受薪方式更趋多元化,所占比重也有所增强。例如,三地经理人在回答有关浮动薪资的问题     

四地薪酬,痛并快乐着

年终算总帐,花落知多少。作为2000年度中国经理人薪酬大调查的重头戏,将北京、上海、广州、深圳四地经理人的薪酬状况进行一番攀比,可以用“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”来形容。透过方方面面的调查数据结果,四地的最新发展变化直接反映了整个中国经理人阶层薪酬状况的曲线走势。     

薪酬如何与绩效挂钩

高级经理人的薪酬与业绩如何挂钩 ?这个问题一直是国内外投资商关注的热点。如沃沦·巴菲特所言 :“这不是一个你支付多少钱的问题 ,而是如何来支付的问题。”当前 ,以业绩来作为企业领导者薪酬标准的股票期权已经为国外企业广泛接受 ,据调查 ,目前在美国的大企业中 ,股票期权收入大约占ＣＥＯ所有收入的一半以上 ,而对于其他高级经理人 ,其价值也占到其收入的３０ %。传统期权如大锅饭随着企业股票价格的逐渐攀升 ,持有股票期权的经理人的腰包也跟着鼓了起来。但这是否说明他们为广大投资者提供了相应的回报 ,使公司的业绩有了较大的提升 ?…     

国内职业经理人人均月薪6045元

中国人力资源开发网公布的2004经理人薪酬调查报告统计了2003年GDP排名最高的十大城市的经理人薪酬状况,公布的薪酬数据为平均税后月薪,即包括工资、奖金、补贴在内的所有现金收入总和(不含兼职收入).从总体上看,国内经理人均月薪达6045元.……     

6年的关心 7次的精彩 《经理人》连续6年“中国经理人薪酬大调查”素描

1998年中国经理人薪酬大调查”前奏总主题:经理人市场摸底情报大公开主题文章构成经理与市场的对话中国经理有多富? 想飞,却不易飞得高为赴下一个人才盛宴心事重重有谁知? 调查机构:兰邦市场研究咨询有限公司刊发:《经理人》1998年第10期简述:这一期是《经理人》的创刊号,开始与兰邦公司合作。《经理人》以经理人市场为切入点强力出击,一炮走红。     

薪事!心事!

过去一年经理阶层的收入稳中有升,没有大起大落的变化。今年的收入会怎样?受访者普遍持谨慎乐观态度。薪酬是个风向标,与经济发展的节奏与脉搏同频共振;薪酬是把标尺,衡量着受薪者的市场价格;薪酬是张晴雨表,左右着受薪者的表情,以及他们内心的酸甜苦辣喜怒哀乐。又是年终岁尾,又到了大盘点的时候。较之1998年、经理人的钱囊是渐渐鼓了起来,还是悄悄瘪了下去?他们又以怎样的目光考量自己的这份收获?是满     

基于股票期权的商业银行经理人激励约束机制研究

我国股份制商业银行还没有一种严格意义上的股票期权制度,也没有解决如何制定基于股票期权的最优激励约束合同的理论问题.文章对传统薪酬制度的激励机制和股票期权制度的激励机制进行了对比研究,然后利用博弈论的基本原理构造导入股票期权的商业银行经理人激励约束机制.研究表明,基于股票期权的薪酬制度优于传统固定薪酬制度和经营者年薪制;引入股票期权制度后在激励约束机制的相互制衡作用、以及银行股东和经理人在个人效用最大化条件下,可以达成最优合同.     

多业绩指标竞争与事前谈判:高管薪酬合约结构的新视角

在中国高管薪酬合约中,多个业绩指标之间怎样相互竞争?这种竞争是否会使得薪酬合约谈判前置?中国上市公司在年度报告中通常会披露次年的收入目标,利用2001~2012年的数据,我们采用差分模型发现中国上市公司高管薪酬合约是复杂而动态的。复杂性体现在,对于民营企业,利润始终决定着高管薪酬的变化;但是对于国有企业,收入达标是利润指标使用的"门槛"(条件函数)——收入达标的情况下薪酬与利润高度相关,收入未达标的情况下薪酬与利润的相关性显著降低。动态性体现在高管薪酬可能不仅是事后的结果,国有企业高管更愿意通过事前谈判来减轻收入考核的影响。本文丰富了我们对于中国上市公司高管薪酬合约结构的理解,揭示了国有企业高管薪酬的"条件效率"特征,并将高管薪酬合约的研究从事后拓展到事前。     

“薪情”危机

行业经历“冬天”,经理人没有选择,或在期望中过冬或在期望中转行美国硅谷,某世界知名网络科技企业,人力资源经理笑呵呵地和王军开玩笑:“在上海,只要每月能赚3000元人民币,你就会生活得像皇帝一样。”王军爽快地接受回国工作的建议, 按照跨国公司的地域薪酬制度,他的薪酬有很大削减。所谓的地域薪酬,就是指跨国公司根据每个国家的消费和收入水平,制定的不同薪酬标准。     

薪酬分裂症2004年度中国经理人薪酬大调查

2004年,薪酬大势上升中走向分裂经理人或在期望中过冬,或在期望中转型京、沪、穗、深,在哪个城市工作容易获得高薪? 进军二线城市,高薪何处觅? 不同行业,薪酬落差有多大?哪个行业最赚钱? 面临涨薪20%的诱惑,你是否跳槽? 你是老板眼中“值钱”的人吗?     

读来读往

希望“薪酬大调查”的覆盖面更广些我是来自南京的读者,平时很喜欢读《经理人》。“2004年度中国经理人薪酬大调查”比前几年增加了几个二线城市,也涉及到南京,我感到很高兴,因为能在薪酬比较中看到自己目前的情况。一直以来,我都想去上海或深圳工作,通过这篇文章,我给自己确定了今年发展的地点和职业目标。相对来说,我觉得《经理人》杂志对二线城市的关注还是比较少,譬如今年的薪酬调查,虽然涉及到武汉、成都、西安、沈阳、南京、杭州等城市,但主要的关注点还是集中在京沪穗深四地,如果能把视野放得再开阔些就更好了,最好能让二线城市工     

薪酬委员会独立性与更高的经理人报酬—业绩敏感度——基于薪酬辩护假说的分析和检验

本文提出并初步实证检验了"薪酬辩护假说"。首先,本文论证提出了薪酬辩护假说,并基于它提出了薪酬辩护假说之子假说——当经理人有着薪酬辩护需求和较强能力影响公司薪酬政策制定时,在薪酬辩护净效用增加的情形下会通过经理人报酬—业绩敏感度的提高来为薪酬做"结果正当性"辩护。本文对此进行了检验,结果发现:在经理人薪酬辩护需求强烈的国有控股上市公司中,相对于经理人没有兼任薪酬委员会委员的企业,经理人兼任薪酬委员会委员的企业经理人报酬—业绩敏感度显著更高,且经理人兼任薪酬委员会委员与更高的报酬—业绩敏感度之关联主要出现在相对薪酬较高、相对业绩较好和公司所在地区市场化程度相对较低的公司之中,这说明经理人报酬—业绩敏感度之提高是出于经理人薪酬辩护之需,是经理人自利行为的表现。本文为经理人的薪酬辩护假说提供了初步的经验证据。需指出的是,虽然本文的假说推断和发现与主流代理理论预期不一致,但本文的研究并不意味着从经济后果来看,经理人兼任薪酬委员会委员的国有控股上市公司代理成本更高。     

63 薪酬管理

薪酬本质是通过自身的劳动,为企业实现价值而获得的报酬。所谓薪酬管理,就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进行有效的管理,进而不断的提高自己的薪酬和社会对自身价值认知度的过程。影响薪酬的因素有两个,一个是经理人对企业的重要程度,也就是自身所拥有技能的不可替代性;另外一个因素就是个人品牌。要实现对薪酬良好的管理,不断的提高自己的收入,必须对影响薪酬的两个要素进行合理的管理。薪酬管理应该采取如下步骤进行:评估自身的技能与个人品牌对技能进行评估时,可以结合自身的职业生涯规划,评估自己所拥有的技能在多大程度上是不可替代的,评估自身技能与企业所期望的技能有多大的差距,评估技能与行业内领先水平有什么     

揭秘中国职业经理人

《经理人》杂志与兰邦市场调查公司4年以来的调查显示：北京、上海、深圳、广州四地职业经理人总体薪酬呈上升趋势,其中上海的职业经理人平均月收入由1998年的末位,到2000年后来居上,跃居榜首位。" 平均月收入 上海居首位,为7612.9元;深圳第二,为7343.元;广州第三,为7111.11元;北京第四,为7022.73元。1998年深圳经理平均月收入最高,其次是北京,第三是上海;1999年深圳第一,上海第二,北京第三;2000年上海第一,其次是深圳,最后是北京。" 对收入的满意度 北京经理人对自己的个人收入不满意最多,有39.4%,上海第二,有17.…