听说

增加股东的价值(enhancing shazeholdel value)旧经济通过提高经营业绩来增加股东的价值,而新经济靠吹牛和IPO来增加股东的价值。员工的最终目的是增加股东的价值,企业高层管理的每个决定都是为了增加股东的价值。     

浅论工程项目施工管理的关键问题

针对建设工程项目施工管理工作的复杂性和重要性,从多个角度出发,对项目经理和技术负责人以及员工队伍的管理理念和管理方法进行了阐述,以提高项目施工管理水平,最大限度控制成本,最终实现利润最大化。     

现代企业财务目标的选择

在新的经济形势下,传统的企业财务目标已经不能够完全适应企业的发展,本文首先从企业财务目标的意义出发,在对利润、股东财富和企业价值最大化分析的前提之下,最后总结出企业价值最大化是现代企业财务目标的最好选择。     

水务档案管理工作现状分析及其对策

水务档案是广大员工在从事水务管理和工作中凝聚而成具有保存或参考价值的档案资料。文中就水务档案管理现状分析及如何做好水务档案管理工作谈些看法。     

员工敬业度管理

最新的管理理论和实践告诉企业的管理者,在其他给定的条件下,提高员工的敬业度将是企业获取竞争优势的不二法门。那么,如何对员工敬业度进行测量和管理,从而实现企业价值的最大化?本文结合世界领先管理咨询机构的相关理论模型和实践,为你揭示这一知识经济时代的竞争利器     

博弈视角下的股东诉讼制度

市场经济是竞争性经济，公司、股东、经营者具有各自的经济利益，他们在九球自身利益最大化的过程中必然有利益冲突，而股东诉讼制度就是制衡利益对抗的制度。所谓股东诉讼制度，是指股东为维护股东合法权益或公司利益，而依法向国家司法机关提起诉讼的相关法律制度的总称。股东诉讼制度作为制约控制股东、董事滥权的司法救济手段，是股东权利得以真正实现的最后屏障。股东诉讼能改变非合作博弈的格局，以外在的强制成为所有者与经营者合作博弈的推动力。     

薪酬激励在现代企业中的运用策略

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,薪酬激励是现代企业最重要的一种激励机制, 越来越多的企业为了提高工作绩效, 留住人才,纷纷制定了员工薪酬激励体系。不同的薪酬激励机制,包括薪酬总额．支付方式、方法等方面的不同,激励的效果也会不同。企业薪酬激励应该达到的目的是:发挥薪酬对员工的激励作用,实现薪酬效能的最大化,实现企业与员工“双赢”。如何实现薪酬效能最大化,既有技术上的要求,也有策略上的谋划。     

关于中国古代文学的当代价值发挥路径

本文首先对中国古代文化的基本价值进行了阐述,从文化角度、教育角度、人类自我认知角度对中国古代文学的当代价值发挥路径进行了论述,并对中国古代文学价值在当代现实中具体的实现方式进行了解读与分析。     

公司治理结构下的民营企业财务控制模式选择

民营企业是我国经济转型下的产物。从公司治理结构的角度看,"民营企业"是"国营企业"的对称,是除国家直接经营管理的企业以外的所有企业的总称,是一种企业治理的实现形式。所有者(股东)与决策者(董事会)和经营者(经理人员)之间是委托代理的关系。代理人是普通的民(即社会经济人)而无任何官方色彩,委托人赋予的委托责任纯粹是使企业价值最大化,而没有要求代理人去实现不属于企业功能     

水务移动执法系统研究与应用

该文介绍依据水务行业执法现状及未来发展要求,利用GPS、移动GIS、GPRS/ CDMA/GSM无线传输技术研制的水务移动执法系统。