『自贡高新区 创新 跨越 再铸辉煌』

自贡高新技术产业开发区自1992年建立以来,已在风雨中走过了10年。10年来,在市委、市政府的正确领导和决策下,在社会各界的大力支持下,历届高新区党委、管委会一班人解放思想。开拓创新,把昔日的一片农田菜地打造成为自贡新的经济增长点、改革开放的示范区、初具功能的新城区。     

企业战略创新激励机制研究

在对企业战略创新的动力来源进行详细论述的基础上,指出企业中企业家和企业员工是企业战略创新的主体,为企业战略创新机制的作用对象提供了目标。同时．结合现代企业特点．从企业战略创新激励机制的可实施性出发．提出了企业战略创新激励的相关策略,形成了相对完善的企业战略创新激励机制。     

知识型企业：创新管理与创新教育的新视角

知识经济的革命正在改变着企业组织形式、管理理念和企业的教育需求。本文从知识型企业所需要的创新管理和创新教育着手 ,深刻认识到现阶段我国企业的创新核心在于企业产权的重新认定和盘活 ,使我国企业适应知识经济的需要并与国际经济接轨     

管理创新—现代企业生存发展的必由之路

当今世界,知识经济风起云涌,一浪高过一浪,作为市场竞争主体的企业,如何迎接扑面而来的知识经济的挑战？回答只有一个,那就是努力加快企业管理创新的步伐。一、观念创新——管理创新的指导思想观念创新是指企业应确立知识价值观。英国大哲学家培根提出的“知识就是力量”的著名论断早已被人类社会的发展历程所证明,然而最能充当这位先哲至理名言注脚的恐怕要首推当今“知识经济”名词的出现和新的经济时代——知识经济的来临。在知识经济时代,产品,特别是高科技产品中,知识、技术、智力的投资起着决定性作用。例如,在一个半导体芯…     

再铸辉煌乡镇企业新探

随着国企改革深化和对外开放度的不断提高,有人预言,中国农民的第二次创举──乡镇企业将陷入低谷或者自生自灭,乡镇企业的辉煌时代将成为过去。从目前乡镇企业的现状看,确有陷入低谷和失去辉煌的迹象,但如果以此为规律在政策上消极地对待乡镇企业,那将是一个历史性失误！笔者认为,应该站在全新的视角,重新审视乡镇企业,在看到其面临困难的同时,更应充分地认识其在中国现代化尤其是农业现代化进程中不可替代的作用。一、乡镇企业与经济市场化经济市场化是经济现代化的催生器,乡镇企业可以推动经济市场化进程。大家都在思考,为什…     

艰苦奋斗五年铸辉煌 团结奋进再创新成就

1997年2月21日，青海省企业调查队正式挂牌成立。五年来，青海省企调队在国家企调总队和省统计局党组的正确领导和支持下，在社会各界的大力帮助下，以邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指导，以提高调查数据质量为中心，以服务于青海的改革开放和加快发展为目的，按照国家企调总队“边组建、边工作、边出成果”的方针，充分发挥企调队“机动、灵活、快速”的特点，积极开展各项调查工作，在服务党政决策、服务社会、服务企业方面取得了累累硕果，在实施西部大开发，促进青海大发展中做出了贡献。     

适应企业信息化的企业统计创新

随着知识经济的到来,信息已成为主导全球经济的基础。作为管理的基础、决策的依据、竞争的第一要素,信息正深刻影响着企业的生产经营和管理。企业作为一个独立的经济主体,要在未来的国际国内激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须通过实现企业信息化,有效地开发和利用信息资源,来提高企业的竞争力。因此,作为提供信息的企业统计,应当如何适应企业信息化的趋势,更好地为企业信息化服务,已是亟待解决的问题。一、企业统计创新的必要性由于历史原因,我国企业统计还保持着计划经济体制的色彩。虽然在统计内容、统计方法、统计工作方式上已有很大…     

新世纪的企业管理创新

市场经济建设使中国企业取得了惊人的发展和进步和令人瞩目的成就。但从管理体系上说,大多数中国企业普遍还存在五个方面的缺陷:1、没有在制度之上形成能够规范员工行为的企业文化,难以有效地运用企业文化的力量对员工进行潜移默化的影响,这必然制约企业规模的进一步扩大;2、没有形成与规模相适应的团队,许多企业的人力资源不支持企业进一步发展;3、没有掌握驾驭成规模企业的专业管理技能,对大多数企业来说,管理技能局限于直觉或过去的经验;4、由于对未来缺乏认知,多数企业没有形成明确的发展战略;5、没有建立人力资源赖以生存的基础——科学的报酬和保障体系。这些问题已经十分尖锐地摆在企业领导者的面前。     

论新世纪的企业管理创新

新世纪迈入WTO的第一年,在激扬和忧患中,中国企业赢得了令人瞩目的成就。市场经济建设使中国企业已经取得了惊人的发展和进步,这是我们之喜;但在全球化背景下放眼未来,不少企业还是一锅“夹生饭”,这又是我们之忧。从管理体系上说,大多数中国企业普遍还存在五个方面的缺陷:1、没有在制度上形成能够规范员工行为的企业文化,难以有效地运用企业文化的力量对员工进行潜移默化的影响,这必然制约企业规模的进一步扩大;2、没有形成与规模相适应的团队,许多企业的人力资源不支持企业进一步发展;3、没有掌握驾驭成规模企业的专业管理技能,对大多数…     

石油企业统计创新的几点思考

1、统计理论创新。统计工作是以统计理论作指导,因此统计创新应该以统计理论创新为先行,结合石油企业的实际情况,逐步实现与国际通用统计理论的融合和接轨,使统计理论更加科学,更能反映市场,贴近市场,建立适合石油企业发展需要的统计理论。     

浅谈企业主体创新

在经济全球化日益发展的今天，企业的生存与发展也面临着愈来愈为严峻的考验。多角度、全方位地营建企业发展新思路，强化管理机制与激励机制，以实现企业不断创新发展，是顺乎形势需要，提高企业竞争力的有效途径。而企业员工中的内企业家与劳动者则是实现企业不断创新发展的基本主体。一、内企业家：企业创新发展的中坚力量１．内企业家的创新资质与行为特征内企业家即公司内企业家的简称，是指那些在现行公司体制内，富有想象力和富有胆量的行为者，冒个人风险来促成新事物出现的大公司雇员。内企业家是现代大公司的产物，处于公司最高管…     

管理创新、技术创新与企业竞争力——来自江苏无锡协新集团的启示

本文通过分析江苏无锡协新集团的发展经验 ,指出管理创新和技术创新是培育和提高企业竞争力的关键 ,并针对经济全球化给企业管理创新和技术创新所带来的压力和机遇 ,提出了加强我国企业管理创新和技术创新的对策     

进口产品质量与中国企业创新

本文基于2000-2007年工业企业数据库和海关数据库,通过对已有企业层面进口产品质量测算方法的改进,从进口产品质量角度研究了我国进口促进政策与创新驱动发展战略之间的关系及其内在传导机制.研究发现:从一般贸易的进口来看,进口中间品质量的提升显著促进了企业创新,进口资本品质量的提升对企业创新的影响表现为倒U型;技术溢出和市场扩大是企业进口产品质量促进创新的两个显著性路径,但是,降低生产成本路径不是影响企业创新的显著性路径;进口产品质量的提升显著增加了企业持续创新的时间.本文的政策启示是:中国实施进口促进政策具有合理性,实施积极的进口贸易政策对国家创新驱动发展战略具有积极的促进作用.     

企业统计创新之路

当代新技术革命迅猛发展,经济全球化趋势日益显著,以信息技术、知识产业为主要标志的知识经济正不断改变人们的工作和生活,新总理 、新情况层出不穷,这将主导二十一世纪经济的发展趋势。我国正处在时代变革时期,改革不断深入,正在致力于建立现代企业制度,以适应新经济的发展,党中央制定的“十五”计划,将极大地推动国内经济的发展,国企改革的步伐加快,多元化投资主体的改制企业不断诞生,西部大开发、中国加入世贸等都将对国内的产业结构和布局产生深远影响,在新形势下,企业统计工作要在市场竞争中立于不败之地,就必须改变现有统计格局,坚持以邓小平理论为指导,以“三代代表”为指导,转变观念,锐意进取,不断探索做好统计工作的新思路,充分运用现代科学技术和现代化的统计手段,全面实现企业统计创新,才是企业统计工作的发展之路。     

企业创新成功率与城市规模

本文将“熊彼特创新”概念引入至空间经济学城市分析框架中,建立了中间产品创新的城市经济发展均衡模型,重点分析了企业创新成功率与城市规模之间的关系,并运用1998-2007年中国工业企业数据进行了城市层面的计量检验.研究发现,无论是以人口规模衡量的绝对规模还是相对规模,抑或是以GDP衡量的市场规模,企业创新成功率与城市规模之间都呈倒U型关系,因此需要防止因城市过大或过小而造成的效率损失.计量结果也显示,创新能力越强的企业越倾向于市场规模越大的城市,市场选择效应显著;同时,劳动者人力资本素质的提升对企业创新成功率具有正向推动作用;基础设施的改善同样具有显著正效应;而高房价则对企业创新成功率具有负效应.     

浙江企业创新跟踪调查分析

浙江省企业创新积极性高,创新能力较强,创新环境良好,但受资金、人才、竞争等因素影响,企业创新仍存在创新动力不足、创新合作少和原创性不强等诸多问题。建议采取增强企业创新意识、强化人才战略、加强产学研一体化等措施,为企业创造良好的创新环境。     

此次企业创新调查方案简介

一、调查范围和对象为了突出重点、节约调查成本、提高工作效率,根据创新活动的分布特点,此次方案将调查范围集中到国民经济中创新活动较为活跃的行业上.调查对象包括以下范围的企业法人：规模以上工业企业;特、一级建筑业企业;限额以上批发和零售业企业;规模以上交通运输、仓储和邮政业,信息传输、软件和信息技术服务业,租赁和商务服务业,科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业企业;省级及以上金融业企业.     

企业统计管理创新模式初探

随着企业呈现大规模、跨行业的经营趋势,创新企业统计管理模式,对企业多元化发展、信息化发展、可持续发展都具有现实意义。目前,企业统计管理中存在服务方向单一、信息技术滞后、职能定位模糊、人员素质不高等方面的问题。建议从实行企业统计规范管理、职能管理、信息化管理、素质管理等方面来创新企业统计管理模式。     

衢州市企业科技创新的分析与思考

基于衢州市企业科技创新现状的调查,结合科技统计数据、研发机构建设、项目成效、专利数量多方因素分析企业科技创新现状,并基于问题导向进行剖析研究,提出衢州科技创新发展的建议、