实施好企业品牌战略规划

随着市场竞争的不断激烈化，各企业在长期的摸索中，意识到品牌的重要性，并不断加强企业的品牌战略规划，以增加自身的竞争优势，实现生产经营目标。本文主要从各个方面，讨论实施好企业品牌战略规划的措施。     

设计管理对于企业品牌建设的作用——以海尔品牌的成功发展为例分析

所谓设计管理,在企业发展中是指对企业一系列发展策略与设计活动进行管理,并根据市场需求创造出有效的产品或沟通,寻找最合适的解决需求的方法,并最终达成企业发展壮大的的目标。从负债累累的冰箱厂到如今全球白色家电巨头品牌的海尔集团,其家电品牌的发展经历了不同的阶段。本文以海尔品牌为例,阐述其发展的不同阶段,从设计管理的角度分析海尔的品牌打造过程,发现设计管理对于品牌建设的重要作用。     

成功企业家的管理哲学

大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，创造辉煌，走向成功。下面是一些著名企业家的管理哲学：     

企业的品牌战略规划的重要性

激烈的国际市场竞争中,品牌的作用日趋明显,品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体,涉及到每个员工和每个经营过程,是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关,企业的品牌建设受到国家的高度重视,但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色,还与发达国家存在着差距,如何强化品牌意识,正确的实施品牌战略,关注品牌的管理工作,是我国企业发展的方向,也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力,所以,品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。     

浅谈工业企业管理的创新

当前工业企业管理的范围和内容与以往已经有了很大差别,为了适应这一变化,对工业企业的管理也应该注重创新,本文从几个方面探讨了对工业企业管理的创新。     

抓管理 重质量 树品牌

创造名牌要依靠科技进步,在技术管理上创新,以科技兴牌。中国石油大港油田公司以树大港油田企业品牌,服务市场谋发展为核心,从建立质量管理体系,狠抓质量管理,加强质量控制,实施质量责任分管制入手,确保石油产品优质,工程质量甲级,提升了公司国内外良好质量信誉,创建了具有大港油田风采的知名企业品牌。     

伊利品牌管理三大败笔

以质量为中心建立起来的品牌,只能算是初级品牌。随着品牌竞争由质量竞争时代向个性竞争时代的演化,品牌的竞争力也就丧失了。     

品牌管理的宿敌——品牌老化

品牌老化趋势是每一个企业必然要应对的严峻挑战,品牌老化问题是当今品牌管理者不能不正视的问题,由此导致产品的市场份额逐渐下降,最终退出市场,品牌死亡。本文主要从品牌老化的表现、原因、及防止品牌老化的对策几个方面进行了分析。     

企业危机管理与品牌建设

危机对于企业来说既是危险也是机会,在无处不在的危机面前,很多企业往往疲于应对,自乱阵脚,而没有从危机产生的根源去进行思考。从不同的危机形式可以了解品牌建设的不同维度。在不断的深化及积累的过程中,强大的品牌力是遏制危机的最有效也是最根本的方式。     

品牌管理如何在企业管理中定位

随着经济的发展，品牌已被认为是企业参与市场竞争的尚方宝剑，“品牌管理”的呼声也风起云涌。然而千篇一律的“宝洁”式管理并不可取，品牌管理也并非医治百病的灵丹妙药。企业的行业特点不同，自身情况不同，品牌管理在企业管理中的定位也有所不同，那么，如何精准定位呢？     

“两卡一帐”——探索管理科学化之路

<正> 随着市场竞争的日趋激烈,国企原有的管理规章已明显地不相适应。主要表现在:第一,职能性强,整体性弱,极易导致各级(生产、技术、经营、行政等各系统)与各业务部门以自我为中心,忽略整体目标,难以协调;第二,封闭性差,一是规章制度本身的设计,疏漏与冲突并显;二是监督与反馈性规范弱,且匹配性差。这种不封闭的结果,导致管理系统缺乏运行的活力。第三,针对