浅谈怎样运用人力资源管理理论调动员工的积极性

本文主要分析了人力资源管理理论在调动员工积极性方面的运用,阐述了在当前形势下,加强激励机制的重要性,针对目前人力资源管理工作中存在的问题进行研究。笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些加强人力资源管理的对策。     

如何调动企业员工的工作积极性

只要员工积极地投入到工作中,将每项工作都高质量的、高效率的完成,促使企业经营活动良好的实施,实现企业经济效益最大化,企业必定会不断的发展。本文就如何调动企业员工工作的积极性进行详细分析。     

运用激励理论调动员工积极性的策略

在社会文明进步、科技日新月异发展的时代 ,企业要保持或建立优势 ,归根结底是人才竞争的优势。如何调动人的积极性、如何管好人、如何提高管理效能就成了企业生存和发展的关键 ,而激励对于调动员工的积极性有特别重要的意义。运用其基本理论按规律办事 ,使管理工作建立在科学的基础上 ,从激励的基本理论方面入手去探讨激励人的方法 ,即调动员工积极性的策略 ,才能达到提高管理效能的目的     

如何激励企业员工工作积极性

激励既是行为的钥匙,同时也是行为的按钮,按动不同的按钮就会产生不同的行为。因此,来自自己,同事’团体、组织方面和相互之间的激励是每个人都需要的。特别是在现今很多企业出现用工荒,市场物价不断上涨,人民生活成本和企业的人力资源成本也在不断提高的社会经济形势下,如何在现有资源的基础上提高企业员工的工作积极性,则成了很多企业（尤其是中小企业）发展中所面临的一个重要问题。     

如何提高员工参加培训的积极性

本文对我国电力企业员工参加培训积极性不高这一问题进行了分析,并提出了一些有益的看法和建议。     

基于业绩考核的员工人力资源管理体系研究

本文以中烟三大序列、六项内容的人力资源管理体系的设计与运行为例,说明国企在人力资源管理方面的有利尝试,特别是对业绩考核工具的运用,对类似企业有参考价值。     

员工敬业度在人力资源管理中的应用

随着科技的不断进步,市场竞争愈来愈激烈,员工敬业度日益成为被重视的企业人力资源管理研究话题。本文通过介绍员工敬业度的内涵及其对人力资源管理的重要作用,列举员工敬业度的企业主要影响因素,提出提升员工敬业度的人力资源管理的具体措施。     

运用激励的管理方法调动员工工作积极性

社会的发展离不开人的活动 ,如何使人在最大程度发挥其工作的潜能是管理者需要不断总结和探讨的 ,运用科学的管理方法是提高工作积极性和管理水平的关键     

酒店人力资源管理实践与员工离职倾向研究

我国酒店业迅速发展壮大。然而,高员工离职率成为严重阻碍酒店业服务水平和经营状况的原因之一。本文探究五星级酒店一线员工对人力资源管理实践的认同度与他们产生离职倾向,通过相关分析和回归分析得出酒店人力资源管理实践与员工离职倾向呈负相关,并提出相应的对策。     

如何发挥国有企业人力资源管理中员工培训的战略职能

<正>现代国有企业的人力资源管理是由之前的"劳资管理"和"人事管理"两个部门转变而来的,所以作为这二者综合体的人力资源管理中存在着两种职能,即行政职能和战略职能。日常的人力管理工作,如招聘、培训、工资发放、考勤、档案管理     

人力资源管理在现代企业中如何发挥激励的积极作用

一、激励机制在企业人力资源管理中的重要性激励机制,是企业为达到提高员工工作积极性所制定的相关管理制度,是企业动力机制同制约机制相互作用下的矛盾体。激励,是本着以人为本的管理方向对员工的行为进行有效的刺激,以达到提高员工积极性的目的;机制,则是一种硬性的管理指标,对员工的相关行为进行规定和约束,保证员工的实际工作效果。激励机制,将两者进行结合,既要保证员工的正常工作,     

调动小学生学习的积极性

教育小学生从小立志成才,培养他们的学习兴趣,帮助他们掌握学习方法,是调动他们学习积极性的好途径。     

提高员工满意度四步法

员工满意度的高低对于员工的绩效以及人力资源的使用及保留具有重要的影响,关系到企业的长远发展。传统的提高员工满意度的方法多以高成本支出为代价,企业普遍感到力不从心。本文提出了四种既不提高成本支出,又能提高员工满意度的方法,希望能为广大HR提供一些借鉴。     

知识员工管理是人力资源管理的核心

知识管理是10年来最重要的管理思想之一。在1998年进行的一项调查显示，知识管理出现在CEO们评选的最重要趋势列表上的频率惊人的高，被调查的300名CEO把知识管理放在第二重要的位置，仅次于全球化趋势。     

家族企业员工持股计划探讨

家族企业是中国民营经济的主体,创业初期具有很强的凝聚力,但随着企业的发展壮大,逐渐出现了企业凝聚力下降,外部人才难以流入,人才流失等弊端.因此在家族企业建立员工持股计划,鼓励管理人员和专业人才以资金或自身的人力资源入股,非常有利于人才的引进和员工的稳定.     

绩效考核方法在人力资源管理中的应用

人力资源管理中,人力资源的绩效考核非常的重要。也l可以说,没有评估力就没有科学性质的人力资源管理。绩效考核的内容是根据每位员工不同的工作岗位,考察员工的工作行为,工作态度等与工作有关的信息,折合成对员工的整体评估,为企业了解员工提供一些信息。     

如何调动基层气象台站年龄偏大人员的积极性

通过对基层气象台站年龄偏大人员队伍的现状分析,找出基层气象台站年龄偏大人员工作积极性不高的原因,提出调动基层气象台站年龄偏大人员积极性的对策。     

知识型员工的激励管理

<正>知识经济时代,一个企业的竞争优势来源于对知识资源的有效开发和管理,知识型员工成为企业发展的核心人力资源。如何有效管理知识型员工,挖掘、利用和发展知识型员工的创造力,提高知识型员工积极性,培养他们的责任感和敬业精神,成为现代企业人力资源管理面临的首要问题。     

人力资源管理部门与员工职业生涯规划

企业人力资源管理部门要积极引导员工做好职业生涯规划;搞好制度建设,确保员工职业生涯渠道畅通;当好职业导师,指导员工做职业生涯规划;做好培训管理与协调,帮助员工实现职业奋斗目标,实现组织愿景与个人目标的有机统一。     

在中学体育教学中如何调动学生学习的积极性

竞争是激发学生学习积极性和争取优异成绩的一种有效手段,体育课上可以根据青少年具有“好胜心强”、“好表现”、“不服输”,“勇于进取”等心理特点,根据实际情况营造竞争环境,充分发挥学生个人的主动性和创造性。