国有企业引入虚拟人力资源管理研究

国有企业引入虚拟人力资源管理有助于降低企业管理成本、提升企业的核心能力、创造高绩效的组织、有效地配置人员和解决下岗问题。国有企业实行虚拟人力资源管理途径包括:加强企业核心能力的培养和核心人员的管理;进行人力资源管理活动的虚实划分,建立人力资源新构架;广泛运用现代信息技术,加强人才库以及人才网络化管理的建设;与高校和技校建立人才培养的伙伴关系;加强与外聘专家以及外部重要的技术人才的信息交流。     

济宁圣邦人力资源公司

济宁圣邦人力资源公司依托济宁市人力资源市场平台，以一切服务于客户的理念、以专业的人力资源服务开展人才派遣、工序外包、灵活用工托管、人事代理等服务。目前在岗派遣人员6850人，生产外包人员2150人，服务企业68家；提供管理咨询的企业50多家，年培训技能人才2500人次。     

试论油田企业人力资源管理思路和方法

本文分析当前油田企业人力资源开发体系不健全、人员冗余、职工队伍结构不合理、欠缺人力资源规划等问题,提出合理利用和配置人才、树立人力资源管理战略观、建立有效的激励机制以及强化职工培训和教育工作等相应对策,力求探索油田企业人力资源管理的有效方式,构建企业核心竞争力,促进油田企业的长运发展。     

中小企业人力资源管理

中小企业由于资金等方面的限制,人力资源开发与管理相对滞后于大企业,因而阻碍了企业的进一步发展。本文阐述中小企业人力资源管理存在的问题及如何提高管理效率、充分利用企业有限的资源吸引人才,以扩大人力资源。     

中小企业人力资源虚拟化管理研究综述

依据人力资源管理的研究现状,介绍人力资源虚拟管理的内涵及优势、动力机制、风险等,阐述目前中国中小企业管理理念滞后,绩效评估和激励体系不科学,人才引进、培育和利用机制不科学,固守家族化管理模式等问题和面临的挑战,提出引入人力资源虚拟化管理以促进中小企业的快速发展.     

加强成本控制优化医院人力资源管理

本文先对医院人力资源成本的构成进行了论述,接着阐述了人力资源成本控制的必要性和重要性,并对当前我国医院在人力资源管理上存在的问题予以了分析,最后针对这些问题给出政策建议,包括强化人力资源成本控制意识,改进人事管理职能,营造良好人才发展环境等。     

科研院所人力资源管理中的“4P”环节

科研院所人力资源管理必须以科技创新目标和人才全面发展需求为基本出发点,通过对岗位、人员、绩效和工资等四个紧密相连的主要环节的有效管理,全面提升科研人员的创新能力和绩效水平,实现单位与职工共同全面发展的人力资源管理的终极目的.     

中外合资企业跨文化营销人力资源管理

中外合资企业在营销人力资源管理过程中 ,由于文化的不同 ,在营销人员个性特质、需要、动机、态度等方面存在跨文化差异 ,在人才管理理念、人才激励理念也存在文化差异。基于文化差异提出了合资企业营销人力资源跨文化管理的步骤和方法。     

科研院所人力资源管理中的“4P”环节

科研院所人力资源管理必须以科技创新目标和人才全面发展需求为基本出发点，通过对岗位、人员、绩效和工资等四个紧密相连的主要环节的有效管理，全面提升科研人员的创新能力和绩效水平，实现单位与职工共同全面发展的人力资源管理的终极目的。     

高校二级人事分类管理模式初探

二级管理模式在高校管理中正在不断推进和逐步完善。人事管理是高校管理中的重要组成部分,受“二八原理”的启发,针对高校人才构成的特殊性,高校人事管理以人力资源管理为导向,以校院二级管理为基础,对不同的人才群体在管理理念、管理任务、管理重点及管理手段和方式上实行分类指导,以达到管理的目的并取得最佳效益。     

金华市三级医院人力资源管理现状调查与分析

为了了解金华市三级医院人力资源管理现状,通过对医院进行调查表调查、院长访谈和员工座谈,结果显示,金华市三级医院卫生技术人员数量仍然不足,特别是护理人员缺乏,但护理人员学历要求达到标准;医生（技）高学历比例偏低,职称整体水平较高;金华市三级医院普遍认识到人才的重要性,在人事制度改革、薪酬分配等方面取得一定成效,但也存在高素质人力资源管理队伍缺乏、人力资源管理职能分散等共性问题。因此,应该合理配置人力资源,加强卫生人才队伍建设;强化人力资源管理意识,建立科学的人力资源管理体系。     

辽宁某医院卫生人力资源现状调查与分析

目的:分析辽宁某医院2014年卫生人力资源现状及近十年的发展变化,为该医院卫生人力资源的合理配置及今后医院的良性发展提供科学依据和对策建议。方法:利用人才年报系统,搜集近十年该医院人员年报数据。结果:辽宁某医院近十年卫生人才队伍稳中有升,2014年卫生专业技术人员481人,占全院人员比例84.68%,年龄以35岁及以下人员为主,但同时卫生专业技术人员老龄化严重,学历以本科及以下人员为主。结论:医院要进入良性循环发展,应以人力资源为根本,制定相应的制度以解决目前存在的问题,做好合理的人才梯队建设,优化高层次卫生人力资源建设,提高内部人员综合素质。     

体育组织人力资源有效使用的系统分析

体育组织人力资源的有效使用是体育人力资源开发与管理的目标和任务.本文从中观层次上,分析了体育组织人事匹配、用人所长、人员组合、人员沟通及人员动力激励等在体育人力资源有效使用中必须解决的重要问题.     

电网企业物资机构教育培训面临的问题及建议

随着某电网公司"物资一体化"工作思路的提出及物资一体化、集约化管理方式的不断深化,作为物资一体化管理和服务的主体——省级物资机构迎来了新的挑战和机遇。人力资源方面,对企业管理、专业技术、技能等人员的素质提出了更高的要求。本文着重结合省级物资机构的实际情况,分析企业培训存在的问题,提出创新企业培训方式,实现基于岗位胜任能力的全员培训管理,努力提高培训质量,为企业提供可持续发展的人才保障进行了初步探讨。     

企业间人力资源信息共享平台构建的设想

<正>在企业的发展中,人力资源管理已经成为了制约企业发展的瓶颈性问题。一个企业能否找到合适的人才、找到人才后能否合理匹配等问题,都会影响到企业是否健康的发展。但是今天高速发展的人力资源却缺乏一种企业之间信息交流的平台,缺乏一种对行业人力资源信息共享的机制,导致招聘、培训、社会保障等方面的人力资源成本高昂。当然,我们不得不承认在人力资源信息共享的同时会带来挖墙脚等情况的发生,但是     

人力资源管理研究综述

本文叙述了目前人力资源管理的主要内容和学术界、企业界普遍关注的问题,对近3年来的人力资源管理研究进行述评,认为目前人力资源管理研究的热点集中在人力资源管理理论、激励、工资制度与改革、人才测评技术与人才素质研究、人力资源开发、人事制度改革等六个方面.     

对高校图书馆人力资源管理的思考

人力资源管理对于建设高水平图书馆具有重要的意义。针对当前图书馆人力资源管理存在高素质人才偏少、人才流失现象严重、适应现代化信息技术人才不足的现状及问题,提出新时期图书馆人力资源管理应树立科学的人力资源发展观,有效实施高校图书馆人力资源开发、管理战略,实现图书馆人才资源的管理创新,以促进高校图书馆的发展。     

人才测评与人力资源的表外揭示

由于会计计量的问题尚未解决 ,人力资源信息很难进入企业正式财务报表体系。然而国内蓬勃兴起的人才测评业对人力资源管理和会计揭示具有深远的意义 ,以人才测评的结果为基础 ,进行企业人力资源的表外揭示 ,是将人力资源纳入会计系统的有效途径。同时 ,对建立在人才测评基础之上的人力资源会计信息表外揭示指标体系的初步构建 ,指出采用补充报表的形式 ,从定性和定量两方面揭示人力资源总体状况、人力资源投入、人力资源产出、企业商誉评估及变动、企业创新指标等 ,可以向会计信息用户提供企业人力资源状况和人才潜力指标 ,为其经济决策提供客观参照     

基于波士顿矩阵的项羽集团人力资源管理研究

楚汉之争中项羽失败的最大原因就是人才管理不当。通过借鉴波士顿矩阵，将项羽集团的人员分为明星、问题、瘦狗和金牛四类人员，既可以根据各类人员的特点进行提拔和舍弃，优化人力资源，同时还可以用矩阵图中的贡献指数来考核成员的绩效，进而提出改善项羽集团人力资源的措施，即优化人才战略和绩效评估机制、构建合理人才结构以及加强多元化的激励机制。     

浅析组织招聘人才时常犯的若干错误

人力资源是当代组织中最重要的组成部分,人力资源管理的水平直接关系到组织的兴衰成败。招聘人才是人力资源管理中至关重要的环节,吸引优秀人才,广纳天下精英是每个组织期望达到的主要目标。但在招聘人才过程中,招聘人员经常会出现各种各样的错误。针对当今人才招聘市场的现状,本文具体分析了招聘过程中不同阶段出现的若干问题。