徐立清将军的“三让”风范

<正>徐立清(1910-1983),安徽金寨县人。我军优秀的政治工作领导者,中国人民解放军高级将领。1929年参加中国工农红军。抗日战争时期,任八路军129师骑兵团政治处主任等职。解放战争时期,任陕甘宁晋绥联防军政治部主任等职。新中国成立后,任解放军总干部部副部长,总政治部副主任等职。曾获一级八一勋章、一级独立自由勋章和一级解放勋章。上世纪70年代,徐立清同志曾任济南军区政委。笔者     

“三让”将军徐立清的非常人生

正开国中将、原总政副主任、成都军区政委徐立清不仅善于做政治工作,而且也是一位优秀的指挥员。毛泽东曾称赞徐立清抗战时期在新四旅干得很有成绩,彭德怀表扬徐立清是一位出色的指挥员和优秀的政治工作者。在徐立清的一生中,不争名,不争利,不争官,不考虑个人的地位和待遇。徐立清建国后曾"让级""让衔""让位",让正兵团职、上将军衔、军委总干部管理部副部长,在全军传为佳话。"三让"将军徐立清     

“好广告”的两个目标

很多企业面临着这样的问题，往往花了大量的金钱在许多不同的媒体上做广告，但结果却不理想。实际上，大多数企业做广告后都是这种感觉。如何才能确保企业所作的各类广告宣传一定行之有效？这其中或许很难有期待的“灵丹妙药”，但以下的一些问题确实是可以在做广告时尽量避免的。     

让“三公消费”零增长提得好

国务院总理温家宝5日向十一届全国人大四次会议作政府工作报告时说,要着力优化财政支出结构,压缩一般性支出,出国(境)经费、车辆购置及运行费、公务接待费等支出原则上零增长,切实降低行政成本。多年来,出国(境)经费、车辆购置及运行费、公务接待费等三     

铜陵“三连好”的背后

<正>“准确把握形势变化,精准落实重点任务,用心用情用力巩固拓展脱贫攻坚成果,奋力推动乡村振兴上台阶、上水平。”市县区同步为“好”,市本级连续三年为“好”。这是铜陵市在2021年度安徽省巩固脱贫攻坚成果成效考核中获得的成绩,亦是对铜陵努力付出的肯定。民族要复兴,乡村必振兴。脱贫攻坚取得全面胜利后,铜陵全市上下踔厉奋发、笃行不怠,转向振兴新征程。与“好”相呼应的,     

信息化推进中把握好三个“三”

教育信息化的发展目标曾一度被狭义地理解为制作课件和开发网络课程，投资建设也一味地追求高档、一步到位。这种目标的错位和投资的冒进必然造成信息化建设效益的低下。广东省佛山市南海区石门中学在其近十年的教育信息化发展过程中，探索和总结出了发展目标、建设任务和推进思路三个方面的三个“三”。     

让“一把手”说了“未必算”好!

人事、财务、工程建设、物资采购和执法工作这些被人们称作“油水”丰厚的领域,过去都由“一把手”主管。面对利益和诱惑,一些领导干部“倒下”了。江西省司法厅出台《关于进一步加强几个重点领域预防腐败工作的意见》,将这五项工作进行重新分工,将“一把手”的“权力”进行“稀释”,从源头上堵住“一把手”腐败。     

湖南:让“好干部”标准落到实处

正【政策背景】为了全面贯彻习近平总书记提出的"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"的"好干部"标准,湖南省委结合自身实际,于7月31日印发《关于全面贯彻好干部标准强化正确用人导向的决定》(以下简称《决定》)。《决定》从如何识别好干部、选拔好干部、培养好干部以及营造培养选拔好干部的良好环境四方面作出17条规定。     

“将军可夺心”

“将军可夺心”乃是针对敌军指挥官的一种攻心理论,它既可以是战略层面上的心理战原则,也可以是战役、战斗层面上的心理战原则。 在战役、战斗中,由于采取心理战攻势,动摇了敌军指挥员的决心,从而赢得胜利。     

红土地走出的“文将军”

红安，是一片神奇的土地，不仅出“武将军”，而且人文荟萃，“文将军”辈出。既有发展经济学的奠基人张培刚，享誉世界文坛的叶君健，又有师从王国维的冯德清与子冯天瑜，当今执掌《求是》杂志的吴恒权，荣获中国新闻奖、人民日报副总编江绍高……     

“智慧将军”与“智慧公爵”

有一则《狼和小羊》的寓言，说的是狼找借口吃掉小羊。于是，在日常生活中，人们往往把狼看成是勇猛的象征，把羊看成是柔弱的象征。例如，当遇到勇猛对手时，人们常常疾呼“狼来了!”又如，对于一些“听话”、成绩好但缺乏个性和创新精神的学生，人们常常说他们是“五分加绵羊”。其实，羊头上长着一双角，是攻击对手的武器，可为什么没有狼勇猛，总是被狼吃掉呢?因为羊是以食草为生，     

“智慧将军”与“智慧公爵”

谈到做人的智慧,我想起这样两则小故事。一则故事讲的是,一次,民德柏林空军俱乐部举行盛宴招待空战英雄,一位年轻的士兵斟酒时不慎将酒     

把好复习“三关” 培养学生“三能”

初中功课结束后,必须对三年来所学内容进行梳理、系统复习,中考英语复习不只是知识的复习,课文、词汇和语法的单纯复现,而要从语言学习的整体角度出发,复习基础知识,精练、     

指导学生写好记叙文的“三法”

一、为有源头活水来——指导学生学会观察生活是创作的源泉,观察生活是写作的前提。只有全面、细致、认真地观察生活,才能直接从生活中获取鲜活的写作素材,为写作提供丰富的营养。     

如何把好高校后勤人事管理的“三关”

后勤人员的管理是保障高校后勤管理工作质量的重要组成部分,如何以新技术结合传统管理方法,在高校后勤管理中做好、做实工作,把好高校后勤人事工作的“入门关”“培训关”“发展关”,是当前高校后勤人事管理工作的重要命题。     

继“两保两挂”之后 陕西又推出“三奖三管六保障”

在2003年推出"两保两挂"和"三奖一补"激励奖励办法的基础上,陕西省今年6月5日正式出台《省对市县"三奖三管六保障"激励约束考核办法》。     

“好 好”悖论

一段时间在美国书市上有三种书最热销:一种是关于林肯的书,一种是关于医生的书,还有一种是关于狗的书。为了畅销,有人写了一本《林肯的医生的狗》,然而,它的销路坏到了顶。     

“三关”把好会议议题的优化

<正>会议议题是开会的前提,是会议所要协商讨论和决定处理的具体问题。会前要明确会议的议题,并及时将议题通知到参会人员,以便与会者获得知情权,也便于参加会议和筹备会议的人员做好相应的准备工作。合理而有序的议题是提高会议效率的基础工作,有利于会议目标的实现。一些单位之所以会议过多、过滥,主要是列入会议讨论的议题太多,且质量较差。而产生这一问题的原因,则是对议题缺乏科学甄选和合理设计,即没有对会议议题进行优化管理。笔者认为,要做好会议议题的优化管理工作,须把好以下"三关"。     

“两免一补”三问

“两免一补”工作涉及人多面广，政策性强，且有限制性条件，如何才能保证每一个真正贫困的农村家庭和学生都能切实享受到这项惠农政策?     

把好“三关” 提高现场会议效果

一、把好适度控制关.一是要控制现场数量.一次现场会所看现场的多少直接影响会议的组织和效果.现场看得过多,不仅体现不出典型性和代表性,而且在参观时也只能是走马观花、蜻蜓点水,难以产生直观效应.必须针对会议性质对现场数量加以适度限制.二是要控制会议规模.现场会的规模过大,既不符合当前精减会议的要求,增加会议成本,也不利于会议组织,直接影响会议效果.三是要控制会议时间.现场会议与一般形式会议的区别在于既要看现场,还要集中开会,因而要对会议时间进行适当控制.会议开的时间过长,人困马乏,精力不够集中,难免会影响会议效果.现场会议时间的长短要根据不同的会议特点和会议组织者的目的来灵活掌握.同时,对现场会参观现场和集中开会的时间段也要进行合理分配,既不能虎头蛇尾,也不能首尾脱节.