小节决定高下

<正>有一本叫作《细节决定成败》的书曾经风靡一时,这本书以大量触目惊心的案例论述了细节在管理中的重要性,表明细节竟然能够决定成败。受这本书的启发,我觉得,如果说细节在管理中能够决定成败,那么不妨说小节在人生中可以决定高下。走笔至此,不禁担心,读者朋友会认同自己的观点吗?换位思考一下,读者肯定要质疑:决     

不拘小节必失大节

<正>西汉陆贾说,"垂大名于万世者,必先行纤维之事",阐明了"大节"与"小节"的辩证关系。党的十八大以来,习近平同志指出,"要坚持‘老虎’‘苍蝇’一起打,既坚决查处领导干部违纪违法案件,又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题",这给不拘小节、易失大节的党员干部敲响了警钟。国人自古重视小节修养,因为小节与大节有着紧密的联系。寓小节可见大节。小节是日常生活中的小细节、小事情,但小事往往引领人生方向、涵盖着做人原则。越是细     

谨防小节毁形象

小节原指与原则关系不大的琐碎的事情,譬如过于烦琐的礼节,倘能抛开,生活自是轻松潇洒.但不少人有意无意地追求一种所谓的"潇洒",把自身存在的一些小毛病、坏习惯当作无伤大雅的小节,久而久之,就形成了社会上一道道怪异的景观.     

小节不慎也失节

江泽民同志曾经指出：“对领导干部工作时间内的表现要监督，工作时间以外的活动也要注意。”这就是说，正确评价一个干部，不但要考察他八小时以内的公务表现，还要关注其八小时以外的生活小节。领导干部的生活小节虽“小”，但它是领导行为的重要组成部分；从某种意义上讲，体现了领导者的道德修养水准，代表了党在人民群众心目中的形象。遗憾的是，少数领导干部往往有意无意地忽视小节修养，经常把自己存在的一些“小”毛病、不良习惯当作无伤大雅的小节，并以“小节不慎不失节”来开脱自己．搪塞他人。     

小事小节见作风

近日,某市纪委对该市部分上下班迟到早退的机关干部进行了点名道姓的通报批评。对此,有人认为是小题大做、太过严厉,多数人则为这种抓小事小节的整风行动而鼓掌叫好。按时上下班是对一名机关干部最基本的要求,也是一名机关干部应自觉遵守的纪律。在现实生活中,却总有部分机关干部经常无故迟到早退。试想,如果一名干部连按时上下班这样的     

拘小节方成大器

“成大器者亦拘小节”,对于轿车这个讲究精密机械加工的行业而言,此语可谓金科玉律。年度车2005及最佳价值体现奖得主TEANA天籁,无疑将这一精神发挥到了极致。在已为大众所熟知的方面,如具有浓郁东方情调与时尚家居般的雅致内室设计、全新均衡流线     

领导干部要管住小节

一些领导干部蜕化变质,往往都是从生活上的小节开始的。所以说,小节不小,毛毛细雨湿衣裳,不抓小节就会毁掉大节。一些党政干部由小节问题演变走向大节上的失衡、失规、失理、失纪、失法,这往往是一个不清醒、不自觉、不认识的演变过程,是缺乏忧患意识、自警意识所致,他们被身边形形色色的名、利、财、色等细菌侵袭,直到在各种诱惑之下失去理想、信念、斗志、职责、党性、原则。所以说,在当前的新形势下,探讨、研究、找准在小节上开始演变的突破口并加以防范非常重要。思想认识上要注意防范以下     

谨防小节毁形象

《韩非子·喻老》中说:"千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。"千里之堤,溃于蚁穴。道理是显而易见的。但是在实践中,有一些干部就是不注意小节,他们有的对工作拖拖拉拉,"不求有功,但求无过";有的利用手中的公共权力到处吃拿卡要;有的常常沉湎于茶馆酒楼,酒酣耳热之际,猜拳行令,吆五喝六,说话口无遮挡,随心所欲;有的喜欢大段大段地讲庸俗笑话,甚至连带有明显恶意的政治笑话都敢于随意编造和传播;有的习惯于闲来无事赌一把,寻求刺激,自甘随"一股浊水四处流"。 这些领导干部有意无意地追求     

行正道何必拘小节

南宋和大明,两朝都是文人的天下,武将寥寥。南宋初年的岳飞与明朝后期的戚继光取得的功绩．可谓这寥寥中的凤毛麟角。     

年轻干部与资深员工相处的大智与小节

正年轻干部作为单位的新生力量,思想活跃、朝气蓬勃,敢想敢干、敢作敢当,对活跃单位气氛、增强单位活力有一定积极作用。然而,因其工作阅历浅、说话办事欠考虑,很容易招致资深员工的不满,从而结下怨恨,影响其事业发展。那么,年轻干部怎样才能做到扬长避短、取长补短,与资深员工和谐相处呢?多静少动——以沉稳形象赢得资深同事的喜欢一要多静心,少动歪点子。年轻人有个通病,就是好热闹,哪里有动静,就奔向哪里,静不下心、扎不     

领导者增强下属决策认同的大略与小节

无论是决策的何种阶段,领导者的相关做法均会对下属的决策认同产生影响。决策前,应善用禀赋效应增强下属对决策的认同感;决策中,可巧借框架效应提高下属对决策的认同感;决策后,可活用可得性效应巩固下属对决策的认同感。在整个决策期间,领导者还应克服焦点狭隘偏误,深化下属对决策信息的认识以增强认同感。此外,推动建立规范的决策流程,从制度上保障决策的科学合理,增强下属的决策认同感,也是领导者可以尝试的选择。     

不可因『小』丧大节

小,因其数量、规模、范围不及一般水平而称其为小.就是这个微不足道的"小"字,不知蒙蔽了多少人的眼睛,腐蚀了多少人的心灵,断送了多少人的前程,毁坏了多少人的家庭,甚至葬送了多少人的生命,真可谓"积羽沉舟,群轻折轴".     

大事看人,小节察人

正组工干部要想不辜负党和人民的重托,真正选好用准干部,关键一条要把握,那就是:既要在大事中看人,也要在小节中察人。大事看人,就是看干部对大是大非的立场、对人民群众的感情、对重大问题的思考、对名利地位的态度;就是看干部抓科学发展的能力、抓社会稳定的水平、抓民生改善的成效、抓生态建设的举措、抓党的建设的自觉;就是看干部在"急"事面前的定力、在"难"事面前的办     

小节是一切大害的开始

一个人如果不拘小节,好像不是什么缺点,但如果一个人长期不注意自己的小节,管不住自己的小节,甚至混淆小节的概念,用小节当挡箭牌,以小节自我安慰,用小节时付纪律,那么小节无害论就成了致命的弱点,小节就成为一切大害的开始,也会使你身陷囹圄.     

领导者小节失范干扰大局的表现与防避之方

领导者在工作中不经意且并不频繁的情绪化行为、人情化管控,以及讲歪理、占便宜举动,看似无关大局,实则容易因小节失范而动摇根基,让下属觉得领导者随性而轻则、讲情而不讲公、算计而不可靠、无畏而不惧规,从而影响组织政治生态与团队凝聚力。为避免小节失范干扰大局,领导者应在管理中立于公而有情、立于严而有理、立于责而有识、立于规而有范。     

男上级与女下属相处应注意的"小节"

在工作中,男上级与女下属同处一室办公是十分常见的,由于性别的差异和其他因素的影响,工作过程中难免会碰到一些这样或那样的问题,发生一些不愉快的事情,甚至还可能产生一些摩擦和碰撞,引起冲突,致使工作难以顺利开展。那么,男上级应该怎样和女下属和睦相处,最大限度地调动她们的工作积极性呢?第一,关心要注意分寸。关心下属是领导应尽的义务,政治上关心、工作上帮助、生活上照顾也是调动下属工作积极性的重要手段。但对于女下属,男上级在关心她们时一定要注意分寸,不可关心过头。如果关心时不注意避嫌,超过了一定的度,不但易使他人产生误解…     

警惕“小节无害”远离“温水效应”

中共浙江省委书记习近平1月25日在省纪委第十次全体会议上说：风成于上，俗形于下。领导干部的作风状况，直接关系着一个地方、一个单位的党风政风民风，历来都是社会行为规范的风向标。当前，一些领导干部身上存在的一些突出的作风问题，在我省也不同程度地存在，有的甚至还比较突出。     

“大节有亏”的冯道缘何成为五代“政坛常青树”

正冯道(882—954),自号长乐老,五代时瀛州景城(今河北省沧县西)人,先后辅佐了后唐、后晋、大辽、后汉、后周的12位皇帝。他身处乱世,却官运亨通,从政35年,做了近30年宰辅,可谓是中国官场上的奇迹,被称为"政坛常青树"。当然,他也备受争议。一方面,欧阳修骂他"可谓无廉耻者矣"(《新五代史》卷五十四),司马光骂他"乃奸臣之尤"(《资治通鉴》卷二九一),王夫之说他"道之恶浮于纣,祸烈于跖"(《读通鉴论》卷二十九)。     

书与财与色

北京的书市上有了“书模”——就是在展卖书籍的时候,也像展卖时装或汽车一样,有了身着白纱裙的美女模特,捧着（？）书,走着猫步（？）,上了T台。于是,议论纷然。     

力量与限量雪球与雪崩

可以说大家都没有想到中东局势乱到今天这个程度。本来以色列已经开始撤出加沙的定居点。为了一名被绑架的士兵。后来又发动大规模军事行动进入加沙。本来以军已经撤出了黎巴嫩南部。为了两名被绑架士兵，后来又开始进入黎巴嫩南部。而真主党的火箭弹居然也打到了以色列北部大城市海法。其发射的反舰导弹居然也使以色列最新式的隐形战舰遭受重创。然后就是升级：手段的升级。目标的升级，升级升级再升级。白天黑夜炮声隆隆。武装直升机穿梭。战斗机轰鸣，双方似乎都下决心走一条不归路。阿拉伯联盟各国外长7月15日在开罗举行紧急会议。秘书长穆萨说：“中东和平进程已经死亡。所有建立起来的机制最终都导致了和平进程的失败。恢复和平进程的唯一途径就是把它提交联合国安理会。”