一种生产操作人员岗位培训考核机制

生产操作人员培训是指对生产一线员工的培训,通过操作人员培训可以培养员工积极的心态,促进全面完成各项生产任务,掌握正确做事情的原则和方法,提高工作效率。操作人员培训的项目和方式,每个企业的操作人员由于工种不同,其需要的知识和技能也不同。因此,每个企业都应该对操作人员特定的知识和技能进行培训。本文结合作者所从事的实际工作介绍一种生产操作岗位培训考核机制。     

论企业经营管理人员培训质量的提高——基于成人学习特点

在分析企业经营管理人员作为成人的学习特点的基础上，认为提高企业经营管理人员培训质量应该采取以下对策：制订正确的培训目标，选择实用的培训内容，采用灵活的培训方法，善于利用学员的经验，积极转变教师的角色，鼓励学员自主学习，提供合适的学习材料。     

供电企业技能人员培训体系问题诊断及对策

以人力资源专业的全局观为出发点,从管理基础、制度建设、资源配备、培训执行等方面全面诊断供电企业技能人员培训体系中存在的问题。通过总结分析提出改进措施和建议,并根据人才培养的可续规律,构建供电企业技能人员培训责任体系,为供电企业技能人员的培养提供参考思路,促进培训体系的不断完善,最终达到提高员工技能水平,满足企业发展需要的目的。     

我国中小企业的发展与创新

中小型企业的创新已经成为企业发展的必经之路。以走进企业进行随机调查的方法，从企业人员的素质、企业环境和行业环、人力资源以及技术创新与信息化境等方面探讨中小企业的发展与创新创新。本次调研的结果显示调查公司企业人员创新意识较弱，但具有相当大的潜力，只要进行关于组织优化与人员培训，企业就能得到很大的改善。     

简析云南省中小企业的人力资源管理

云南省中小企业人力资源机构设置及人员的配备不尽合理;管理制度的制定与实施不够完善;价值存量普遍偏低;缺乏动态结构;竞争的外在环境不容乐观;对企业人员缺乏规划;人员培训缺乏.应该在"引"、"选"、"用"、"育"、"借"、"护"等方面下功夫;建立人力资源管理信息系统;政府部门加大支持力度;建立中小企业人力资源的战略联盟;理顺企业与人才市场的关系.     

新厂新制大型火力发电企业培训方法探索

通过完善培训制度体系、创新培训方法、与业绩考核对接等手段,较为有效的促进了新厂新制火电企业的人员培训工作,为企业开发出需要的人才。     

辽宁省中小企业管理实训基地

2008年12月，辽宁省中小企业厅和沈阳工业大学管理学院联合组建了辽宁省中小企业管理实训基地。面向中小企业的中高层管理者、工程技术人员、网络管理人员以及其他相关人员进行实训，旨在解决目前我国为企业中高层管理者举办各类培训存在的大多偏重于课堂理论教学，     

以岗位任职条件为本的人力资源培训体系建设

一、明确不同层级的功能定位与职责要求 公司战略决定企业培训发展方向,培训永远依附于企业战略目标而不可能超越企业战略目标而单独存在。此外,单个培训体系的适用范围应该是企业里某一类工作性质相同的职种人群,如营销人员培训体系、技术服务人员培训体系、财务人员培训体系等。     

借鉴国外培训经验提升我国培训的有效性

本文通过探寻我国培训有效性不高的深层原因,总结和借鉴了美国及日本在人员培训方面的一些经验,提出企业只有在高度重视员工培训的基础上,处理好培训战略的制定、培训规划、培训实施以及培训效果评估等方面的问题,再加上员工企业文化和道德方面的教育,才能够切实提高企业的培训效率。     

做好培训需求分析需要注意的几个方面

近日,某大型国有企业对企业内部员工进行了一期业务培训,培训交由专业培训机构承办,培训讲师和授课内容由其根据经验确定。培训开始时,受训人员学习热情很高,能够认真听讲、积极参与,但是到了培训后期,大部分受训人员出现了缺乏学习动力,迟到早退甚至旷课的现象。培训结束半年后,经人力资源部测评,培训并没能使得受训人员绩效水平显著提高。经过人力资源部调查了解,受训人员在培训开始时,对培训抱有很大的期望,想通过学习实现知识的更新和工作绩效的改善,但是培训中发