夏侯胜与汉武帝“庙乐”之争

汉宣帝不失为明智的皇帝,尽管他不得不作出尊崇武帝的姿态,但实际上一直在纠正武帝的错误政策,任用官吏,恢复经济,减轻百姓负担,缓解社会矛盾。事实证明,宣帝只是利用了武帝这面旗帜,并没有坚持武帝的错误政策。正因为如此,他才实现了西汉的中兴。     

汉宣帝改革:正本清源成就最鼎盛

正汉宣帝时更胜汉武帝时一筹说"汉宣帝统治时期是汉朝武力最强盛、经济最繁荣的时期",并不是要哗众取宠而"语不惊人死不休",而是基于历史事实的客观概括和总结。下面就让我们从内政和外交两个方向对比一下汉武帝和汉宣帝时期的情况。     

古代皇帝的反腐招数:三种迥异思路

正腐败是中国古代社会的一大顽疾,也是历朝历代统治者极力想要解决的迫切问题。尽管由于腐败治理的难度与复杂性,以及古代反腐制度机制本身存在的深刻内在矛盾,这个问题从未得到根本解决,但是,在漫长的历史进程中,古人也为我们提供了许多丰富的反腐经验,其中成败得失,至今仍具有借鉴与警示意义。汉宣帝"加薪促廉"汉宣帝刘询是汉武帝的曾孙、戾太子的孙子。汉武帝征和二年"巫蛊之祸"发生后,戾太     

斗富

西晋时期,晋武帝司马炎热衷于享乐,过着骄奢淫逸、纸醉金迷的生活,他大兴土木,修建宫殿,并四处挑选美女,他的宫女超过了一万大关。为了维护荒淫奢侈的生活,晋武帝和权贵们做起卖官的交易。卖官的人可以大捞一把,买官的人又可以去成倍地剥削老百姓。晋武帝"上梁不正",权贵们的"下梁"自然也东倒西歪了,奢侈的风气一天比一天上升,"斗富"成了当时豪贵们的一种时尚,几乎处处在斗人人在斗。开国元老,太尉何曾一天三顿饭要花费一万钱,还认为"无处下箸";他的儿子散骑常侍何劭则要用二万。但是,尚书任恺免官后更厉害,每顿饭都要花一万。     

让下属成为你的“贵人”

正所谓管理者,就是管理部属,而最厉害的管理者,可以神奇地将部属变成自己的"贵人"!注意,今天提到的概念是"变成贵人",而不是"找到贵人"。换句话说,部属会不会变成老板的"贵人",主要看老板怎么管理这个人。也就是说,部属能不能成为"贵人",要看他被交代完成什么任务。     

全面深化改革的“变”与“不变”

<正>所谓"改革",在于国家治理的改变革新,着眼于治理创新之"变";所谓"制度",在于国家治理的建章立制,着眼于治理法度之"不变"。在这样的"变"与"不变"之间,国家治理终将完成发展要义中的现代化转身。改革求"变",是在国家治理的视野中"坚定不移推进体制创新",就是在经济建设、政治建设、文化建     

领袖们的硬话

正周恩来一向温文尔雅,"硬话"很少。一般来说,"这是绝对不允许的",算是周恩来说得很厉害的话。"文革"中,周恩来说过不少硬话。造反派一万多人要冲中南海揪刘少奇,周打电话批评造反派头目说:"你们如要冲进中南海,就是错误的,错误的,错误的。"一连三个"错误的",愤慨之情,溢于言表。成都破"四旧",有人欲捣毁武侯祠,周恩来说:"谁敢损毁武侯祠,就杀谁的头。"武侯祠遂完好无损。造反派欲冲击     

十句话说尽中国历史

一、天下之事,分合交替,分久必合,合久必分夏一统,商周继之,春秋战国乱之;秦一统,两汉继之,三国魏晋南北朝乱之;隋一统,大唐继之,五代十国宋辽金乱之;元一统,明清继之,民国乱之。二、红颜祸水,倾国倾城夏亡于妹喜;商亡于妲己;西周亡于褒姒;吴亡于西施;秦以吕易嬴,赵姬之功;晋牛继马后,光姬之力;唐衰于杨玉环;明亡于陈圆圆;清败于太后慈禧。三、历史有无数的选择,选择在某个人手里秦之李斯,助纣为虐,焚书坑儒;汉之王莽,书生治国,一塌糊涂;唐之安禄山,安史之乱,由盛转衰;宋之王安石,变法维新,由治而乱;明之吴三桂,一己之私,引狼入室;清之袁世…     

发展农业现代化是最大农情

正农村改革必须在"不变"的前提下大胆"求变"。"不变",就是要坚持和完善农村土地属于农民集体所有、家庭经营基础性地位等农村基本经营制度。"变",就是要在坚持基本经营制度的前提下,大力创新经营体系、经营方式。     

我对中国正成就史上最好经济制度论断存疑

<正>"渐进"变成"渐渐不容易推进",中国前行的障碍是改革的动力问题在30年改革之路上,中国究竟做对了什么,才取得被称为"中国奇迹"的经济增长成就呢?从大处看,就是改革开放。要是没有改     

别“鼠肚鸡肠”

<正>鼠肚鸡肠,也作小肚鸡肠,比喻气量狭小,只计较小事,不顾大局。历史上因鼠肚鸡肠而闻名之人并不鲜见。战国时期有"睚眦之怨必报"的范雎,掌权后羞辱魏使须贾,又迫使魏齐自尽;《三国演义》里有嫉贤妒能的周瑜,仰天长叹"既生瑜,何生亮",被诸葛亮三气吐血而亡;晚清时期有宣称"今日令吾不欢者,吾必令彼终身不欢"的慈禧太后。这些人的一个共性就是心胸气量狭小、不容异己。时下的官场,鼠肚鸡肠之人也不少见。翻阅一些警示材料,不难发现,很多官员出问题就是     

河之洲

另一种"用人不当"汉宣帝年间的颍川太守黄霸,管理地方很有一套,政绩全国第一。汉宣帝神爵四年(公元前58年),黄霸被评为国家级先进工作者,汉宣帝在全国通报表彰他,并赐     

危机就是转机——从危机中开拓机遇

人类在饱尝危机带来的种种不幸与痛苦,体验危机巨大摧毁力的同时,也从与危机的抗争中学会了思考、抗衡和生存,也充分认识到了危机的巨大促进作用;在把消除危机作为重要职责的同时,也把危机看成是一种机遇,力求转危为安,抓住机遇争取更大的成功。正如古语所云:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏"。而从危机中开拓机遇,就是要充分利用危机的正传导效应。     

避讳丛谈

正孟子说过,孔子作《春秋》而乱臣贼子惧。却不知,春秋笔法早有回避与隐瞒。孔二先生主张并实行"为尊者讳,为亲者讳,为贤者讳",即与客观真实的秉笔直书差了八百里。如果说避开先人、长辈的名字以遵孝道,还情有可原,那么为帝王之类权力者避讳,便要重新考量了。西汉文帝名恒,即改恒山曰常山;武帝名彻,他人名中的"彻"字,须改作"通"。皇帝的     

新视野

正"供给侧改革"引发重大变革2015年11月份,习近平总书记在九天之内两次提及"供给侧改革",让这个原本不为普通民众所熟知的名词一跃而"火",成为经济领域的热词。"供给侧改革",简而言之,就是从长期以来靠投资、消费、出口"三驾马车"拉动经济增长的需求刺激政策,转向从供给、生产端入手,一方面改善供给的有效性,提供     

用师者王

<正>春秋时期曾子有句名言:"用师者王,用友者霸,用徒者亡。"意思是说领导者任用才能超过自己的人,可以成就一番伟业;任用志同道合的朋友,可以取得不错的业绩;任用不学无术、唯唯诺诺之辈,那必定失败。"用师者王",确为事业成功之要。各级领导干部要以"用师者     

全面改革要学会“在两个鸡蛋上跳舞”

<正>把"包容性体制"贯穿到改革中"在两个鸡蛋上跳舞",这句拉美谚语很有哲理,强调的是办事要掌握平衡点,这能够很好地表达在新阶段改革中的"均衡运作"思想。在经济体制改革方面,就是把握公正化和市场化之间的均衡。实事求是地说,市场经济有局限性,甚至是有缺陷的。但     

古代的侍郎官是个啥

<正>郎官起源于先秦,盛行于秦汉,既是皇帝的侍卫近臣,又是各级官吏的主要来源。按照秦汉的宫省制度,帝王所居之处分禁中、宫中,故此,郎官于禁中者称为中郎,于宫中者为郎中,于宫外者为外郎,合称"三郎"。武帝时,在汉初"三郎"的基础上,又分中郎为三,遂派生出议郎与侍郎。据此,官职侍郎在武帝时期就已经产生了。     

随州市积极探索大部制改革 实现精兵简政

<正>早在今年中央实施大部制改革以前,一些地方政府已经启动机构改革的试点,湖北省随州市就是全国较早试行大部门体制的地级市。随州本是一个副厅级的"省直管市",2000年8月升格为地级市。地级随州市成立以来,随州市前瞻     

另一个吴晗

<正>对于一般人而言,知道"吴晗"这个名字,大约就是因为他上世纪60年代写下历史剧《海瑞罢官》,"文革"中遭迫害含冤而亡。按理说,这样的形象,似乎应当得到人们(特别是知识分子)的同情和尊重。然而,在