眼睛看什么最难

正眼睛看什么最难?看自己最难,因为眼睛离自己最近。离自己最近的东西,往往最难看到。人难做到的,是自知。一个看不到自己的人,又如何自知呢?所以,古人才规劝我们,人贵有自知之明。老子说,自知者明。一个"知道"自己的人、看到自己的人,才能心明眼亮、心知肚明。正因为眼睛看自己最难,所以我们更要时时     

永远不要寻机报复

一位一贯表示善心的领导要比一个总是和复仇 与恶意纠缠在一起的领导更易赢得下属们的拥护, 并且更容易领导他们。这在每个集体中都是如此。这 就是人的本性,亚伯拉罕·林肯则本能地认识到了这 一点。另外,他还明白,一味地卷入中伤别人,蓄意谋     

奥美CEO凭什么说“联想”不是品牌？

品牌经营的实质是创造出激动人心的产品和服务。这是一个公司需贯彻始终的企业思维,是几十年如一日的呼吸和饮食!     

再探毛泽东与林彪的关系

正林彪事件是非常大的事件,对当时和以后的中国都产生了很深远的影响。林彪在历史上一贯支持毛泽东我们都知道,林彪在历史上一贯是支持毛泽东的,特别是在1929年关于江西的红四军发展问题上,关于建军路线的这些讨论中,林彪以一个青年将领的身份公开地批判他的老上级朱德,在朱毛争执中旗帜鲜明地站在毛的这一边,这是历史上林彪对     

延安“五老”,精神不老

<正>在中共党内,董必武、林伯渠、谢觉哉、徐特立、吴玉章五人被称为"延安五老"。关于这一称呼的由来,起源于毛泽东的一次讲话。1940年,吴玉章六十大寿时,毛泽东曾说:"中国的青年人受封建家庭封建社会的苦太大了。但是现在世界变了,青年人欢喜老年人,就像我们的吴老、林老、徐老、董老、谢老,都是很受青年们欢迎的。为什么有这个转变呢?因为这些老同志不但不欺负青年,而且非常热心地帮助青年,他们的行为足为青年模范。"从此,延安军民就亲切     

谁知员工心——台湾电子制造业员工工作期望与满意度调查分析

<正> 调查的动因 企业主管有两大工作,包括做人与做事,做事的专业能力基本上不成问题,最难做到尽如人意和最能体现管理真谛的,要算是做人的部分。尤其现代主管功能中,管理人的部分正逐渐增加,而人不像机器可随心所欲地操作与驾驭,必须讲求方法与技巧,以便能引导与激励员工,使其心甘情愿地向工作目标迈进。这是相当费时费神的工作,所谓做事难,做人更难,管理人最难。     

沟通沟通再沟通

沟通是人类的第一需要“寻寻觅觅, 冷冷清清, 凄凄惨惨戚戚。乍暧还寒时候, 最难将息。……”这是南宋女词人李清照的《声声慢》开头几句,千百年来这首词几乎成为孤寂人生的千古绝唱。人的一生中或许会有许多艰难困苦,我们都可以去克服,唯独孤单,无法与人沟通的时候“最难将息”。要知道,人在需要沟通又无法沟通,在寻觅沟通又遭遇冷清时,那真     

不要试图做完人

古话说,金无足赤,人无完人。完人实际上是很少的,我不希望大家去做一个完人。大家要充分发挥自己的优点,做一个有益于社会的人,这已经很不错了。我们为了修炼做一个完人,抹去了身上许多的棱角,自己的优势往往被压抑了,成了一个被驯服的工具     

领导干部要多读点历史

中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央党校校长习近平9月1日出席中央党校2011年秋季学期开学典礼并讲话。他强调,学习和总结历史文化,借鉴和运用历史经验,是我们党一贯重视并倡导的做好领导工作一个重要的思想和方法。领导干部不管处在哪个层次和岗位,都应该读点历史,从中汲取有益于加强修养、做好工作的智慧和营养,不断提高认识能力和精神境界,     

领略赵忠祥

非我认为他是一个普通的名人,而是他自己一贯地将自己定位在一个普通的名人的社会座标上。 在这一种很有自知之明的思想的自我教育下,赵忠祥永远普通,赵忠祥将永远不失为一位值得公众尊重的名人。     

控制你的上司

<正>只要你靠老板给发工资吃饭,那么在所有的人际关系中,与上司的关系是最重要的,也是最难处理的。我们现在越来越不善于处理与上司的关系了,我们整天坐在计算机前面,甚至已经开始忘记如何进行人与人之间的交流。还有一个原因就是人们对工作越来越没有安全感。在办公室里,大家总有一种压力和紧张感,这也阻碍了人们之间的有效交流。有很多人总是不自觉地把老板归到“敌人”那一栏,实际上,你大可不必如此。     

加强领导人才能力测评体系建设

公道正派是我们党对组织工作的一贯要求。组工干部是否公道正派,既取决于能否坚持干部队伍建设的“四化”方针,能否全面贯彻德才兼备和群众公认原则,能否用好的作风和制度选人用人,是否具有职业道德上的自觉意识,更取决于是否具有科学、全面的领导人才测评体系,是否具备保证公道正派的方法、能力和载体。从工作层面讲,公道正派的核心是客观公正地识人用人。深入思考这一问题的内在逻辑关系,笔者认为,建立领导人才能力测评体系,是更好地把握和解决识人用人问题的一个切入点和着力点,也是组织部门保证公道正派长效机制建设的一个重要方面和现…     

是好人还是坏人

正是好人还是坏人?这是每个孩子都会问的问题,看似简单幼稚,实则为天下最难的问题。一个人具体行为的好与坏,不难判断,利他为"好",害人为"坏"。然而,"好人"和"坏人"的界定,却很困难。比如:一个人,有时做好事,有时做坏事;对某些人做好事,对另一些人做坏事;前半生做了好事,后半生做了坏事;做的事有人说好,有人说坏。这样的人,到底是好人还是坏人呢?     

军政主官的容人之量

眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔，这是邓小平同志对领导干部提出的基本要求。军政主官肩负着部队的领导重任，无疑应在这方面做出表率。但军政主官心胸宽阔，雍容大度，绝不是毫无原则地谦恭忍让，无所作为地甘当“和事佬”，委曲求全地维持“一团和气”，而是容之有量、容之有道、容之有为。既要善于团结全体官兵，包括自己认为最难容忍的人，又要善于最大限……     

博文集萃

职场中最难升迁的五种性格一个人的性格,很多时候已经悄悄地决定了你的人生。如果你有以下这五种性格之一,在职场是很难获得升迁的。1.仇视型。也许你在工作上很能干,表现也很不错,却容易看不起同事,并且总是以敌视的态度与人相处,当意见与其他同事发生冲突时,容易针锋相对,喜欢争个高下。不讨人喜欢的人,自然无缘升职。     

怎样写好请示的缘由

请示是下级机关为解决工作中的难题,向上级机关请求指示、批准时使用的一种公文.它是机关工作中经常使用的文种,也是写作难度比较大的一个文种,请示最难写的部分就是它的“缘由”.怎样才能写好请示的缘由?相信这是所有接触到请示写作的人都非常关心的一个问题.笔者不揣浅陋,试就此问题略陈拙见,希望对公文写作实践和理论的完善能有所助益.     

如何培养学生的阅读能力

阅读是培养学生自主学习习惯,养成自我学习、终身学习的有效途径和有力保证,是人一生必须具备并且应得到不断提升的能力。小学语文新课程标准明确指出：小学生要“能初步理解、鉴赏文学作品,受到高尚情操与趣味的熏陶,发展个性,丰富自己的精神世界。”如果一个人在小学阶段打下阅读能力的坚实基础,将有益于今后在更高层次上的学习,有益于终身文化修养的不断提高。     

做简单的事,始终如一——解读萨姆·沃尔顿之一

简单朴素的信念很容易接受。真正的挑战在于几十年如一日地、于细微之处坚守和贯彻这些常识。     

做简单的事，始终如一——解读萨姆&#183;沃尔顿之一

简单朴素的信念很容易接受。真正的挑战在于几十年如一日地、于细微之处坚守和贯彻这些常识。     

官德的考评难点与对策分析

在干部考察工作中,各级组织部门有一个共同的感受,就是干部德的方面最难考察。从干部考察工作的实践来看,考德之所以难,主要原因在五个方面。一是不得要领,工作下手难。德是人的一种内在本