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领导干部需要雅量吗?回答当然是肯定的."宰相肚里能撑船",当官要有度量,此乃从古至今对官员的一条不成文的要求.从个人素质讲,雅量是一种胸怀,是具有良好素养的一种表现.从职务要求看,雅量是领导干部履行职责不可缺少的"精神元素".海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚.心胸开阔,懂得理解和包容的领导干部,更善于团结周围的人,更善于接近群众,从而于细微处体察民情,体恤民间疾苦,把为人民服务的工作做深做细. 相似文献
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知恩必报是中华民族的传统美德。一泓清泉,必有源头活水;一棵大树,必有根下沃土。一个人的成长进步,无不包含着来自家人、师长、同事和社会的关爱与帮助。虽然对于助人者来说施恩并不一定图报,但被助者应该始终记得所受之馈赠,懂得感恩,常思报恩。对领导干部来说,感恩不仅是一种美德,更是一种义不容辞的责任。领导干部作为一个特殊的社会群体,其言行受到人们的广泛关注,在社会上具有很强的引导作用。领导干部常怀感恩之心、常行报恩之举,不但能树立党的良好形象,提高党在群众中的威信,而且能影响和带动人们见贤思齐。反之,领导干部忘恩负义,… 相似文献
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做人讲境界所谓境界,是指在道德修养和思想品行上达到的高度。对于共产党员来说,在做人上要严守两条底线:一是道德的底线。没有起码的伦理道德,人就不成其为人,或者说不是一个完整的人。二是法纪的底线。无论是普通党员还是领导干部,不遵守党纪国法,就要受到纪律处分和法律惩罚。两条底线不能逾越,这是做人的起码准则。但作为党员尤其是作为党员领导干部,不能仅仅满足于不逾越这两条底线,必须追求更高的人生境界,像毛泽东所倡导的那样,要做“一个高尚的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人”。 相似文献
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随俗与脱俗,看似对立,却不矛盾.处理得当,可以体现一个人的修养与品位,也能折射出一位领导干部的作风和境界.领导干部能否在工作和生活中正确认识和处理随俗与脱俗的辩证关系,直接关系到自身在群众心目中的形象和评价. 相似文献
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“拿得起,放得下”,主要是说某人既能够在某个岗位上做好工作,干出成绩,充当“主角”,同时又能够坦然退出这个即便是自己非常热爱的岗位,充当“配角”甚至“闲角”,做好新的工作。我们说,“拿得起”是一种境界,而“放得下”也是一种境界,甚至是一种更高的境界。我们共产党的各级领导干部在对待“上”与“下”、“进”与“退”的角色转换关系上,要有“放得下”的大境界。 相似文献
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近代著名学者王国维认为,要做好学问须经过三种境界,他在《人间词话》中用宋词中的名句形象地加以说明,即“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”,此为第一种境界;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,这是第二种境界;“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”,这是第三种境界。王国维先生指出的这三种境界,层层递进,互为因果,同时又概括了立志——奋斗——成功的过程,常为后世所称道。其实,何止是做学问,凡是在事业上取得成功的人大都要经过这三种境界,因为它是由事物发展的规律所决定的。对于肩负重任的各级领导干部来说,在精神上… 相似文献
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领导干部历经沧桑,成熟干练,应当更稳健,更能为人所爱,但群众对某些领导干部不仅爱不起来,而且还很反感.那么,怎样才能做一个群众爱戴的好领导呢?笔者以为,除了要清正廉洁、执政为公以外,还必须得到群众的肯定.
一、要和善.在国人的用语习惯中,对好领导似乎有许多约定俗成的词语,例如:慈眉善目、慈祥谦和、和蔼可亲……这些美好的词语都要求领导干部成为一个和善的人.但在日常生活中,有些领导者却不怎么和善,为芝麻绿豆大的事而对部属、群众大动肝火,甚至不惜动用警力对付群众,严重影响了领导干部的形象.领导干部的崇高境界不仅表现在业绩贡献上,更应当表现在待人上,即要尊重群众,热爱群众,待人亲切和蔼. 相似文献
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幽默是一种减压方法,一句幽默能让人马上转变心情,鼓舞士气。幽默是一种平等精神的表现,让人感到绵绵的亲和力。幽默让人创新思考,使人无时无刻不在追求烦恼中的快乐、冲突中的和谐。幽默是思想、智慧、才学和灵感的结晶,能使语言在瞬间闪现出耀眼的智慧火花。幽默更是一种高雅的风度、健康的品质、神奇的领导艺术。学会幽默,善于幽默,是各级领导干部提高领导艺术,改进领导方法的一个重要方面。 相似文献
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人总是要有一点精神的。领导干部的精神状态在很大程度上决定着一个地方的兴衰成败。领导干部的精神状态是其综合素质的集中反映,能否做到淡泊名利,在政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、让人民群众信得过,能否做到官无所求,业有所创,实际上对我们每一位领导干部都是一种考验。一、要有良好的政治素质。政治素质是一个人政治立场、思想观点、工作方法的综合反映,是其党性原则的集中体现。我们正处于历史变革的重要时期,执政党的建设正面临着前所未有的历史性考验,这对每一位领导干部的理想信念、价值观念都带来了巨大的影响和冲击。… 相似文献