乡村振兴视域下强化乡镇服务功能的路径选择

在全面推进乡村振兴新征程中,乡镇应进一步强化为农服务功能,在乡村社会治理、农民生产生活服务、乡村经济发展等方面发挥更加突出的作用。现阶段,乡镇的功能短板依然明显:基层社会治理能力亟须提升,基础设施建设和公共服务短板有待补齐,经济内生增长潜力有待激活。为此,应当整合行政资源以提高乡镇政府的"行动力",突出需求导向以提高乡镇服务的"贴合力",开展综合整治以提高乡镇环境的"承载力",加强区域协同以提高乡镇经济的"竞争力",把乡镇打造成乡村振兴的核心载体和关键场域。     

领导干部不能徒有其『表』——对『表哥』事件的思考

在延安包茂高速发生特大交通事故后,陕西省安监局"微笑局长"杨达才遭到网友的"人肉"搜索.网友发现杨达才的名表总数达11块之多,戏称其为"表哥".随着陕西省纪委的介入调查,"表哥"风波正逐渐平静.但联想到个别领导干部漠视群众遭受的不幸,追求物质享受、忽视精神充实,只要面子、不要里子等种种徒有其"表"现象,这一事件带给人们的反思还远未结束.     

峰峰矿区城乡环卫一体化的探索

正建设美丽乡村,首先要解决好环境卫生问题。近年来,邯郸市峰峰矿区将城乡环卫一体化作为统筹城乡发展、建设美丽乡村的重要载体,坚持"政府买单、百姓受益,一把扫帚扫到底",全面推进城市环境卫生管理模式向农村复制延伸,有效解决了农村环卫事业滞后、环境脏乱差的问题,实现了城乡环卫同步管理、服务均等,被广大农民群众亲切地称为"最受欢迎的农村幸     

浅谈科学传播在美丽乡村建设中的作用

近年来,"美丽乡村"建设成为社会的热门话题。各地出现的"美丽乡村"也成为各地最热门的旅游地区。该文围绕"科学传播"与"美丽乡村"建设展开论述,分析了当下科学传播与美丽乡村建设过程中存在的一些问题,提出了解决这些问题的措施和所产生的积极作用。     

美丽乡村建设的探索与实践——以东台市五烈镇甘港村为例

中国要美,农村必须美。建设美丽中国要靠美丽乡村打基础,共绘美丽蓝图。本文在概括近年来各地美丽乡村建设基本模式的基础之上,对东台市五烈镇甘港村叫响生态休闲品牌、打造美丽宜居乡村具体做法进行分析,并在此基础上提出推进美丽乡村建设的几点思考、启示。建设美丽乡村,归根结底就是在乡村振兴战略背景下,坚持以人为本、保护生态、科学规划、内外兼修、因地制宜地将乡村建设成"望得见山、看得见水、记得住乡愁"的人人向往之地,让更多的老百姓享有更加幸福的美好生活。     

美丽乡村建设十大样板间

正为了进一步提升全国美丽乡村建设水平,有效借鉴和推广好经验、好做法,2月24日,在第二届"中国美丽乡村·万峰林峰会"上,农业部正式对外发布中国美丽乡村建设十大模式。每种美丽乡村建设模式,分别代表了某一类型乡村在各自的自然资源禀赋、社会经济发展水平、产业发展特点以及民俗文化传承等条件下建设美丽乡村的成功路径和有益启示,彰显每     

多从“盲点”做起

少数地方官员热衷于"面子工程",放不下"项目情结",错误地认为只有建高楼、修公路、上项目才是看得见摸得着的政绩,而教育、医疗、就业等民生事业由于投资大、见效慢、周期长而不予重视,久而久之这些就成了工作的"盲点"。如果官员把资金和精力都放在盖楼建厂等"冠冕堂皇"的事业上,就会压缩对民生事业的投入和关注,把那些关乎群众安危冷暖的大事,当成无关紧要的小事,慢慢淡忘基层群众的所思、所想、所需、所盼。     

乡村风情 魅力小镇——河北省馆陶县美丽乡村建设的调查与思考

正没山没水没资源的平原贫困县,如何建设美丽乡村?河北省馆陶县通过财政小钱撬动社会资本,坚持修旧利用留住乡愁、现代时尚融入其间、大力做强特色产业,两年间建起15个"乡村风情、城市品质、产业支撑"的美丽乡村,今年春节,小镇游客突破75万人。粮画小镇寿东村、教育小镇王桃园村、黄瓜小镇翟庄村、羊洋花木小镇李沿村、杂粮小镇郭辛庄村等5个美丽乡村荣     

新时代如何落实乡村振兴战略

<正>党的十九大报告指出,"从现在到二○二○年,是全面建成小康社会决胜期。"党的十八大以来,通过推进城乡一体化发展、建设美丽乡村、实施一系列强农惠农富农政策,农业竞争力、农村面貌、农民生活水平均得到了显著提升,但由于历史原因导致的城乡差距过大、农村发展条件和能力较差。当前,农村是全面建成小康社会的短板、农业现代化是现代化建设的短腿、农民能否同步实现小康是全面建成小康社会的关键。十九大报告提出要实施乡村振兴战略,并将其写入     

打造多彩乡村——美丽乡村建设的贵州经验

正美丽的贵州有着美丽的风景、美丽的故事、美丽的人民,同样也有着美丽的乡村。贵州作为内陆欠发达省份,发展速度之快,乡村建设之美,令人震撼,给予我们很多启示,有许多成功的经验和做法可资借鉴。一、基本情况从2004年起,贵州省按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求,扎实推进社会主义新农村建设,大力实施农     

"面子"文化与管理之道——中国式管理的文化生态学视角

将"面子"文化作为中国管理生态分析的一个维度,从中国人"面子"的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源5个方面,探讨"面子"文化生态中管理的"黄金法则".管理者要善于进行"印象整饰",选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;管理者要掌握"迂回之道",化不利为有利,变危机为生机;管理者要学会"给人以求",实行情感管理、生涯管理和民主管理;管理者要灵活运用"面子"的规范作用对组织进行整合与激励,采取措施谨防组织中的"面子功夫";管理者要积极引导和建设具有现代精神的组织文化,纠正虚伪、狭隘和不公正的"面子观",通过文化管理促进人与组织的和谐发展.     

倾力打造“永春版清明上河图”

正永春,古称"桃源",地处福建省东南部、晋江东溪上游,置县至今已有1086年历史,总面积1468平方公里,现辖22个乡镇、236个村(居),总人口56.9万人,其中乡村人口近80%。近年来,永春县立足生态优势,以美丽乡村建设为着力点,以乡村旅游发展为突破点,统筹推进生态文明建设,按照"山水名城、特色乡镇、美丽乡村"的格局,推进城乡一体化发展,同步打出最美县城创建、美丽乡村建设和桃溪流域治理"三位一体"的组合拳,探索走出了一条宜居宜游宜业的绿色崛起之路。一是突出了最美县城打造,建设生态宜居幸福城;二是突出了美丽乡村建设,打造生态旅游特色群;三是突出了桃溪流域治理,构建生态经济试验区。经过几年的实践,永春县最美县城的创建基本形成了"绿靓、路畅、灯     

关于浙江争创全国实施乡村振兴战略试验区和示范省的建议

十九大作出的乡村振兴战略的目标任务十分宏伟,提出的方向要求也十分高远。浙江作为东部发达地区,"三农"的改革发展一直站在全国的前列。建议把浙江省列为实施乡村振兴战略的试验区和示范省,率先提出一整套推进乡村振兴战略的总体实施方案和政策措施、工作部署,率先进行构建以农业龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体为引领的新型农业现代化道路的探索,率先进行美丽乡村建设与农业供给侧结构性改革相结合、推进农业一二三产业融合发展的探索,率先进行乡村文化复兴和社会治理相结合的人文乡村建设的试验,率先深化城乡配套综合改革。     

新常态下的环境宣传教育工作探索

该文阐述了当前环境宣传教育工作面临的新常态,从找准定位、开展环境宣传、策划组织活动、搭建大宣教平台、加强能力建设等方面探讨了新常态下开展福建省环境宣传教育工作的抓手,从而更好地为建设"机制活、产业优、百姓富、生态美"的新福建营造良好的社会氛围和舆论环境。     

我的基层观之三:生活好不好

##正##一、基层生活现状:公共形象多负面,条条大路看不见1.争个好面子不容易面子问题是个大问题,也是个小问题。"大"是因为中国人很重视自己的脸面问题,"打人莫打脸,揭人莫揭短"说的就是社会现象中面子的极端重要性。"人活一张脸,树活一张皮",这句话应当是中国人看待面子问题的基本思维出发点。与那种臆想当中基层干部"大老粗"     

“微妙决策”与“虚践”的领导艺术

领导者在许多时候没法摸清事物之间的微妙关系,却不得不对其中的微妙问题做决策.在这种情况下做决策难免基于"猜想",这样的决策就是"微妙决策".由于我们并没有把它作为一种相对独立的决策类型来研究,所以,"微妙决策"对于我们来说乃是一种熟悉的"陌生",甚至把它等同于"经验决策".这种理论上的缺陷,把有些领导者带进了决策误区.其实,"微妙决策"是指在信息、心态与环境等因素难以捉摸的情况下所做出的决策,它的特质是领导者的自我博弈,与之相适应的是"四阶六问"的领导艺术.     

乡村振兴亟须四种人才

乡村振兴战略是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代做好"三农"工作的总抓手。要实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总目标,必须牢牢抓紧"人才振兴"这个前提。在人才培育上,找准人才短板和现实需求,是乡村人才选育的重大课题。具体而言,在现实发展背景下,亟须向农村输送技术型、产业型、文化型、组织型四种人才,从而为实施乡村振兴战略提供坚强有力的人才保障。     

浅析中国面子观与高端旅游开发

"面子顾虑"可说是人类生活中普遍存在的现象。"有面子"是社会给予的正面价值,"失去面子"不只失去原有的生活特权,也等于被社会所排斥。高端旅游的产生符合了"有面子"这一需求。本文从面子的定义着手,阐述了如何利用人们的面子需求开发和促销高端旅游产品,最终在消费者获得面子的同时促进高端旅游的发展。     

基层干部如何借力平常琐事“挑大梁”

部分人容易将"挑大梁"与"任要职"等同对应,以至于基层干部常常在繁杂的事务性工作中备感困惑与无力,自认缺乏"挑大梁"的机会也就无须积极作为。事实上,"挑大梁"精神所强调的正是领导干部的担当意识、实干理念、吃苦态度和忠诚文化。基层干部应善于借力平常琐事,把琐事做"细"、把常事做"新"、把杂事做"精"、把苦事做"实",最终赢得认可和信赖而"挑大梁"。     

企业领导必须具备良好的运筹和决策能力——中油物流突围之路

一、整合行业资源,深化专业化改革,突出内部自困之围 任何一个企业都有一个共同的特点,即构成企业的各个部分往往是优劣不齐的,但劣势部分却往往决定着整个企业的水平.企业就像一只"木桶",盛水量就被短板所限制.这块短板就成了这个木桶盛水量的"限制因素",这就是"短板理论".问题是"最短的部分"是企业中一个有用的部分,我们不能把扔掉,否则你会一点水也装不了!劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则.企业领导者要做的首要问题就是迅速找出"最短的一块",尽快把它补起来.