成就强势企业

<正>中国有没有强势企业?当然有。 中国的强势企业有多少?很少。     

小事成就大事 细节成就完美

老子曾说过"天下大事,必作于细"。"细节决定成败"已成为现代企业管理的重要理念,是企业有效提高管理水平的重要手段。但在实际工作中,人们可能更关注的是事件成败,对细节的把握总是不能尽善尽美。我们都知道工作的细节尤为重要,但决定事件细节的关键环节又是什么呢?本文给合自身工作经验,浅谈一些个人想法。     

公安局长开博客，“透明干部”成就网络红人

今年初，江苏泰州政府网望海楼论坛开通了“纪阿林个人专辑”，后来访问量超过7万人次，博主纪阿林成为论坛里最受追捧的网络红人。纪阿林何许人？泰州市公安局副局长，干了28年刑侦，侦查过几百起命案的老公安。陆续开通的新浪“纪阿林的BLOG”、网易“太阳神阿波罗”、腾讯“太阳神的空间”等，博主也是纪阿林，也都非常火。那么，这位干警究竞是靠什么力量打动网友的呢？     

民营资本控股，“小木偶”成就大产业

2012年中国城市管理进步奖 中国文化创新范例奖推荐案例 2011年是中国木偶艺术剧团和中国木偶剧院进行重组后的中国木偶艺术剧院有限责任公司成立五周年，作为全国第一家民营资本控股的重点文艺院团，五年来剧院年演出场次增长5倍，观众人数增长10倍，总收入增长近6倍，转企改制赢得大发展，实现了社会效益和经济效益双丰收。     

公司权力游戏——权力，难玩的游戏

何为权力？权力的目的是什么?如何分配企业权力？如何运用企业权力?这一连串的问题，曾经令无数企业家头疼和伤神，一个企业家或者经理人的成功，往往成也权力，败也权力。无论是跨国企业巨头，还是小企业的老板，概莫能外。     

怎样成为成就卓著的人

怎样才能成为一个成就卓著的人?是靠运气,靠智慧,还是靠献身 精神? 美国加利福尼亚大学医学院的副教授查尔斯·加菲尔德对1500名有成就的杰出人物进行了研究。他发现,这些人具有某些共同的特点,而且这些特点并不是他们生来具有的,而是任何人都可以学到的。     

政府CIO之困——政府CIO，路有多远

在中国，我们究竟有多少沉睡的网站需要唤醒?我们到底有多少财政投入了深不见底的信息化黑洞?我们还需在电子政务建设上付出多大的实验成本才能建成真正意义上的电子政府?2005年，我们听到更多呼唤建立政府CIO制度的声音。     

积累点滴想法，收获非凡成就

企业往往忽视看似毫不起眼的建议,其实这些建议中 有许多能促进增长,让企业具备竞争优势 想方设法推动增长与盈利的经理人往往以为,卓尔不凡的 点子才是好点子。事实并非如此,内心光想着获得一鸣 惊人的高见,会让经理人对小点子的贡献视而不见。对 小点子嗤之以鼻,可能就等于拒绝了各种各样的收益,比如更强 的竞争优势、节省成本的手段,以及通过积累小点子培养更为高 明的见解。     

员工第一，还是客户第一？ 客户

在市场上摸爬滚打的时候，凭什么你能生存?你就要比竞争对手能够多体现一些价值，这种价值最终会体现在客户身上。     

坦诚沟通，从不要脸面开始

对于中国人来说，批评自己相对还容易，当面批评别人就很难开口了。于是，很多组织都出现了“当面不说，背后乱说”，“有领导在不说，领导不在乱说”，背后说人坏话甚至污蔑别人。这种影响沟通和组织气氛的坚冰，如何打破呢?     

创新＋收购，成就IBM软件智慧

从2011年至2015年,IBM计划投入200亿美金用于收购。未来,IBM将持续加强收购战略,通过收购活动拓展IBM在全球的业务覆盖,提升业务服务及竞争力     

“入世”后，我们怎么办？

在本刊本期出版的今天，在卡塔尔多哈举行的世界贸易组织第四次部长级会议正式通过决议．接纳中国为世贸组织正式成员．中国“入世”了！十五年的不懈“耕耘”，终于结出了丰收果实．迎接“入世”，我们可以自豪地说，我们胜利了！“入世”，对中国来说是一件划时代的大事，它给我们带来了良好的发展机遇，当然，也迫使我们面临许多严峻的挑战．因此．“入世”后怎么办?这才是我们必须面对并回答的重大课题．在此．特刊发我国著名经济学家陈东琪教授《“入世”后，我们怎办?》一文，以飨读者．     

如何成就优质掌权者

正让权力等于影响力人之所以看重权力,在于权力能带给自己实现想法的平台。但如果没有权力也可以实现个人的想法和价值,人们还会那么贪慕权力吗?答案不言自明。管理者如果可以在团队内,树立每个人都可以是领导者的氛围,那么权力也自然不再那么被人追捧。就像很多时候,人们购买名车、豪宅,有一部分因素仅仅是为了证明自己的能力。作为管理者,就要做那个点醒梦中人的人——影响力才是你真正的权力,去修炼内功吧!当然,这需要一个潜移默化的过程。     

加班，成长的代价

美国吉恩N&#183;兰德勒姆在他写的女性传记《改变世界的13位女性》一书中总结到：如果女人要像男人那样有所成就、她必须具有男人般的性格，视事业目标高于一切包括高于家庭。这对于女性来说，就意味着要有超常的付出。成功的事业需要女性在一天中的绝大部分时间，都将自己的角色定义成经理人，以公司为家，于是，便往往忽略了作为母亲、妻子、女儿，朋友等众多女性的身份。那么，加班是否是女性经理人必不可少的成长代价?     

今天，我们如何评价中国

究竟如何把握和描述我们身处其中的这个时代?25年前从台湾泅水至大陆的高级智囊林毅夫说，当下的中国，正处于200年来最好的时代。持相反观点的少数人认为，这是一个腐败肆虐的最坏的时代。被人称作“社会良心”的经济学家吴敬琏援引狄更斯在《双城记》中的那句话说：这是一个好的时代，又是一个坏的时代。     

小事成就大事

有个美国青年大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同时应聘的3个人都比他学历高,当他们面试失败之后,他觉得自己没什么希望了。但他想既来之,则安之,于是敲门走进了董事长的办公室。一进门,他发现门口地上有一张纸,他弯腰捡了起来,原来是一张沾有油污的废纸,便顺手把它扔进了废纸篓里,然后走到董事长的办公桌前说:“你好,我是来应聘的。”董事长说:“很好,你已经被我们录用了。”年轻人很惊讶:“董事长,我觉得前几位比我好,你怎么把我录用了呢?”董事长说:“前面3位的确学历比你高,而且仪表堂堂,但是他们的眼睛似乎只能看见大事,而看不见小…     

百度诉3721恶意竞争获胜，不正当竞争叫停

近日，中西药业(600842)发布公告称，拜耳中国将全面终止与该公司的合作，同时拜耳中国将以现金方式单方面向其增资1670万美元，用于偿付其对外的债务。一段中西结合的婚姻终以“离异”结束，他们的分手给我们带来哪些启示?     

2006，你的目标

2006年你打算实现怎样的目标?勾勒伟大的梦想现在还来得及,不过别忘了:时钟在滴答作响!说到这些,这里有一些建议,会让你来年有巨大变化。●无限遐想如果你拥有人力、时间及金钱等各种资源,你希望实现怎样的目标呢?你是不是有某种新产品或服务项目需要投入市场?你是否要选择或检查某个重大业务流程?你是否将目标锁定为公司的某个职位或位置?     

让遗忘成就创新

具有创新远见的企业家，总是善于捕捉想象力，勇于创造一些从没有过的东西。相反，一些大公司却颇具惰性，很容易习惯性地想当然，对创新视而不见。他们往往有意无意地阻碍了创新的通道，或者放弃一些稍微通过努力就能获取成功的创新尝试。这对具有野心的企业来说是极其可怕的。     

忠于老板，还是忠于商业规则？——忠于老板

老板是谁?在某种程度上，老板就代表了资本，在现代商业社会中，资本说话也是一个重要的规则，对资本负责任了，那也就对他的投资者负起责任了。这是至高无上的规则。