房地产业人力资源管理研究

本文结合我国房地产业人力资源管理现状,分析其中出现的问题,并提出对策,指出房地产业应注重文化建设、构建人力资源管理规划、完善人力资源管理体系,由此提高房地产业的人力资源管理效率。     

事业单位人力资源规划存在的问题及对策

针对事业单位人力资源规划问题,采用归纳分析的方法,阐述了事业单位人力资源规划的重要性,分析了事业单位人力资源规划存在缺乏现代人力资源规划理念、规划脱离自身发展实际和规划实施障碍多,执行不力等问题,提出转变人力资源规划理念、人力资源规划与管理同频共振、注重规划整体性和整合性等建议。研究结果对事业单位人力资源规划具有指导意义。     

人力资源战略管理与西部大开发

人力资源是指那些有正常智力 ,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率 ,最终达到企业发展目标的一种管理行为。本文尝试对人力资源管理的战略意义、内容及实施做一简要分析 ,并结合西部大开发简述人力资源管理在我国实施的重要性与紧迫性     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

本文就我国民营企业人力资源管理在重视程度、机构设置、激励机制、培养人才与任用人才等方面存在的问题进行了分析,并提出了从人力资源规划、工作分析以及企业文化三个方面着手的解决办法。     

论人力资源规划的战略地位

人力资源规划是人力资源管理中一个重要环节。人力资源规划形式多样 ,每种规划有不同的作用。人力资源规划的战略地位体现在两个方面 :人力资源规划与组织战略相互影响、相互促进 ;人力资源规划为其它人力资源管理活动提供方向和依据。即使人力资源规划有某些缺点 ,但并不影响其在组织中的战略地位。     

试论如何做好企业的人力资源规划

人力资源规划是企业战略目标与人力资源管理政策的重要支柱，做好人力资源规划是每个企业长远发展的重要基础。本文对当前企业人力资源规划中存在的一些常见问题进行了分析，给出相关建议。     

电力企业人力资源规划问题及创新路径分析

随着社会经济的不断发展,人力资源管理逐步成为现代企业发展的重要助力,企业如何采取有效措施,建立起特色的人力资源管理机制,缩短自身企业与同行业企业之间的人力资源管理差距,现实而必要。本文从电力人力资源规划问题入手,细化分析了新时期电力企业人力资源管理需优化的现实问题,并从人力资源管理实践创新的必要性和迫切性视角,提出了适宜电力企业人力资源规划创新的方法建议。     

我国医院的供应链管理模式与构建

从供应链与供应链管理的概念出发,在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上,提出了医药行业供应链的结构模型,通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用,对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。     

人力资源潜力开发研究

人力资源潜力开发是现代企业人力资源管理的重要组成部分,它通过对企业的经营战略、发展规划、经营目标的分析,对企业现有的人力资源进行调查、分析、规划及调整,可以提高企业员工与团队的工作能力,改善企业的经营业绩,对企业的发展壮大有着重要意义,并且已经成为现代企业管理中的一个独立部门。本文探讨了现代企业人力资源管理中的潜力开发中的若干问题。     

我国医院的供应链管理模式与构建

从供应链与供应链管理的概念出发，在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上．提出了医药行业供应链的结构模型．通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用，对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

我国公立医院的人力资源管理还没有一个完整的制度,在选人问题和绩效发放上还是有很多漏洞。在医改的形势下,公立医院的人力资源管理一定要进行改革。公立医院的规划和改革一定要为医院的人才培养提供便利,未来医院的竞争就是人才的竞争。本文分析现在公立医院人力资源管理存在的问题,并提出几点改革管理的建议。     

中小企业人力资源管理的问题分析及对策研究

根据中小企业在我国经济发展中的作用,针对中小企业人力资源管理中存在的的问题,结合中小企业的发展现状对中小企业人力资源管理战略和人力资源规划等方面进行了研究,从制订合理可行人力资源规划、树立以人为本的管理理念、丰富完善企业激励机制、建立企业内部培训制度、建立先进企业文化五个方面提出建议,以供相关企业借鉴。     

物流企业人力资源创新管理的方法

物流行业是一个快速发展的行业,其人力资源具有很多特点,针对这些特点,本文从人本管理和重新定位人力资源管理角色两个方面提出了人力资源创新管理的思路,并从人力资源规划、岗位分析与员工招聘、员工培训和激励四个方面提出了具体的管理措施。     

我国企业人力资源管理模式的演变过程

企业只有不断提高人力资源管理水准 ,实践创新的管理方式 ,才能取得企业和社会的长期效益。参考国内外文献并结合我国企业人力资源演变过程进行分析 ,研究我国企业人力资源管理与创新人力资源管理     

中小企业人力资源规划的危机及其治理简

就我国目前中小企业发展形势来看,人力资源方面的危机主要体现在规划缺失,也没有健全的人力资源规划体系作为依托,这严重地背离了中小企业发展的现状,无法实现企业长远发展的目标。针对这一现状,需要中小企业人力资源管理部门在整合人_力资源的同时结合企业发展实际,将人力资源规划与企业发展战略融合,从根本上保证企业的合理竞争力。企业需要构建完善的人力资源管理体系,加强企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,为企业发展奠定坚实的基础。     

我国石油企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。我国石油企业的人力资源管理在人力资源规划、人员招聘、人员培训、人员激励等方面都存在着问题,影响到了石油企业的发展。为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平。     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

大学生职业生涯规划——人力资源管理新课题

作为当前大学生"就业难"背景下应运而生的"大学生职业生涯规划教育",它与现代人力资源管理之间的逻辑关系问题是一个在理论和实践层面上都值得探讨的新课题.通过理论分析,提出"大学生职业生涯规划教育"是现代人力资源管理不可或缺的重要内容,从而为"大学生职业生涯规划教育"的科学实施提供理论支持.     

关于现代企业人力资源规划的探讨

本文分析了人力资源规划的重要性和目前一些公司人力资源规划的现状 ,提出人力资源规划的思路与措施。     

中国企业人力资源管理的发展模式

研究中国企业人力资源管理模式及其未来发展趋势,有利于进一步改善企业的人力资源管理。根据布洛克班克理论的分析框架,我国人力资源管理分为操作反应型、操作主动型、战略反应型、战略主动型四个阶段。总体看来,我国企业的人力资源管理呈现多种模式并存的局面,呈现出外部化与内部化、标准化与本土化、寻找最佳人力资源管理实践的新走向。