事业单位人事管理探讨

财政性资金基本保证经费类事业单位的人事管理首先应充分完善管理体制、明确岗位职责,实现由身份管理向岗位管理转变,增强竞争意识,能上能下,能进能出。其次,要把考核和监督机制真正落实到实处,完善奖惩制度,将考核指标量化,并以考核结果作为奖惩和发放绩效工资的依据。     

事业单位人事管理理念的革新

合理的人事管理理念对于提高人事管理水平和工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,在今后的事业单位人事管理中需要进一步促进人事管理理念的创新。本文对当前事业单位人事管理理念中存在的问题进行分析,并就人事管理理念的创新提出合理建议。     

新时期高校人事管理干部应具备的基本素质

高校人事管理工作是高校行政管理的重要组成部分,21世纪对人才的渴求以及高校人事工作的任务和特点。对新时期高校人事管理干部应具备的基本素质提出了相应的要求。     

事业单位人事管理工作的问题及对策

本文分析了当前事业单位人事管理中存在的问题,提出了加强事业单位人事管理的具体对策。     

浅析高校人事管理的职能转变

知识经济时代赋予了高校新的管理理念和管理实践,在社会转型时期,面对高校人事管理中的现实悖论,我们必须开拓新思路,研究高校改革与发展的新战略,实现高校人事管理的职能转变。     

事业单位人事管理现状及改进对策

人事管理制度在事业单位中有着重要作用,它是在计划经济体制下形成并不断发展的人事管理制度。目前,我国经济体制有了深入全面的发展,事业单位人事管理也需要随之进行改革,以此来适应社会发展的需要。     

事业单位人事管理中差异化管理理念的良好体现

本文主要从事业单位的人事管理方面进行研究,从差异化管理理念的角度,分析了在事业单位人事管理中进行差异化管理的必要性及其体现。     

事业单位人事管理工作的思考

我国改革开放以来,经济社会飞速发展,经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用。事业单位是政府绝大部分政策实施的最终执行载体,是面对面地和群众做工作,其工作的效率和质量在一定程度上代表了政府。随着经济的迅速发展,事业单位的执行力、战斗力、承载力显得尤为重要,这些都离不开对于“人”的使用,也就是传统意义上的人事管理。     

推动事业单位人事管理信息化建设的几点建议

作为事业单位人才信息重要载体,人事档案可对人才资源的历史背景、德才表现、个人履历、工作业绩及奖惩情况等进行充分反映,从而推进人才资源的更好利用与开发。当前我国很多事业单位其人事管理仍然存在较多不足之处,本文就事业单位人事管理信息化建设现状及相应的措施进行探讨。     

关于完善单位人事管理制度运行机制的建议——以事业单位的科级人事管理为例

本文主要以自收自支型的科级事业单位为对象,对人事管理制度运行机制的完善作出设想,提出四条主要的完善途径,旨在为事业单位的人事管理实践提供建议。     

对《事业单位人事管理条例》第13条的探讨

我国第一部规范事业单位人事管理的行政法规《事业单位人事管理条例》的实施是公共人事管理的重大创新,意味着事业单位人事管理进入了法制化的新阶段,但《条例》总体较为简略,部分条款容易引起分歧。文章从初次就业及试用期时间、试用期岗位三个方面对《条例》第13条进行探讨,以期对《条例》今后的修改与完善,起到一定的积极作用。     

传统人事管理向现代人事管理的转变探讨

人事管理这个词很常见,在工作中使用频率比较高,伴随着信息时代的到来,传统的人事管理已经不能适应社会的发展,只有向现代人力资源管理转变才能迎来新的发展。本文将围绕传统人事管理向现代人事管理的转变进行探讨。     

浅谈高校人事管理干部应具备的素质和能力

高校人事管理工作是高校行政管理的重要组成部分。在新的形势下,高校人事管理干部应具备较高的素质和能力。     

浅析《事业单位人事管理条例》

2014年4月25日,国务院总理李克强签署第652号国务院令,公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条,自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的国家级行政法规,为进一步至上而下深化事业单位改革提供了法律依据。作为一名事业单位的人事干部,如何准确理解和把握《条例》精神,对认清形势,找准方向,开展好事业单位人事管理工作有着重要意义。     

浅谈新世纪高校人事管理干部的素质要求及培养

高校是培养高层次人才的基础和摇篮,要培养出更多适应21世纪需要的人才,就必须搞好高校的人事管理工作。要搞好高校人事管理工作,关键是提高高校人事管理干部的综合素质。本文从21世纪高校人事管理工作的重要性、高校人事工作任务和特点等方面,分析、探讨高校人事管理干部应具备的素质,并提出高校人事管理干部素质的培养措施。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

随着我国市场 经济的发展和高等教育的进一步市场化，由传统的人事管理向人力资源 管理的转变已成为一种必然。要实现这一改革，必须做到：认清人力资源管理与高校发展战 略之间的关系；对现有人事管理人员进行培训；大力转变人事管理工作的思维方式和工作方 法；完善人力资源管理的有关制度与政策；营造一个让人才脱颖而出的环境。     

传统人事管理向现代人事管理的转变探讨

本文主要以传统人事管理为出发点,对传统人事管理中的问题进行了分析,重点探讨了传统人事管理向现代人事管理的转变方式。     

油田科研单位人事管理向人力资源管理转变之我见

随着油田勘探开发难度日益加大,对油田科研人员队伍整体素质的要求也必将会越来越高。因此,加强科研人员队伍建设,实现由人事管理向人力资源管理就尤其显得重要,成为决定科研单位转型升级的关键。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

本文详细分析了现代化高校人事管理的现状,同时对今后人力资源管理的相关模式以及工作开展的基本形式等进行了深入的研究,旨在不断促进高校日常管理项目的完善,为更好地增强高校建设水准作出贡献。     

对高校人事管理部门建立学习型组织的思考

高校人事管理部门必须根据自身环境、工作性质等特点建立学习型组织,以更好地适应高等教育的发展。