公立医院人力资源管理中激励机制的探究

人力资源作为公立医院的核心竞争力,激励机制在公立医院人力资源管理中起到重要的作用。文章通过对现阶段公立医院人力资源管理中激励机制运用情况的分析,指出激励机制在公立医院人力资源管理中的效用,进而提出相关的完善措施。     

公立医院高层次人才柔性管理实践与思考

柔性管理作为人力资源管理的一种重要方式,不仅可以促进公立医院高层次人才科学、有序发展,而且更有利于培养高层次人才的归属感,促进医院的长远发展。文章阐述了中国公立医院人力资源管理中高层次人才的重要地位,分析了公立医院高层次人才的内涵和特点,运用柔性管理理念、结合医院管理实践对高层次人才的引进、培养和使用等方面进行了一定的探索,对公立医院高层次人才柔性管理模式进行科学定位,并提出了一系列公立医院高层次人才实施柔性化管理的策略和建议。     

公立医院人力资源管理现状与对策

公立医院只有拥有高素质的人才队伍,才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟。如何改变传统的人事管理模式,采用现代人力资源管理机制,以战略、发展的眼光和科学的方法,加强人才队伍的培养和使用,是医院管理的重大课题。     

构建优质人力资源体系 打造医院核心竞争力——基层公立医院医师人力资源管理实践与思考

针对目前基层公立医院在人力资源管理上面临的挑战,结合浙江省余姚市第二人民医院在医师人力资源管理上的具体做法,探索公立医院在医师人力资源开发与管理上的手段与措施,以期对管理决策提供参考。     

浅谈公立医院人力资源绩效管理发展的趋势简

随着社会主义市场经济的进一步发展以及新的医疗体制改革的推动,公立医院的发展将面临新的挑战和机遇。如何在日趋竞争激烈的医疗市场和较为复杂的医疗环境中独树一帜地完成公立医院具有社会福利性和市场经济性双重属性的管理目标,成为各家医院寻找的良方。然而对于公立医院而言,无论是管理的实施、技术的开拓还是市场的开发和品牌的运营,都离不开人,人才才是医院最具有核心的竞争力。因此人才的管理尤为重要,系统性人力资源绩效管理对于人才的引进及开发具有积极作用。     

关于电力企业人力资源培训特点与管理的研究分析

随着我国社会市场经济的不断发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈,如果想要在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟,必须充分利用人力资源的作用及价值。人力资源管理已经成为现代企业管理中极其重要的内容,培养高素质的综合型人才是促进现代电力企业快速发展的关键,因此电力企业应高度重视人力资源培训工作。本文主要分析了电力企业人力资源培训特点及问题,分析了进一步改进、完善电力企业人力资源培训工作的管理措施。     

论以人为本的管理思想在学校发展中的运用

学校作业个组织，必须谋求发展，其中管理方式是决定其发展的重要方面。采取什么样的管理方式更有成效是我们需要探讨的问题。因为人的作用在现代社会发展中显得越来越重要，学校的发展要充分发挥人力资源的作用，不能仅靠制度进行管理，还要运用各种策略，实行以人为本的管理。     

以人为本的现代人力资源管理研究

本文从多个视角分析了企业的长远财富--人力资源,指出要实现以人为本的现代人力资源管理,应从树立现代企业人力资源管理观念、逐渐转变企业人力资源管理职能、优化现代企业人力资源管理环境、建立有序、高效的人才管理机制做起.     

如何改进电力企业人力资源管理

现代企业管理的一项重要特征就是重视人的作用,实行以人为本的管理。尤其是在电力企业中,要高度重视人力资源的开发和利用。本文就如何在改革、发展的新形势下,抓好电力企业的人力资源管理进行了论述和探讨。     

新经济条件下开发区人力资源管理初探

经济技术开发区是新经济的增长极,在新经济条件下开发区的人力资源管理应向构建现代人力资源管理体制方向发展。建立以人力资源开发引进、环境构建、分层管理为主要内容的管理体系。确立运用市场机制配置人力资源和跨文化管理理念,将人力资源管理模式定位在战略决策、信息服务、人才支持和市场配置四个方面,依托人力资源优势,促进开发区经济增长。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

我国公立医院的人力资源管理还没有一个完整的制度,在选人问题和绩效发放上还是有很多漏洞。在医改的形势下,公立医院的人力资源管理一定要进行改革。公立医院的规划和改革一定要为医院的人才培养提供便利,未来医院的竞争就是人才的竞争。本文分析现在公立医院人力资源管理存在的问题,并提出几点改革管理的建议。     

现代图书馆人力资源管理发展的方向

从科学化、制度化、人性化、战略化、专业化、激励的非物质化以及目标化等七个方面,阐述了图书馆人力资源管理发展的趋向,为现代图书馆人力资源管理者提供借鉴.     

试论医院人力资源管理核心的文化价值体现

文化是医院的无形资产，是经过长期沉淀和发展形成的，以管理理念、价值取向为表现形式，在现代人力资源管理工作中发挥重要作用，是人力资源管理的导向和支撑。人力资源是医院文化的载体，在不同文化背景下，不同的医院有不同的管理的方式、方法。医院人力资源管理，可以对医院文化进行提升、凝练和再造，其核心折射医院文化价值所在。笔者尝试从医院人力资源管理核心的角度讨论文化内涵和价值，突出文化对医院人力资源管理的引领作用。     

基于5S理论的公立医院人力资源管理探究

在新时代背景下,我国医疗卫生体制不断深化改革,且已取得较为理想的改革成果。在激烈的市场环境下,公立医院想要得到更加稳定的发展,需要从两方面入手：一方面要做好先进医疗技术的探索;另一方面则要根据医院的实际发展情况做好人力资源管理工作,为医院的发展探索全新路径。公立医院的人力资源管理工作具有一定复杂性,需要结合市场发展需求制定高效且完善的管理计划,并将5S理论充分应用在人力资源管理工作中,以推进公立医院稳定可持续发展。本文就主要对5S理论进行剖析,并阐述了当前公立医院存在的人力资源管理问题,进而结合问题提出了5S理论的具体应用路径。     

浅谈统计学思想和方法在企业人力资源管理中的运用

人力资源是最活跃、最积极的具有主动性的生产要素,对现代经济发展起着生产性的作用。随着人力资源重要性的日益突出,加强人力资源管理越来越受到重视。本文针对我国企业人力资源管理中存在的管理方式的不科学、管理计划制定的不科学以及资源配置的不科学等问题,引入统计学的思想和方法加以阐述和分析,试图寻求问题解决的新切入点并提出三点想法。     

以JCI视角寻求公立医院人力资源管理发展对策

本文分析了目前公立医院人力资源管理现状,对照JCI标准,与国际医院管理接轨,需要改革人事管理体制,整合人力资源管理职能,提高人员配备标准,保障人力成本,转变观念及建立有效管理制度与规范等。     

现代中小企业人力资源软管理困境与对策探讨

<正>一、人力资源管理的两个实务概念现代人力资源管理是在传统人事管理基础上不断发展的,对于传统的大家取得共识的部分,比如规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等等,也就是常说的人力资源六大模块,它常常体现为事务性管理,我们通常称之为人力资源硬管理,侧重方法与技术研究和实践,相对成熟。     

国有企业人力资源管理的制度化改革与创新分析

针对我国国有企业人力资源管理制度化改革进行分析,提出了国有企业发展过程中人力资源管理现状。当下我国国有企业人力资源管理过程中,存在激励机制较为薄弱、人力资源部门管理能力较差、现代人力资源管理的意识较为薄弱、人力资源的管理和企业发展的战略相脱节、缺少市场化人力资源管理机制等问题。结合这些问题,分析总结出国有企业人力资源管理的制度化改革措施,希望为我国国有企业的发展提供一定的帮助。     

《孙子兵法》的用人思想对企业人力资源管理的启示

企业人力资源管理是现代管理的重要内容.本文从以下四个方面来探讨<孙子兵法>中的用人思想择人任势,知人善任;令之以文,齐之以武;将能而君不御;上下同欲者胜.这些思想对现代企业人力资源管理具有重要的启示和借鉴作用.     

激励体制在现代企业管理中的运用

知识经济时代的到来昭示着现代企业管理的变革,即由对产品质量的管理转向人力资源的管理。人力资源作为现代企业核心竞争力的中心要素之一,极大地影响或是决定了企业能否在市场经济的竞争中胜出。为现代企业量身定制科学、综合的激励体制则是控制企业人力资源的重要武器。本文通过现代企业与传统企业在激励方面的对照,深入挖掘出激励理论运用于企业管理的根本性作用,提出了适用于现代企业管理的激励体制以及科学、全面实施意见。