企业员工前后十年职业规划初探——《大学》对职业目标的启示

如何理性地规划企业员工的职业目标体系,以企业发展方向引导个体发展,顺应社会发展的形势,从而赢得职业生涯的辉煌成就。本文以企业员工"前后十年的职业规划"问题为研究对象,从中国传统文化哲学思考的角度进行探讨。     

新员工的入职培养与职业规划

本文剖析了新员工目前存在的问题,并从入职培训职业生涯管理等方面阐述新员工的培养与规划。     

企业员工培训与发展

要增强企业的竞争力,提高企业经济效益,就必须要有一支高素质的人才队伍。而做好企业员工的培训工作,让员工在企业中获得最大限度的发展,是激发其工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。     

发电企业文化体系建设

文化管理是企业管理的最高境界,随着经济市场化进程的加速,发电企业的垄断优势逐渐弱化,传统的经营管理管理模式受到威胁,迫切要求企业实施文化管理并加强文化体系建设.在阐述企业文化相关理论的基础上,分析发电企业面临的经营形势,探讨发电企业如何进行企业文化体系的塑造和建设.     

基于JavaEE的大学生职业规划系统的设计与实现

针对国内高校职业规划工作滞后于人的发展、职业规划指导教师匮乏、大学生职业规划定性分析的片面性等问题,为新时代大学生搭建职业规划网络平台。依据大学阶段职业规划工作的特点,分析大学生职业规划的需求;运用UML工具对系统进行建模分析、设计;使用MVC框架对系统进行架构,按照Web2．0标准规范Web页面,采用JavaEE平台实现系统业务逻辑,完成了大学生职业规划系统的前台呈现、后台管理模块的实现等。对大学生职业规划信息进行信息化管理,拓宽大学生职业规划指导平台;将使用数据挖掘技术对高校多年来积累的数据进行挖掘出的规则应用到大学生职业规划系统中,使系统提供了对大学生职业规划进行预测指导功能。     

企业青年员工思想状况分析及引导策略

如何从思想工作入手,引导青年员工建立正确的人生观和价值观,对推进企业发展具有重要的意义。本文以国有企业性质的湛江中理外轮理货有限公司为研究对象,立足当前外轮理货行业发展实际情况,就青年员工思想上存在的问题和成因、思想引导策略的途径进行了论述。     

工程勘察设计企业员工培训激励机制建设

本文通过对工程勘察设计企业员工培训激励机制建设的分析,提出了建立员工培训激励机制的有效途径,以期促进企业的持续发展。     

高校辅导员职业规划管理的流程设计

将“职业生涯管理”理论运用于高校辅导员的管理中,目前还在理论探讨与实践摸索中。本文从职业规划管理的视角,从工作分析、素质测评、通道设计、生涯设计及实施等5个流程对高校辅导员职业生涯的不同阶段进行分析探讨,旨在为高校辅导员的自身职业发展和组织对高校辅导员的职业管理提供理论参考。     

发电企业进入竞争市场后的企业文化建设

发电企业进入竞争市场首先面临的挑战是 ,长期在政府的保护伞下形成的经营理念、价值观念、行为准则、思维习惯与竞争市场条件下的竞争文化的冲突。所以发电企业进入竞争市场后能否尽快摆脱旧的束缚 ,建立适应竞争市场要求的经营管理机制和企业文化 ,是企业在新的环境下能否长期生存和发展的关键。     

谈企业员工满意度管理

员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容，加强员工满意度的管理，提高员工满意度是企业战略发展的需要。从员工满意度管理对我国企业的意义出发，分析了影响员工满意度的基本因素，探讨了企业提高员工满意度的途径。     

职业规划

每个人都渴望成功,但并不都能如愿。认识自己,设定奋斗目标,并不断根据变化及时调整自己的规划,才有可能在职业道路上绕过很多弯路,取得成功。     

企业关注员工心理健康初探

本文在分析企业关注员工心理健康重要性的基础上,从营造企业良好的人文氛围,促进员工建立和谐的人际关系;关注员工的心理诉求,加强员工心理疏导;导入员工心理管理计划,促进员工心理健康三个方面探讨了企业关注员工心理健康应采取的措施。     

企业员工工作倦怠归因研究

文章在总结有关工作倦怠文献的基础上,系统介绍资源、匹配、社会能力及存在主义视角等四个工作倦怠模型,并对工作倦怠归因做了相关概述,其中也结合中国实际阐述了员工职业兴趣、胜任特征及社会文化对员工工作倦怠的影响,最后针对归因理论研究及应用提出展望。     

浅谈稳定员工队伍促进企业和谐发展

和谐是保持企业健康高效发展的前提,是企业文化的重要组成部分,是构建和谐社会不可或缺的关键环节。本文从影响员工稳定性的不良因素入手,阐述了如何保持员工稳定性,更有效地促进企业的和谐发展。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构的不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工的危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失,增强高科技企业的人才吸纳能力。     

企业员工忠诚度之我见

<正>经历了最近一次全球金融危机的洗礼,国内企业的生存环境也发生了重大的变化,即不间断的变革和高度不确定性。企业要在这种环境下生存并实现可持续发展,就必须建立一支忠诚的高素质员工队伍。而如何留住那些关键工作岗位上的员工,提高他们对企业的忠诚度,激励他们不断创新,努力奋斗,与企业命运紧密联系到一起,已成为了众多企业面临的一大挑战。     

发电企业内部控制对企业价值影响的研究

我国电力行业作为技术、资金和管理的高密度、高风险性行业,决定了其必须依据行业特性来制定合理、有效的内部控制机制。本文以发电企业为研究对象,结合其电力行业特性,从内部控制五大目标的实现程度出发,建立其企业内控评价体系,并运用主成分分析、回归分析等方法研究内部控制对我国发电企业价值的影响。其结果表明,战略目标和经营目标对企业价值的影响较大,其实现程度越高,发电企业价值越高,而资产安全、财务报告目标和合规合法性目标对企业价值的影响不大。     

从农业发展看农科大学生职业规划教育

中国是农业大国,但农业一直处于落后的状态,农村劳动力就业也是关系社会稳定的一个重要因素。加强对农业的科技投入,特别是让学有专长的农业大学生深入到农业第一线,提高农业产业中的科技含量,是解决农业落后这一现状的根本途径。但由于就业观念的陈旧,及对农业发展缺乏长远认识,一些大学毕业生还不愿到农业第一线去工作。作者从职业指导的角度,建议农业院校对大学生进行系统的职业生涯规划教育,帮助学生树立起积极就业、敢于创业的观念,找到适合自己、并有良好发展的工作。     

发电企业绩效管理探析

绩效管理是企业人力资源管理部门的重要工作之一,做好绩效管理工作是实现企业发展战略规划的基础。本文从目前发电企业绩效管理现状出发,结合笔者实际工作经验,就发电企业如何更好地开展绩效管理工作提出了建议。     

浅议提高企业员工归属感的途径

企业发展,员工归属感不强,不但给企业内部各职能部门之间的配合与协调带来不利影响,给企业的管理者带来了工作难度,更影响了企业的生产和经营活动的正常开展。提高员工的归属感,从而增强员工的责任感和义务感,让员工将企业的事当成自己的事来做,使员工真正的与企业荣辱与共,激发他们的工作热情,最大限度的发挥员工的能动性和聪明才智,促进企业经营目标和个人劳动目标同步实现。