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在经济全球化面前,中小企业同样面临着严峻挑战,那么他们该如何适时地调整产品结构,抓住机遇,保持企业发展实力呢?一、求双赢才能得生存跨国公司推动生产要素在全球范围内的流动,加速了世界经济的发展,给相对落后的国家和地区的经济发展带来机遇。面对现实,我们客观地分析国内小企业,认为:“以双赢而求生存”,是中小企业求发展的最佳模式。(1)不向全球化迈进的企业在激烈的竞争中一定会处于劣势,加入世界贸易组织,加大了我国产业开放的力度。在这种环境下,中小企业不仅要审时度势提高自身的竞争力,还要学会利用国际市场,… 相似文献
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古人云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”这句话用在领导待人处事上,讲究的就是“粗枝大叶”的艺术。我们常常可以看到,有些领导对部属非常严格,动不动就批评,毫不留情面。批评部属,本来是很正常的事,然而观其效果却并不理想,反而产生了许多副作用。对于领导的批评,部属表面接受内心却不服气的有之,因受批评而失去工作热情的有之,更严重的是这些常批评部属的领导往往被部属敬而远之,无形中在彼此间划出了一条鸿沟,群众有意见和建议不敢提也不愿提,致使领导感到工作吃力,部属感到压抑,导致整个单位或部门死气沉沉,了无生趣。出现这样的局面,… 相似文献
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"天不怕、地不怕,就怕半夜来电话."国家安监总局局长李毅中在接受央视采访时说出的这句话,相信代表了大多数政府官员的心声.正在进入"矛盾凸显期"的中国,各类突发性公共事件的发生概率日渐增大,而处理这些突发事件时,是手足无措还是镇定自若,正在考验着政府的公共决策能力和管理水平. 相似文献
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年轻副职希望"表现"自己,这是其追求进步的具体体现,也是促进自己做好各项工作的重要动力.但笔者最近在考察中发现,少数年轻副职并不能恰当地"表现"自己,不是个性张扬有余,就是展示自我不够.一方面,有的喜欢在公开场合对他人说长道短,不分场合、不注意方法随意对别人分管的工作评头论足;有的不愿意虚心听取他人的意见,不注意认真查找自身工作中的不足,习惯于按照主观愿望下指示、发号令,有时甚至将自己的观点强加于人;有的喜欢抢镜头、出风头,热衷于报上留名、广播留声、荧屏留影.另一方面,与此相反,有的一味地按照领导指令行事,唯唯诺诺,迎合上意,甚至巴结献媚;有的满足于做好一些常规性、事务性工作,缺乏创新开拓意识;有的"老好人"思想比较严重,对一些不合理的要求过于迁就,在群众面前没有自己的主见,人云亦云,甘做"尾巴". 相似文献
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2002年8月,中国低迷的股市上出现了一个跳动的亮点:四川长虹(代码:600839).长虹似乎是在实现着其领军人2001年所预言的家电业的春天景象:主营业务收入同比增长65.38%,净利润同比增长435.67%,出口额同比增长1789%. 相似文献
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20世纪90年代发生了两次海湾危机,两任联合国秘书长分别做了调解,然而却产生了两种截然相反的结果.前任秘书长失败了,"沙漠风暴"刮起;而现任秘书长安南却成功了,"沙漠惊雷"没有炸响.究其原因,调解的策略与原则是否恰当是不容忽视的一个方面.现任联合国秘书长安南正是通过他精辟细致的分析,高瞻远瞩的见解,以恰当得体的语言,周旋于伊拉克和美国之间,为维护世界和平做出巨大的贡献. 相似文献
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