寻求中国企业的竞争优势

２１世纪新的国际环境中 ,企业竞争优势的来源发生了显著变化。其一 ,企业面临着一个复杂多变的市场 ,不仅有国内错综复杂的消费品市场、生产资料市场、金融市场、技术市场、劳务市场、信息市场等 ,而且还要面对更加复杂多变的国际市场 ,这就迫使企业必须研究市场的变化趋势 ,适应市场变化 ,做出正确的战略选择；其二 ,企业外部竞争环境更加激烈 ,竞争对手不仅来自国内同行业 ,而且来自国外跨国公司。这些竞争对手主要是通过技术、产品、推销和服务等方式来争夺用户和市场 ,同时也争夺人才、资金及原材料、能源等资源 ,竞争的存在和激化迫使…     

有关市场营销策略的探讨

宏观新经济时代的市场环境,其竞争愈演愈烈、瞬息万变,国内各个企业的也面临着国外有实力的企业的竞争。因此市场营销需要不断创新,而如何进行创新,该如何创新,则会影响到企业的竞争力。     

核心竞争力

区域集团化，经济全球化进程的推进，加速了国内经济与国外经济的联系，国内企业面临的外来竞争压力也越来越大。怎么样在市场的激烈竞争中立足，并取得成功，企业的优势或者说是企业的核心竞争力的问题随之凸显出来。怎么样去打造企业的核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一，同时也是很多企业迫切需要解决的问题。本人通过多层面，多角度来分析企业的竞争力。     

施工企业的质量成本管理

随着国外工程建设承包商先后进入了国内工程建设总承包的竞争行列,使建设工程的市场竞争更加激烈.     

技术创新与房地产企业竞争力

随着国内与国外市场融合程度的进一步提高,我国房地产企业已从国内竞争转向国际竞争,发达国家的房地产企业大量涌入国内市场以及与发达国家更多的企业同台竞争将是国内房地产企业无法回避的现实.面对激烈的外部竞争环境,国内的房地产企业要想与国外企业论仲伯、比高低,必须在技术创新方面寻求出路,只有拥有了高新技术,具备了较强的核心竞争力,才能在激烈的竞争中最终立于不败之地.     

浅议“超越预算”管理模式及其国内发展动向

随着社会经济环境的变化，企业面临着更加激烈的竞争，经营的不确定性也日益增大，传统的固定绩效的预算管理模式也越发不适应现代企业发展战略的要求。本文介绍了国外企业所倡导的超越预算模式的内涵和框架，分析了该模式对于改进我国预算管理模式的启示，以期有所裨益。     

提高新疆城市竞争力的对策建议

在全球化激烈竞争的新时代,城市不仅变得更加重要,而且城市间的竞争更加激烈。世界各国和地区政府正积极致力于思考、培育和提高城市竞争力,以期在新的世纪对全球实现最有利的战略争夺。与国外相比,中国城市面临提升竞争力的问题更为迫切。     

浅析中小企业的制度管理与文化建设

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着这场经济与世界的接轨,我国政府大力发展中小企业企业,中小企业目前已经成为振兴我国地区经济的有效手段。但是,随着国外经济侵入国内使得我国中小企业所面临的竞争压力较大,此外,随着经济竞争的发展也凸显出我国企业在制度管理和企业文化建设等方面处于薄弱环节。而本文结合中小型民营企业在制度管理与企业文化等方面存在的问题,提出了中小型企业建立科学的管理模式和企业文化体制创新对策。     

浅谈培育企业团队精神的途径

目前,中国加入WTO,国内企业在面临国内同行业激烈竞争的同时,又面临着国际500强等诸多企业的严峻挑战。而有效地发挥企业团队精神,有助于企业集中人、财、物,发挥集体效应,在最短的时间内创造出最新的产品,提高生产效率,增强企业竞争力,从而使企业在竞争中立于不败之地。     

浅谈培育企业团队精神的途径

目前,中国加入WTO,国内企业在面临国内同行业激烈竞争的同时,又面临着国际500强等诸多企业的严峻挑战.而有效地发挥企业团队精神,有助于企业集中人、财、物,发挥集体效应,在最短的时间内创造出最新的产品,提高生产效率,增强企业竞争力,从而使企业在竞争中立于不败之地.     

中国工程机械行业国际化的必要性分析

近些年来,国际工程机械巨头纷纷踏入中国市场,国内市场逐渐出现国际化趋势,国内工程机械企业面临着十分激烈的竞争。因而,国内企业既要在家门口与国际巨头展开面对面竞争,又要到国际市场上去争得一席之地,为企业寻找更大的发展空间。     

多元化VS专业化：谈入世后我国企业的经营战略选择

中国加入世界贸易组织后,我们的企业受经济全球化的影响会更大。随着中国与世贸组织各成员方之间相互开放市场步伐的加大,越来越多的国外企业将“杀上门来”。在我们“家门口”与我们展开争夺国内市场 的竞争,我国企业的生存环境将更为严峻,同时,由于国外市场的开放,我国企业也面临着空前的竞争机会和发展机遇。对此,每一个企业应有清醒的认识并及早对企业经营战略作出抉择 ,而多元化和专业化,就是两种不同的企业发展战略。     

基于SWOT分析的国内猎头企业战略及信息战略研究

随着国际人才流动的加快,猎头企业之间的竞争也在不断加剧。国内猎头企业与国外猎头企业竞争过程中,应注意合理地制定企业战略和信息战略,而SWOT方法将是科学制定企业战略和信息战略的方法。     

论兼并重组企业的文化整合

目前,国内企业的竞争从国内走向国际,兼并重组浪潮风起云涌。诸多国际资本的扩张和市场的急剧竞争,国内企业通过以资本为纽带的兼并重组组建企业集团,增强抗风险能力,成为做大做强企业的一个重要途径。国家钢铁产业新政发布后,钢铁企业面临资源、规模、资本三个方面的激烈竞争,组建大型企业集团更是必由之路。     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析修改

随着经济全球化的深入发展,企业竞争已经从国内竞争发展成国际竞争。国际竞争给我国企业的发展带来了先进的技术,以及优良的企业竞争环境,但是也使得我国企业面临着更大的挑战,因此如何使我国企业在激烈的竞争中脱颖而出,在国际市场上占有一定的主动权,是所有企业所面临的问题。本文着重从企业文化来分析企业的核心竞争力,希望对于企业的竞争提供一丝助力。     

转型时期我国企业人力资源管理变革的机遇与挑战

21世纪是知识经济的时代,也是一个人才赢家通吃的时代。21世纪的中国,正处于社会转型的重要时期,中国政治、经济等各个方面都在不断地发展进步,与世界的联系也更为紧密。在全球化的发展背景下必然带来全球性的人力资源的竞争,人力资源是企业管理的核心,是企业培养竞争优势的"重中之重"。国外资源配置的全球化与国内社会的转型为我国企业人力资源管理带来了机遇与挑战,如何利用机遇迎接挑战,是我国企业面临的重要问题。     

论现代物流与供应链整合管理在企业管理中的地位

在企业的日常经营管理过程中,现代物流与供应链整合管理一直都扮演者越来越重要的作用,并且一直都具有着更加广泛的意义,对于我国物流行业来说,现代物流与供应链整合管理一直都具有很好的指导性作用,改革开放至今,特别是在我国加入了世界贸易组织以后,我国的各个学科技术都取得了突飞猛进的发展,经济的全球化也对我国产生了迅速的席卷,我国的电子商务信息技术也得到了不错的发展,在整个世界大潮里面,挑战和机遇并存,我国企业所面临竞争的压力不仅仅是在国内中,更加来自于国外,对于我国的企业来说,想要将自身市场竞争力提升,就要求我们必须要将交货期缩短,将产品质量提高,在整个服务行业里面,我们更加要从降低成本以及增强服务这两个方面入手,将自身的竞争力提升,本文中,笔者就对现代物流与供应链整合管理在企业管理中的地位进行分析。     

国外著名企业新产品开发的特点及启示

<正> 产品是企业的生命。国外著名企业在激烈的市场竞争中,十分重视新品开发,致力于产品的推陈出新,保持产品的青春魅力,从而以新品适应市场,赢得市场,求得生存和发展。分析和研究国外著名企业新品开发特点,对启迪国内广大企业新品开发思路、加快产品的优化升级大有裨益。 一、国外著企业新品开发的特色 1.机构庞大。企业的竞争,关键是科技的竞争。随着国际竞争的加剧,国外著名企业不断健全和壮大研究开     

趋势

中国市场竞争面临十大变化1、由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争。2、由单位企业之间的竞争转向群体企业之     

人力资源竞争优势研究综述

人力资源竞争优势是提高企业核心竞争力的主题。在总结国外竞争优势理论和国内涉及人力资源竞争优势方面的研究基础上，认为通过波特的竞争优势理论研究人力资源竞争优势的培养途径是可行的。