想干事、能干事、干成事、不出事

想干事、能干事、干成事、不出事,是中央领导同志和省委对领导干部提出的要求。同是一个“事”字,其含义也有不同。想干事、能干事、干成事之“事”是事业之“事”、职责之“事”、为人民谋利之“事”。     

要把部下的失败作为自己的失败

“这件事是某某君干的,他总是错误多一些……。” 科长被处长叫去,小声进行辩解。 “是吗?是某某君干的,但你是否过目了?” 处长抓得很紧,不能简单地通     

一些领导干部何以爱抓小事

大官抓小事，小官说大话，这是当前群众反映越来越多的一种怪现象。领导干部所处的层次，本身的职责就是议大事、抓大事。按照职责搞好“分内”的事，不仅有利于工作，还可以对下属起到良好的示范作用，引导大家立足各自的岗位、职责抓好自己该抓的事。但有的领导干……     

盘活单位里的“闲人”

忙闲不均是管理中的一种常见病。这种现象如果不能及时消除，久而久之，不仅干事者积极性受挫，产生抱怨，而且“闲人”也会牢骚满腹，心生怨恨，于人尽其才、事业发展都十分有害。如何盘活“闲人”．让每一位下属的能力都发挥到极致，造成一种“人人有事干，事事有人干”的局面，既是管理者的重要职责，也是衡量领导艺术高低的一个重要标志。     

村干部要有个好口才

“上面千条线,下面一根针”,村干部就是那个穿针引线的人。村干部要干好工作,一靠“做”,二靠“说”,有时“说”比“做”更重要。村干部是一个指挥员的角色,没有口才就指挥不动。发动群众,必须先说服群众。每干一件事,都要将其出发点和落脚点讲清楚,指出农民群众的利益所在,阐明干与不干、干快与干慢、干好与干坏的关系,从而激发农民的热情和干劲。村干部是一个参谋员的角色,没有口才就引导不力。村干部要以参谋的方式引导抓生产,在增产、增收的问题上,多给群众出主意、想办法,使生产顺应市场的需要,千万不能给群众留下“逼民致富”的印象。…     

贪官听课后“抱钱自首”偶然还是必然？ 贪官“抱钱自首”并不是一次偶然

6月1日，重庆市涪陵区人民检察院检察长周军以查处的身边案例说法，给400多名干部上职务犯罪法制预防课。次日，国土、村社干部5人带着钱来自首。“想不到这堂课的效果出奇的好。”涪陵区人民检察院职务犯罪侦查局有关负责人称，他们说听课后深受触动，觉得自己在征地补偿中干了犯法的事，应该向纪检监察和检察部门交代清楚。     

遏制“权力资本”

有人半开玩笑地说:有些事可以说(比如偶尔在特定场合讲几句荤话)不可干,有些事可干不可说(意为干的人大家视而不见,说破“皇帝没穿新衣”的人则可能遭祸)。这大约是不符合陶行知先生“知行合一”主张的吧? 且说在这届全国政协会议上,全国政协委员、中科院院士梁思礼先生在讨论政府工作报告时     

秘书要精通文献编纂学——胡乔木秘书思想研究

胡乔木是颇钟情于中共党史文献研究与编纂工作的。他在填写有关个人履历的表格时，总称自己是党史学者。直至退居二线后他仍说：“希望有生之年，在党史方面多做一些工作。如果病倒了，这件事自然就做不成了，但只要活着，就会尽力干的。”长期的党史文献研究与编纂实践，造就了他这方面极其丰富的思想。     

十招降服80后

很多企业CEO常抱怨：“真搞不懂80后的员工怎么回事，我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是，不好也不是!他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做，他们才满意？”而80后员工则抱怨：“为什么领导就是不理解我，不信任我，我的能力比谁差啊？天天叫我干这干那，干完还不满意，这不简直把我当活驴使吗？”     

正确运用表扬艺术

表扬是一种艺术，恰到好处地表扬下属，可在单位和部门内树正气、压歪风、激励先进、鞭策落后，形成积极向上的整体力量。但在现实社会中，一些领导者“吝惜”表扬，似乎下属干多干少、干好干坏、干与不干都没有什么差别和不同；有的领导认为物质刺激比精神鼓励重要，动辄讲“钱”，用实物……     

创新领导干部选拔任用和管理监督机制的探索

为匡正用人风气,端正用人导向,自2001年以来,我们新绛县委以“三个代表”重要思想为指导,积极探索,大胆实践,确立了“以事论官、选贤任能”的选人立场和用人导向,走出了一条“先定事,后定人,以事选人,选人干事,干好留任,干不好让位”的干部制度改革新路子。一、定人先定事,为优     

从烟王到橙王：八旬老人褚时健再创财富人生奇迹

人们好奇的不是褚时健种了什么,而是当人们都以为这位80多岁饱经风霜的老人不可能再做出什么时,他又干成了一件事。这位如今已85岁高龄的老人,二次创业选择了一个“投资回报缓慢”的行业,并用其“从不放弃”的坚持告诉世人,他从来没有失踪,只是曾经迷路了而已。     

独家企划 诊断美的——透视渠道变革背后的深层困局：变形的渠道

“由于大裁员，现在整个美的都是人心惶惶，担心干了今天没明天。留下来的工资降低，年终奖也没着落。刚才看到一同事在电脑里折腾他的简历。我也用公司的复印机一口气复印了30份简历，要开始寻找下家了。再见了，Midea!”     

也谈美国的软实力和巧实力

“软实力”一词问世已有20年，它被学术界普遍接受却是近几年的事，2003年爆发的伊拉战争是其大背景。美国发动伊拉克战争的初衷足强化美国全球霸权，结果却适得其反：死伤数干士兵、花费上万亿美元，却陷进了“既不能取胜、也难以撤出”的窘境。更重要的是，伊拉克战争导致美国的同盟体系出现裂痕，     

多事之“秋” 保肝当先

秋季是一年中由热向冷的过渡季节，气温变化较大，空气湿度偏小，“肃杀之气”易侵入肌体，所以古人称秋季是个“多病事”的时节。     

新视野

胡锦涛日前在江苏考察工作时强调,要把树立和落实科学发展观与掌握科学的思想方法紧密结合起来,坚决破除一切偏离科学发展观的行为,真正把思想方法转到科学发展观的要求上来。要把树立和落实科学发展观与发扬优良的工作作风紧密结合起来,切实转变干部的工作作风,多干群众急需的事,多干群众受益的事,多干打基础的事,多干长远起作用的事,扎扎实实地把改革开放和现代化建设推向前进。科学发展观已被确立为党的执政新理念,但现在看来,一些地方还没有摆脱盲目和片面追求经济增长速度的思维模式,仍把增加投资作为推动增长的主要手段。还有一些地方…     

无为而治：一把手的运权艺术

当一个正职，要做到“有为”，首先要学会“无为”，要能在“无为”中实现“有为”。一个单位、一个地方的工作千头万绪，作为一把手，如果不能处理好“有为”与“无为”的关系，就很难有所作为。 一、认真抓住涉及全局的大事、要事，对小事要“无为”。“做给下级看，带着下级干”，“向我看齐”，讲的是正职要在“修身”、“做人”上当好样板，而不仅仅是多做具体工作。如果一把手在工作中什么都要“带着干”，亲自去……     

慎终追远传承文明

中华比干学会在林氏祖庙比干庙开设了“林氏名人馆”，慎终追远，传承文明。开馆10年来，共接待海内外游客30多万人（次），引起了强烈反响。     

语丝

哲学也叫“明白学”，不学哲学，天赋再好也不能算明白人。不懂哲学的领导就不可能是一个清醒的领导。我接触过若干个很不错的同志，工作很努力，天赋也很好，就是在这点上不肯下功夫，工作上常常吃糊涂亏、占糊涂便宜、干糊涂事。     

我国农村综合改革进入深水区

提高政府效能，关键是精减机构和冗员。现在“官多为患”已成为中国政治上的一大弊端。原中组部部长张全景指出。一个省有四五十个省级干部，几百个乃至上千个地厅级干部。一个县几十个县级干部。可以说古今中外没有。 政府衙门机构多，级层多，官多，则扯皮多。官僚主义泛滥。门难进，脸难看，事难办，群众怨声载道，但改革收效甚微，甚至为患更烈。湖北省在乡镇综合配套改革中。通过试点将计划经济体制下的“七站八所”、“以钱养人”的机制。变革为市场运作、“以钱养事”的新机制。人们赞誉这项促进农村生产力发展的探索，对我国政治体制和人事干部体制改革、推动建立服务型政府具有突破性意义。