我错过了仲裁时效期间了吗？

Q：我刚参加工作,就职于一家国有公司,工作地点远离父母。听说国家已经实行带薪年休假制度。请问,像我们这样的年轻人是否也可以享受？具体是如何规定的？另外,职工享受了探亲假、婚假、产假等假期后,是否还能享受带薪年休假？     

浅谈提升技师学院酒店管理专业学生实习质量的策略

伴随我国经济的迅速发展,酒店管理专业迎来了发展契机。酒店管理专业学生学习到高年级后,均要进行企业实习。校园如何与现代酒店对接？在校学生如何适应企业的高标准、严要求？如何让学生灵活运用所学的知识和技能？本文针对酒店管理专业学生的实习进行了探讨。     

劳务派遣用人单位欢迎的用工模式--访北京团兴劳动与社会保险服务有限公司董事长王忠

目前，“劳务派遣”这个词在社会上出现的频率越来越高，采用劳务派遣这种用工模式的企业也越来越多，这种用工模式的优越性在哪里？现在还存在哪些问题？其发展前景如何？带着这些问题，记者走访了全国第一家劳务派遣企业———北京团兴劳动与社会保障服务有限公司（以下简称团兴公司）董事长兼总经理王忠同志。希望我们的访谈能给其他从事劳务派遣的企业或准备采用劳务派遣这种新的用工模式的企事业单位一些启迪。记者：团兴公司是什么时候成立的？从事劳务派遣业务多久了？王忠：团兴公司成立于１９９５年７月２４日，从１９９７年至今从…     

基于电子商务的物流模式选择研究——以昆山哈森鞋业有限公司为例

我国的电子商务发展迅速，对物流的需求日益增大，但我国的物流业难以满足这种需求，在这样的背景下，开展电子商务的企业如何选择一个合适的物流模式？文中分析了我国电子商务和物流的发展现状，比较了各种物流模式的优劣势，在此基础上提出企业开展电子商务时选择物流模式的策略模型和决策流程，并且结合昆山哈森鞋业有限公司的具体案例分析论证了该模型。     

上市，给企业带来什么好处？

为了更好地服务企业，促进企业与银行关系的和谐发展，本刊辟出专家访谈栏目，就企业家关心的问题，对专家进行答记者问。本栏目近期将对企业如何与银行打交道。如何获得银行贷款？银行贷款为什么只能锦上添花不能雪中送炭？等问题进行解答，敬请关注!     

四大名家会诊“紧急招聘”

4月，企业迎来了今年的首个招聘热潮，刚做好年终总结和新年规划，紧急招聘的压力又接踵而来。为什么会发生紧急招聘？HR该如何应对呢？本文以G公司的案例为背景，邀请了4位专家帮HR出谋划策，见招拆招。     

打造年轻的战斗力——播思通讯的管理经

有人说,企业的HR既当爹又当娘,对员工的大事小事都要操心。这个"爹"不好当,因为他们每天要想公司的创业氛围与环境;这个"娘"更不好当,因为HR还要想如何让员工有更好的成长与发展。作为通讯行业的领军企业之一,播思通讯技术有限公司这样一个由小做大,一步步成长起来的公司,是如何在短短的4年之内,成为安卓行业的领军企业、并且还在持续不断地发展壮大的呢?播思通讯技术(北京)有限公司高级人力资源总监薛明宇女士接受了《职业》杂志社的独家专访,从公司人才的管理模式中为我们揭开了谜底。     

500强名企的育人术：徐工集团：让每个员工担大任、行大道、成大器

企业如何提高员工幸福指数，如何树立青年员工的发展愿景，让员工为企业快乐地奉献职业生涯？本期策划带您走进多家五百强企业，揭秘最佳雇主如何培育员工，实现员工与企业的共同成长。     

雇主品牌：让人力资源管理从优秀到卓越——记第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

优秀雇主企业的共同特点是什么？雇主品牌的战略意义是什么？在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑？企业的社会责任如何履行？     

如何成为"最佳雇主"--访翰威特咨询公司

随着社会发展，越来越多的企业意识到“人才”是企业最宝贵的无形资产，吸引和留用具有一技之长的员工已经成为一个棘手的问题。为此，著名的全球HR管理咨询公司———翰威特咨询公司在２００１年推出了“亚洲最佳雇主”调研活动，２００２年他们再次进行了评选活动。争当“最佳雇主”成为企业竞争的一个大方向。如何才能成为“最佳雇主”？这个评选是怎么进行的？评选活动对现实有什么意义？带着这些问题，记者采访了翰威特公司北京地区负责人林靖小姐及其资询顾问。记：据了解，翰威特２００１年在中国开展“最佳雇主”的调研还是第一次…     

高效会议的“三性”

你是否常常感觉每天身处无数会议之中而分身乏术？你的公司是否因为会议效率低下错失了很多良机？你是否注意到由于会议效率的低下而导致整个公司执行力的低下？面临这样的处境，你是否找到了破解的好方法？     

匹配入职

职场的烦恼，原来是这样 职场的环境氛围及公司的企业文化，如果让你感觉非常不自在，和同事之间的交流时常得不到共鸣，是一种很糟糕而痛苦的状态，那么怎样才能找到与自己匹配的文化和工作岗位？     

金融行业职场生存：有限资本亦能无限

全球化从某种程度上讲就是“蝴蝶效应”,就是地球任何一个角落里发生的事件谁都不可能做到隔岸观火。美国金融风波给中国带来的是什么？行业转轨，公司重组，企业下课，员工下岗？无论集体和个人，生存资本亦有限，我们该如何理性投资？本刊记者邀请太和顾问高级合伙人、资深顾问张逊先生为读者解读金融行业大事件下的职场人士生存技巧。     

没有特点就是他的特点？

雁过不留痕的同事 ●凯文 如果有人到公司的前台找陆旭，十有八九都会遇到这样的场景：陆旭？有这人吗我们这儿？哪个部门的？     

透视招聘难的背后：人才短缺——访万宝盛华（Manpower）人力资源有限公司总经理吴若萱

为什么一个拥有13亿人口的国家还会出现人才短缺的现象？该如何应对这种窘境？吸引和保留人才的诀窍是什么？什么才是中国企业和员工的共同出路？带着这些问题，本刊特邀记者采访了万宝盛华人力资源公司总经理吴若萱女士，她认为，切实了解中国员工是在华外资企业决胜中国市场的关键，而切实了解自己，则是国内员工职业生涯规划的重要环节。     

HR如何应对新一轮职场生育潮

金融危机来袭,企业裁员成了敏感话题,在面对裁员威胁时出现了“金融危机宝宝”,职业女性为了避免失业采取紧急怀孕的应对方式。面对职业女性生育给本人和工作单位带来的影响,企业人力资源管理该如何应对？企业是否有自身的应对方案？职业女性该如何规划自己的职业生涯呢？     

企业社会工作本土化探析——以东莞市某制造业企业社会工作实践为例

随着2010年富士康十三连跳事件的发生,各界开始反思跨国企业中员工的处境和这些企业的发展前景,开始思考借助西方资本主义劳资关系调节手段来稳定员工劳动力生产和再生产的过程。企业社会工作正是在此背景下开始在中国沿海地区得到发展机会。那么．就企业社会工作者来说,进入企业后,如何开展服务7服务对象定位是什么？自身的角色定位是什么？在现有体制空间内,服务边界在哪儿？     

谈谈“亲切教学法”

企业管理案例教学摆脱了传统教法的束缚,使学生在没走出校门之前即对社会问题进行思考,大大加快了学生毕业后适应社会发展的速度,是教学的发展方向,其优越性自不必多说。但现在管理案例方面的教材大多都是针对高等院校的学生编写的,中等职业学校的学生往往不能适应。如何解决这一问题呢？本人在商业企业管理教学中,自创了一套实用的教学方法,称之为亲切教学法,愿在此提出与同行们探讨。一、模拟建立一个亲切公司我校９７１１班是一个电脑营销专业的班级,我首先为他们建立了“９７１１现代办公设备经营公司”,注册资金、企业性质、企业地址等…     

追求环境的和谐 创造更高的理念

一个公司理念系统的建立,必须考虑到这个公司的行业特征、企业风格和企业最初的经营思想。我们在为深圳市彩虹投资发展有限公司建立理念系统时就是这样考虑的。人与环境的和谐高于一切,这是我们为彩虹公司在进行理念系统的建设中所确定的价值观;彩虹就是为人     

临危受命 转危为机

微软总裁比尔·盖茨总是告诫他的员工：我们的公司离破产永远只差十二个月。如同在战场上没有常胜将军一样，任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。真实的危机公关流程该如何操作？危机公关人士究竟有什么通天本领，能够做到临危受命，转“危”为“机”呢？