基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究

本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。     

基于作业成本法的钻井成本分析初探

当今,钻井企业面临着越来越激烈的市场竞争,为了提高竞争力,降低成本已经成为其首要任务。本文以作业成本法的基本原理为理论基础,以钻井成本为研究对象,初步探索作业成本法在钻井成本中的应用。     

实例分析作业成本法在企业物流成本核算中的应用

作业成本法是一种更为合理的计算物流成本的方法,不仅能够准确地计算出物流成本,还能将物流成本尽可能按多贡献多分摊的原则分配到企业的产品或服务中.本文通过一个实例来说明其在企业物流成本核算中的应用.     

作业成本法在电力企业中的应用

文章分析了电力企业成本管理现状，阐述了作业成本法在电力企业实施应用中的意义以及需要注意的问题，并提出了电力企业成本管理的新思路，以此来实现电力企业的可持续发展。     

基于作业成本法的成本动因分析

传统产品成本计算方法偏重于对直接成本的计算与控制,作业成本法从成本对象与资源耗费的因果关系着手,通过对作业活动的动态追踪,全面提高了成本计算的准确性。本文结合作者实践,在介绍成本动因选取原则和影响因素的基础上,就作业成本法的实际应用做出了一些有益探究。     

作业成本法应用的可行性研究

作业成本法的理论基础是"成本动因论"。这种理论认为分配间接费用应着眼于这些成本的来源,将间接成本分配与导致其发生的因素联系起来。作业成本观点认为,企业是由一系列作业组成的作业链,每完成一项作业要消耗一定的资源,引起成本超支或节约的原因是作业(活动),是作业(活动)引起了成本的发生,企业管理的重点应放在作业(活动)上,而不是其表象——成本上。产品成本实际上就是制造和运送产品所需全部作业所消耗的资源成本之和。因此,作业成本法将成本计算的着眼点放在作业上,以作业为成本核算的对象。     

高校中应用作业成本法研究

本文根据作业成本法的原理,结合高等院校教育成本的特点,对高校的教育成本的核算进行了理论研究。文章对作业成本法及特点做以简要介绍,主要分析高校教育成本符合作业成本法的特征,并与传统成本计算方法做了比较,指出了高校教育成本的核算可用作业成本法来进行的可能。     

制造业成本管理的设计——目标成本法

本文以制造业成本管理为研究对象,以目标成本管理为切入点,明确目标成本管理的相关理论并对制造业运用目标成本法的重要性进行论述。其后,结合目标成本管理理论,提出完善我国制造业成本管理的相关对策,对我国企业如何更好地运用目标成本法提出一些可行建议,更好地提升制造业成本管理水平,提升企业经济效益。     

目标成本法研究述评

随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧，目标成本法作为一种先进的成本管理方法，已成为企业竞争的核心因素之一。本文在分析国内外对于目标成本管理研究的基础上，针对目标成本管理的优势及其自身存在的不足和缺陷，提出了其后续研究方向及发展前景。     

基于作业成本法的煤炭成本控制机制与方法

建立以作业为核心的煤炭成本控制机制,要建立三级成本管理体制,建立成本控制保证系统,建立成本控制责任系统,建立基础工作体系,确定成本控制目标进程成本控制业绩的评价。煤炭成本和费用的控制主要有:井下作业费用的控制,材料物资订货成本控制,管理费用和销售费用控制等方法。煤炭企业应借助作业管理在成本控制方面的优越性,最大限度降低成本,以提高企业的竞争优势和经济效益。     

浅祈变动成本法在企业经营管理中的应用

变动成本法提供的会计资料对于企业内部加强成本控制和经营管理具有不可估量的促进作用，是现代企业内部成本核算的重要方法。本文从变动成本法的概念、原理、特征，变动成本法在现代企业经营管理中的应用和它的局限性及对策等方面进行了探讨。     

基于QFD与作业成本法的Q-TA核算模型

本文以不合格品和物料配送延时是否应纳入物流成本为思考点,从拉动(JIT)先进制造理论为出发点,以满足下道工序为基准。尝试性对作业成本法延伸导入质量功能展开,提出Q-TA核算模型。以进一步挖掘物流隐性成本,凸显企业物流管理的薄弱环节,为企业降低物流成本从作业层面转移到战略层面提供新的途径。     

基于作业成本法的供电企业成本标准化体系研究

作业成本是对作业成本在成本确认与核算、成本管理与控制、预算管理、绩效考评、定价决策等方面进行的理论分析,并与传统成本方法进行了比较研究后提出的。作业成本法在我国还处于初级阶段,在供电企业的应用更是一个新课题。本文将探讨作业成本法在供电企业成本标准化体系建设中的应用。     

作业成本法与战略成本管理整合思路的研究

作业成本法和战略成本管理之间既有区别也有联系,两者的结合运用能给企业提供更加准确的成本信息,从而有利于企业做出正确的决策.本文通过对作业成本法和战略成本管理的关系进行分析,从而提出了二者整合的思路.     

弹性边际成本法下的航运企业成本控制模式

弹性边际成本法，将标准成本分为变动成本和固定成本，用成本拉动的方法来分配变动成本。它以广设成本中心、明确责任为中心思想，为构建航运企业成本控制模式提供了新的选择。本文将讨论如何将弹性边际成本法应用到航运企业，以达到成本控制的目的。     

作业成本法下成本动因研究

成本动因是作业成本法的理论核心,它把人们的注意力引向成本产生的动因,而不是只考虑成本分配的结果是否准确.作业成本法下成本动因的研究及如何正确选择成本动因是有效实施作业成本法的关键所在.     

作业成本法研究现状综述

对作业成本法的研究是循着这样一个脉络:作业成本基本概念和基本理论的探讨;作业成本法理论与实践结合应用的探讨;作业成本法如何与先进管理思想结合运用的探讨.目前在国内的研究和应用中,存在的主要不足是理论与实践脱节,对作业成本法与先进管理思想、标准成本制度的结合缺乏系统的研究.     

基于作业成本法的施工项目成本核算探析

作业成本计算法是指以作业为核心,以资源流动为线索,以成本动因为媒介,依据不同成本动因分别设置成本归集对象即成本库来归集、汇总费用,再以各种产品耗费的作业量分摊这些费用至产品中,从而汇总计算各种产品的总成本和单位成本的方法。     

成本控制管理之作业成本法的应用探讨

随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的成本管理能力已成为影响竞争力的重要因素,目前建筑施工企业虽然对成本管理很重视,可是普遍存在实际成本难以精确控制的问题。作业成本法在建筑施工企业的实施,可以准确核算施工项目的成本,减少施工过程中的非增值作业成本,以达到提高企业经济效益的目的。     

标准作业成本法在企业成本管理中的应用

<正>在企业的经营管理过程中,成本问题始终是企业管理者要面对的核心问题之一,它在很大程度上决定着企业的利润水平和经营业绩。伴随着市场竞争的日趋激烈,企业的利润空间不断被挤压,必须有效降低成本,提升利润空间,才能使企业在竞争中保持优势,取得稳定的发展。标准作业成本法兼有作业成本和标准成本两种方法的优点,将标准成本方法融入到作业成本法中而来的标准作业成本法,改善了两种方法单独应用的不足,本文对此做了简单论述。